我是一名保管员，公司现在要求我们必须在厂报上发表自己的文章，不然要考核，请给我推荐个文章吧 公司每月有自己的月报，要求我们发表与工作相关的文章，我是一名...

如何做好一个优秀的仓库保管员
如何做好一个优秀的仓库保管员

一、做好仓库日常管理工作

作为一名合格的仓库保管员首先必须要做好仓库日常管理工作，从设置物资和产品的明细帐薄和台帐开始。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分名别类建立相应的明细帐、卡片，半成品应按照类型号及规格、型号设立明细帐、卡片，财和部门与仓库所建立帐簿及顺序编号必须相互统一、相互一致。合格员、逾期品、失效品、报废品应分别建帐反映。

其次必须按照仓库基本规程进行操作，仓库保管人员必须对当日发生的业务进行及时逐步登记，做到日清日结，确保帐、物的一致性与准确性。

做好各类物资和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类物资定期进行检查盘点，做到帐、卡、物三者一致。

做好仓库管日常工作还包括仓库的卫生管理，布局的规范化管理，安全管理等等，要求我们必须做到保持仓库内整洁、通风、安全、卫生。

二、仓库管理员应符合的管理要求

总的来说，仓库保管人员根据自己的责任范围负责物资及成品的标识、贮存和保护、入库、出库控制，应该达到的管理要求是：

第一，入库要求：仓库管理员严把材料和产品的入口关是我们的首要责任，它将对产品和材料的质量、数量起着至关重要的作用。因此要求我们必须做到：入库的原材料，成品必须经过质检部门检验合格后方中办理入库手续，保管人员应查验检验人员所出具的检验结论、合格证等，对保管物品登记上帐，利用已有标识或新加标识和使用卡片、标签等，标明物品的规格型号、名称与数量，做到帐卡、物一致。

第二，贮存要求：材料和产品的储存，是仓库管理员工作的关键地方，如何做好贮存工作，是体现每一个仓库管理员的业务素质和能力。在贮存方面，首先要求仓库根据贮存物品的特点和自身环境，设施条件，设置清洁、干燥、通风，起重与运输条件较好的库房，并要配备必需的货架。所贮存产品要按规格型号分区域设置，合理有序、防止破坏，对温度、湿度和其他条件比较敏感的物品像化学物品以及易燃易爆品应单独存放并配备适当的防护措施，并要求加以特殊标识，提供必要的环境条件和防火措施。另外，仓库保管人员应该针对保管物品的特性，采取适应的贮存方法。例如：对于怕潮或易受潮变质的物品除应放置在干燥通风的场所外，对于易锈品应存放在防雨、防潮的场所。像铁质材料属于易锈品，千万不能露天存放，化学药品不能离火源太近等，这些都是每一个仓库人员必须做到的。仓库保管员根据产品要求必须做到定期检查库存情况，并且在产品的贮存期超过一定时间检查产品的质量情况，采取必要的纠正和预防措施。

与此同时，仓库保管员庆对超期物品应及时向质检部门提出复检申请，经检验合格后，标明复检日期可继续使用，对变质、失效或保废的物品可提出申请经主管领导批准后办理隔离、清帐及报废。

三、仓库保管工作应遵循的原则

（一）必须面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是物品应面向通道保管。

（二）根据出库频率选项定位置。出货和进货频率较高的物品应在靠近出入口，易于作业的地方，流动性差的物品可放在距离稍远的地方，季节性物品则依照其季节性来选定放置的场所。

（三）必须遵循同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率，同一类物品应放在同一地方保管，员工对库内物品旋转的位置熟悉程序直接影响着入库、出库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高工作效率的重要方法。

（四）必须根据物品的重量来安排保管的位置。在安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边，要尽可能向高处码放，以提高保管效率。有效利用库内容积尽量向高处码放，为放破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

（五）依据形状安排保管方法，并按照先进先出的原则。保管工作重要一条是对于易变质、易破损、易腐烂的物品，对于机能易退化、老化的物品，应尽量采取先入先出的原则，加快周转。确保产品的保管质量。

