小企业员工管理制度 小型公司员工管理制度是什么?

作者&投稿:巧轰 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
这是我的管理办法,在我这儿很有效
第三章 核心思想及管理办法
1、每个员工的总收入由“基本工资”、“效益工资”、“考核评价奖金”三块块组成。“基本工资”为结构工资制;“效益工资”效益工资为招收学生培训种类的10%作为提成;“考核评价奖金”是通过学生成绩以及家长反馈进行评定。工资由教师管理人员办理,再经过校长审核通过发放。
2、基本工资为结构工资制:初级教师无职位工资
基础工资(900元/月)+职位工资+工龄工资(在本培训中心满一学期工作期计工龄工资50元)+全勤奖(150元/月)。
3、效益工资为招收学生培训种类的10%作为提成,每月执行一次(初级教师的提成额度为5%)。
4、考核评价奖金是通过学生期中期末成绩以及家长反馈进行评定,成绩提升率大于所带学生的50%的奖金100元,在50%以上最高者获得奖金300元,未达到50%者无奖金奖励;家长好评率超过50%者获得奖金50元,未达到50%者无奖金奖励。
5、教师主管要根据《工资管理制度》中界定的内容和方法核算好每个员工的工资,进行考勤审核和工资核算。
第四章 作业规程
1、月工资整体结构:
每月工资=基础工资+工龄工资+职位工资+全勤奖+效益工资。
2、基本工资套兑方法:每位员工按以上工资结构分解套兑方法执行。
3、调薪管理:
本培训中心主要采用实际工作成绩作为依据,由教师主管考核建议申报并与校长协商议定。每学期首月议定办理执行。
职位工资:
教师岗位工资为100元/月。
教师主管600元/月。
综合主管100元/周计算,每月套兑执行一次。
全勤奖:
除因公缺勤或本培训中心规定放假不用出勤及调休外,请假半天扣除30元全勤奖,请假一天扣除当月全部全勤奖。
6、工伤假:按国家有关规定执行;因维护他人或集体利益而造成的,除照常发放工资外,另视情节适当给予奖励。
7、事假:全勤奖扣完之后,基本工资每日30元。
8、病假:校内修养以及依照病情指定医疗机构修养。
9、旷工:每旷工1天,扣除基本工资3天;月累计旷工3天的,扣罚当月基本工资50%;无故连续旷工三天以上的,作自动离职处理,不计发当月工资。

小公司管理制度
1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;

  2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认;

  3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;

  4、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;

  5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;

  6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;

  7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询;

  8、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;

  9、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;

  10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向;

  11、特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理;

  12、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;

13、爱护公物,节约物品。
14、积极学习业务知识。
15、同事间要相互协作,相互支持。

一、行政管理,包括 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;
二、财务管理,包括 现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;
三、生产管理,包括 岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;
四、业务管理,包括 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。
五、其他的如 产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。

工资高,工人工作积极性不高,那你就把工资细化一下,来提高工作积极性,你可以了解一下绩效工资,会对你有帮助的。也可以把工资调整一下,拿出来搞个激励,奖励那些做的好的,积极性会提高的!

工资高?待遇好?为什么工作质量不高,积极性不高?说到底是执行力问题,管理者的问题,
先从老板本身自查,在查管理层。必要的时候可以用“鲶鱼效应”

小型企业员工管理制度~

不管企业大小,只要形成一定的规模,生产和日常工作都需要管理。要想管理就要从两方面做起,一是要有行之有效的管理制度,二是要有科学的用人机制,只要把这两条抓住就可以了。一般情况要制定管理制度,首先要建立企业管理体系,如:组织结构,部门设置、部门职责,岗位设置、岗位职责,工作流程(应当涵盖多个分项管理体系(如:质量管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系、营销管理体系等)。然后,根据管理体系编制相应的程序文件和部门管理制度,当然企业小可以简化,如:部门集中、流程简化等。

小型公司员工管理制度:
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
2、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

扩展资料:
企业管理的原则
1、坚持实事求是的原则
在公司管理中需要注意的问题分析中,企业需要制定什么规范、达到何种水平,应当根据企业的实际情况来决定,制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验,证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况,确实能取得良好效果,才能组织实施。
2、坚持领导和群众相结合的原则
管理规范是要全体员工来执行的,必须反映群众的集体意志。管理规范的制定必须有领导的总结群众的实践经验,充分听取员工的意见,这样才能扎根于群众之中,为广大群众自觉遵循执行。

中小企业员工管理制度
答:财务管理制度 总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和...

公司员工管理制度是什么?
答:第三十五条:违反公司管理制度的给予全厂通报的处分,对于通报处罚不认可的给予打扫厂区卫生处分(工作时间以外,不计报酬)。公司员工管理制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。是实现某种功能和特定目标的社会组织乃至整个社会的一系列规范体系。制度的第一含义便是指要求成员共同遵守的、按一定程序办事...

公司员工管理制度
答:二、奖励条件 1 、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者 2 、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者 3 、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者 4 、积极参与公司集体活动,表现优秀者 5 、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变,勇于负责,处理得当者 7 、以公...

员工管理制度中应包含哪些内容?
答:8、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度; 9、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证...

员工管理制度
答:1、尽忠职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作效率。4、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞...

公司人事管理制度的规定内容有哪些?
答:事制度(一)第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司...

公司员工规章制度
答:一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一...

人力资源管理制度有哪些
答:1.企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两个方面入手,进行规划设计,属于劳动人事基础管理方面的制度可以包括: 2.组织机构和设置调整的规定;工作岗位分析与评价工作的规定;岗位设置和人员费用预算的规定; 3.对内对外人员招聘的规定(含合同管理规定); 4.员工绩效管理(目标管理)的规定;人员培训与...

企业的人力资源管理制度怎么做?
答:企业人力资源管理制度建设的原则与方法: 一、制度导向:确保实现组织目标的同时实现员工价值 当前国内企业主要关注员工手册、岗位管理、人员招聘录用、劳动合同管理、定期考核、新员工岗前培训或新员工见习、员工培训、奖惩、薪酬分配、职业安全与劳动保护、社会保障等人力资源管理制度的建设,并且都得到了一定程度的执行。但也...

员工管理制度
答:小工厂管理制度 第一条 生产纪律 1、遵守企业考勤制度。2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。6、 严禁私自外出,...