公司制度是个部门来制定 公司的各方面的制度应该由公司哪个部门或哪个人来制定啊?
先由人事部门起草，再由老总修改，最后开会研究，一致通过后，方可使用。
综合管理类制度、流程是行政部制定，各业务线由各业务线制定，但是需要行政部审议后才能实施，因为要考虑各部门的制度不能违背企业的最基本制度（如公司章程及其它基础性制度）。在制定制度的时候行政或者人力资源部有责任协助或者培训各业务线的管理人员如何制定制度。
公司制度应该有一个总的制订原则，在一个规模较大，做的较规范的企业中，叫做制度标准化体系，这个体系中就包括“制订制度的制度”。
扩展资料：
公司制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。公司的管理制度有助于维护工作秩序，提高工作效率。经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。
公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。
常见的公司制度包括管理大纲、财务管理制度、合同管理制度、工程发包制度、采购管理、销售管理、办公室管理、考勤制度、档案管理制度、保密制度、安全保卫制度、车辆管理制度、卫生管理制度、差旅费管理制度、会议管理制度、过失责任解决方法。
参考资料来源：百度百科—公司制度
先由人事部门起草，再由老总修改，最后开会研究，一致通过后，方可使用。
综合管理类制度、流程是行政部制定，各业务线由各业务线制定，但是需要行政部审议后才能实施，因为要考虑各部门的制度不能违背企业的最基本制度（如公司章程及其它基础性制度）。在制定制度的时候行政或者人力资源部有责任协助或者培训各业务线的管理人员如何制定制度。
公司制度应该有一个总的制订原则，在一个规模较大，做的较规范的企业中，叫做制度标准化体系，这个体系中就包括“制订制度的制度”。
扩展资料：
公司制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。公司的管理制度有助于维护工作秩序，提高工作效率。经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。
公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。
常见的公司制度包括管理大纲、财务管理制度、合同管理制度、工程发包制度、采购管理、销售管理、办公室管理、考勤制度、档案管理制度、保密制度、安全保卫制度、车辆管理制度、卫生管理制度、差旅费管理制度、会议管理制度、过失责任解决方法。
参考资料来源：百度百科—公司制度
一般来说，公司制度应该有一个总的制订原则，在一个规模较大，做的较规范的企业中，叫做制度标准化体系，这个体系中就包括“制订制度的制度”。
从职能上看，企业的基础管理制度可以由行政管理部门制订，如员工行为规范、奖惩、用车、文档等；
人事类制度由人力资源部门负责编制，与行政制度一样，属于基础管理类制度。
专业条线的业务部门，如财务、销售、采购、物流等，由各自部门/中心编制制度。
如有子公司，部分制度还需要由子公司涉及部门参与编制。
如果是集团管控的企业，制度的制订又会有不同。
但不管哪种形式，制度制订后需要有一个审批流程，在我们企业是由战略管理中心、总裁办进行审批的；审批通过后，制度应有一个公示（如涉及员工切身利益的）和试行期，1-3个月，以便收集意见、建议，及时调整；接下来就是制度的正式生效期，每年还必须发起一次定期的修订。
综合管理类制度、流程是行政部制定，各业务线由各业务线制定，但是需要行政部审议后才能实施，因为要考虑各部门的制度不能违背企业的最基本制度（如公司章程及其它基础性制度）。在制定制度的时候行政或者人力资源部有责任协助或者培训各业务线的管理人员如何制定制度。
先由人事部门起草，再由老总修改！
最后开会研究，一致通过后，方可使用！
亦可参照法律文书做细致条款！
如果没有人事部，那就从网上下载相关条款做为你公司的制度吧！
祝老兄你工作顺利、财源广进啊！
公司制度由谁来制定~
公司制度由行政办公室起草拟定，董事会或总经理审核确定。
先由人事部门起草，再由老总修改！
最后开会研究，一致通过后，方可使用！
亦可参照法律文书做细致条款！
如果没有人事部，那就从网上下载相关条款做为你公司的制度吧！
祝老兄你工作顺利、财源广进啊！
如何制定公司制度
答：7、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练情况; 8、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度; 9、督促操作工人的技术培训...