总的来说，作为一名仓库管理人员，责任是十分重大的，我们必须要以高度的政治责任感和认真负责的工作责任心，切实做好自己的本质工作，完成领导交给我们的任务。

什么保管员，。。。。

百度文库

我们厂让写一份3000字，的文章，题目是-假如我是一名管理人员-那个好心人帮我提供一份，谢谢，急用，~

大家都知道，企业中的班组是企业最基层的生产管理组织，班组管理是公司管理中的基础。公司的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏将直接关系到公司生产的成败。只有班组充满了勃勃生机，公司才会有旺盛的活力，才能在激烈的生产竞争中长久的立于不败之地。
班组长既是公司承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带，这要求我既要站在公司领导的立场上，顾全大局，又要站在班组员工的立场上，真实反映情况，为基层员工考虑。在工作中要秉持公平、公道、奖惩分明的工作原则，及时指正员工在操作上的一些错误；在生活中关心员工、帮助他们解决基本问题，使班组员工感到温暖，与班组紧密团结，充分发挥其主观能动性和生产积极性、团结协作。
从公司生产管理的角度，班组长既是班组生产管理的直接指挥者，又是组织者，也是公司最基层的负责人。我将会准确的运用自己的权利与义务，带领大家积极投入到生产工作当中。
在工作当中，首先我将根据生产订单的要求对所有班组人员进行合理的调配、排班，保证能够按时的保质保量的完成生产部所下达的订单。严格、耐心的对新进员工进行岗前技术及安全操作规程的培训。以及对生产现场的卫生、班组的建设等进行管理。其次，协助车间主任完成各项工作，及时、准确的向车间主任反映工作中的实际情况及结果，提出自己的建议。作为车间班组长，必须以身作则，严格的执行公司的各项规章制度，并严格的对班组人员进行考核，确保公司各种决策、制度在班组中的正常实施。
严把质量关。搞好质量工作我们应遵循三个基本点：第一.产品质量意识的培养，要让员工明白，质量就是企业的命运，企业的灵魂；第二.员工责任心的培养，使员工时时刻刻把严把质量关牢记心中；第三.操作技术的培训。这三个基本点会让员工自己清楚保质的重要性，这样做出来的产品，才会是合格的，我们的质量才会得到最大的保证。在管理工作中，我会运用奖励和处罚来激励和鞭策班组员工更好的工作。无规矩不成方圆。对每个公司而言，都必须制定出一套完整的质量管理制度，它需要全体员工认真的去执行，执行是管理的核心，这是一项只有开始没有结束的工作，这需要时时刻刻的去坚持。
抓好质量的同时也要注意安全的重要性。要时常给班组员工进行安全知识培训，经常督促员工佩戴好劳动防护用品，让员工能够正确使用劳动防护装置，提高员工的自我防护意识，防止意外工伤以及重大事故的发生。有了安全不一定有了一切，但是没有安全就一定失去一切。所以我们一定要坚持“安全第一”这个方针来进行生产。
在做好日常生产管理工作的同时，也要积极配合领导，做好公司的节能降耗工作。要对班组员工的各种原料及备品、备件的用量进行考核、健全各物品的领用制度，增强班组员工的自我节约意识。
尊敬的各位领导，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度，勤奋务实、开拓创新是我的工作态度。感谢公司领导给我这么好的工作平台。我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力的工作，积极的带领班组员工做好各方面的工作，我有信心在以后的工作中让班组建设有新的起色、新的突破、提高到新的台阶，为公司创造更多的经济效益








如果我是一名车间管理人员(演讲稿)
各位领导、各位同事：
大家下午好！很感谢公司为我们提供这样一个展示自我的舞台。进入XX公司已有一年，在这一年里，我在公司质检部任职，主要负责1-3楼的质量监督。在这一年里，我努力干好自己的本职工作，与质检部同事一起为公司的品质管理，做出自己的一份贡献，并在工作中不断总结、不断反省、不断成长、不断成熟，在工作中学到了很多，包括如何做事，更包括如何做人。
如果我是一名车间管理者，首先我要明确我自己的职责和角色。车间是企业内部的一级生产管理组织，在企业管理中的作用是承上启下、组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。作为一名车间管理人员，我觉得车间管理要从“三管”入手，即管事、管物、管人。
管事是指要加强对车间的现场管理。实施现场管理的目标是完成生产计划，保证产品质量，维持和降低生产成本。我将以这三个目标作为我现场管理的重点。
要完成生产任务，首先要明确产品的生产任务、定单发货日期，并结合车间实际情况设定合理的生产目标，合理组织劳动作业人员，制定明确的现场作业规则，在生产过程中加强与各部门、各车间的沟通与协调，保证产品顺利出货。
产品的质量是企业竞争力的主要因素，代表着一个企业的科技水平、生产水平和管理水平，是企业经济效益的来源。如果有幸成为一个车间管理人员，对质量管理我想从以下几个方面去努力：加强自己的质量意识，明确质量第一的观念，加强对员工的教育与引导，增强员工的自我检查的意识，要求员工严格按照作业指导书操作，并对员工安排相应的培训，严格要求检验人员按工艺、按图纸、按标准进行检验，对产品的生产过程进行监督、控制，多检查、勤督促，发现问题及时解决、及时整改。允许出现新的质量问题，但不允许出现重复性的质量问题，对质量问题进行认真总结及反省，吸取教训，制定或修改工作规程，尽可能减少质量问题。在对产品的质量控制上明确“下道工序是上道工序的客户”这个理念，为下道工序作好服务，竭诚为下道工序提供优质产品。
现在行业竞争日趋激烈，利润空间越来越小，降低生产成本就成了车间管理的一个重要目的。要降低生产成本，我觉得应从以下几方面着手：首先要合理安排作业程序，提高现有设备的利用率；其次要提高劳动生产率，通过劳动、用工、分配制度改革，加强作业工人培训，提高作业技能，开展技术革新和技术革命，采用新技术、新工艺、新设备、不断地提高劳动生产率，从而降低生产成本。绝不可搞形式上的出勤不出力、磨洋工等“死要面子活受罪”的措施；第三，保证和提高产品质量，降低残、次品率和返工率，提高一次交验合格率，倡导“优奖劣罚”；第四，节约材料费用，降低消耗定额，减少损失浪费等；第五，采取措施，细分责任，找出造成成本上升的责任岗位或个人，分清应承担责任程度；第六，通过数据积累分析，找出主要问题或主要原因，针对主要问题和原因，采取措施，控制和降低成本。
管物是指对车间环境以及物料的管理。车间环境要整洁明净，给员工创造一个舒适的工作环境。物料要做到摆放整齐，便于运送到指定作业地点。对物料进行不定期的盘点，处理废料，并控制在制品数量，避免物料积压。另外还要加强对车间安全的管理，经常检查安全设施，做好安全防范工作。车间环境、物料的管理要遵循“5S”的方法，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，对车间环境以及物料的管理，要做到整齐有序，日清月清。
管人是指要加强对车间员工的管理。员工的素质一定程度上决定了车间的产品质量，所以要加强对员工的培训.
在定单型企业，加班是家常便饭，有些员工情绪不稳定，积极性不高。我觉得对车间员工的管理要倡导人性化的管理。在车间内部制定员工行为规范，使有规定可依，从各个方面规范员工的行为。通过日常的检查、督促，逐步培养员工良好的工作习惯，鼓励员工自觉按规程去做，固化良好行为，改正错误行为，为车间管理的正规化打下坚实的基础。并采取各种有效措施，激发员工的工作积极性和主动性。车间严格遵照按劳分配、多劳多得的公平分配原则。合理安排生产，政策公开、透明，采取灵活多样的考核措施，每月评选岗位标兵，鼓励先进。
在管理过程中强调微笑管理，微笑管理不是用微笑代替管理，而是强调在管理的过程中，要有发自内心的对员工的尊重、信任和关怀，给员工一种归属感，增强员工的责任感，鼓励员工自我价值的实现，“快乐工作”和“创造完美”能达到和谐统一。
管事、管物、管人这三者是统一在一起的，不可分割的，在管理过程中如果能做到这三者的完美结合，那就是一名称职的管理人员。我每天在车间工作，对各车间的情况比较熟悉，对各个车间的管理方法也耳濡目染，并时常在作比较分析，管理经验在积累，但欠缺的是管理实践。如果领导信任，我将用我200%的努力去做事，为公司创造效益，也为自己创造价值。
虽有很多欠缺，但我对我自己有信心，在坐的各位都是我的老师，在今后的工作中希望大家能够相互配合、共同努力。虽然我们的小目标不尽相同，但是我们的大目标是一致的，为了XX公司的振翅高飞，让我们一起奋斗。
我的演讲完了，不妥之处还希望大家多包涵、多指正，谢谢大家！