如何理解与执行公司制度
答：就企业内部各部门来说,在总经理统一指挥下,是相互服务,相互制约的,他们各尽其职,各负其责,各部门都有自己的工作流程,有自己的运作方式和管理方式,因此部门之间也就必须要有规章制度来约束,对各自的工作和相正更提供的服务做出规范,提出要求,这是建立执行力制度保障体系的基础,只有这样,才能最大程度地避免执行的...
职场管理制度,你认为应该依据什么来制定?
答：我们要从零开始探索全新一个组织架构，成功概率很低，事实上也不必要。现实中已经有去中心化的赋能型生态组织了，只是这样的组织是在公司外部。这也是我要极力推荐的"管理制度“——市场化。城市就是一个市场化的组织：市长不用为市民制定KPI、不用给市民编制岗位、不用审批市民的出差申请、不用跟市民...
如何制定制度
答：在制定制度时我们可以按步骤进行：第一步是确立目标，做任何事情都是要有目标的，我们要清楚想要什么样的结果，企业管理也是如此，作为领导者，我们要清楚我们的企业要朝着什么方向发展，想要取得什么样的成就，因此，我们要学会制定一个长远的目标，这样我们才能永远一个发展的大方向。仅仅只是制定长期目标...
健全法律制度是什么的职责所在a政府b司法机构ca全民全国人民代表的政府...
答：健全法律制度是司法机构的职责所在。司法机关是行使司法权的国家机关，是国家机构的基本组成部分，是依法成立的行使相关国家职权的司法组织。新中国成立特别是改革开放40年来，中国各级司法行政机关在各级党委、政府的正确领导下。坚持为巩固人民民主政权和国家长治久安服务，为改革开放和经济建设服务，为社会主义...
制度是什么意思
答：3、1按辞海解，制度的第一含义便是指要求成员共同遵守的按一定程序办事的规程2制度是党政机关人民团体企事业单位为加强对部门工作的管理和严格组织纪律而制定的要求有关人员共同遵守的规范性公文。4、1机制是指各要素之间的结构关系和运行方式指有机体的构造功能及其相互关系机器的构造和工作原理2制度在一定...
请问一个人力资源公司的公司制度如何制定呢?
答：制定制度是一样的，要确立服务员工的理念。首先就是制度本身要易于理解，要简化，让员工很快能看明白，这样也容易记得住了。至于简化这点在西方企业就不适合，因为那边就是法（制度）来管人，法（制度）是最高的，没有能超越它的东西，所以西方企业的制度很厚；但中国人是讲理（合理）、讲情（感情）...
2019行政后勤工作总结
答：公司的制度一直不是很完善,办公室就是负责公司制度的制定和完善,在这半年里,先后制定过几次制度,可能是制度本身不合理或者是执行不到位,后来都没有执行下去,这是办公室工作的失职。 2、积极响应公司号召 积极配合各部门的工作办公室除了完成每天的打印、复印等文字工作,还服从公司任何决定,我们几个刚来的学生不怕酷...
公司制度学习总结
答：导语:公司制度是公司为了员工规范自身的建设,加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,经过一定的程序严格制定相应的制度,是公司管理的依据和准则。以下是公司制度学习总结的内容,欢迎阅读! 公司制度学习总结一 最近,项目公司组织全体员工参加xx版集团制度的培训,通过本次培训,让我受益匪浅,使我更加清醒的认识到学习公司...
我国司法制度改革
答：我国现行的司法制度与市场 经济 之间存在诸多 问题 :我国地方各级人民法院是按行政区域设置的,司法机构的人、财、物等有形资源均由各级行政机关支配和管理,从而导致我国司法权的地方化; 我国的司法体制、运行过程带有明显的行政化色彩;法院管理体制不 科学 ;法官素质不理想;审判方式陈旧落后,审判流程管理和监督机制不...