如果是刚入职的话，建议发表文章的时候不要涉及到对工作单位及工作内容的建议或者是意见。可以从未来的工作怎样怎样的开展等等着手。因为在你还不了解这个单位的时候，千万不要妄下断言。这样可以让你避免你文章的内容得罪不知名人士，为你未来的工作树敌；另外，还可以避免因为不了解而显示提出的建议或者是意见不够成熟。如果你个人真的有很好的建议和意见的话，可以任职3个月后在提出。这样领导们就会对你另眼相看，你的意见被采纳的机会也就会增加。个人建议你现在要以低姿态，谦虚的手法来进行写作。一般公司看这个的时候不会单单只从看员工文笔的水品为出发点，主要应该是想知道员工们内心贵工作的想法。写作的时候往往会表露出一个人心声。为此建议你写一些，在这一个月内你对公司的了解，及对自己所在职位工作的态度及相关事宜的看法，尽量避免敏感字眼（例如：觉得不合理、不满意、不应该等等）主要以未来着手，未来的事没有人可以决定对与错。加油吧~！~！给领导们留个好影响。这个月的月报简单分为：本月工作总结+个人在工作中学到什么（说一些漂亮话，如：同事们怎么帮助你拉，领导们怎么指导你了等）+为公司未来的发展及自己做的这份工作很有信心+表决心（愿意与公司共同进退，共创美好未来）以这几点写作1000字以上不成问题啦！~！我在单位就是人事部的，希望能帮助到你。

如何做好一名仓库保管员
答：做好一名仓库保管员要做好如下内容：1、做好仓库日常管理工作。从设置物资和产品的明细账簿和台帐开始。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分个别类建立相应的明细账、卡片；半成品应按照类型号及规格、...

公司保管人员需要做哪些工作
答：公司保管人员也叫仓管也称仓库管理员，各公司不同，其岗位职责和工作内容存在差异，一般情况下，仓管的工作有：1.应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对...

仓库保管员2022年工作计划
答：今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热! 5.仓库保管员2022年工作计划 1)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持...

仓管的工作总结
答：做任何事都要有责任心,只不过现在做仓管员的责任心更大一点,用我们老大的一句来说,仓库就像一个企业的银行,把好这一关,使公司的损失降到最校一切为公司利益着想。一天的工作,发料、收料、入库、发货。发料:有单据,做好记录,如...

我是仓库管理员公司要求给销售写几条品质服务怎么写
答：我这个仓库保管员，在我的工作岗位上域销售人员相接触的时候，发现他们每次都是认真负责来领取物品的时候都是有计划，有原则绝不拖拉，相信他们的服务品质一定非常好。

保管员工作总结
答：时间飞快,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我精心整理的保管员工作总结,希望能够帮助到大家!

保管员工作总结5篇
答：作为物管部材料保管员,我深知自己的职责,在过去的20_年里,我做好了公司给我布置的各项任务,现总结如下: 一、主要职责: 负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作,严格执行公司制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时,...

做仓管员的要求是什么
答：第四条 仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理,仓库保管员由总公司财务委员会统一安排和调配。 二、仓库物资的入库 第五条 外购物资(包括外购材料、商品等)到达后,由业务部门经办人填制“商品验收单”一式四份(经仓管员签字后...

保管员个人工作总结
答：总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是我帮大家整理的保管员个人工作总结大全,欢迎阅...

仓库保管员演讲稿
答：在新旧仓储模式转换的重要时期，工作涉及面广，我作为一员老同志，总要带好头，面面俱到，并主动找原网点仓库保管员谈心，积极帮助 网点保管员做好每件事，站好每班“岗”。如今,随着“一库制”配送的顺利启用，公司仓库...