对社团及社团管理中心的意见和建议 对社团的建设看法及建议

作者&投稿:富路 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
对新生的宣传应该是首要任务,不是摆几张桌子,弄几个人在那发宣传手册就行了。要让同学们意识到学校重视课外活动,并且这些活动一直开展得不错。应征的人多了,选择空间大了,人才多了,自然就有初级干部帮忙学校进行管理。

社团经费管理的透明化,申请方面一定要走严格的程序,这样防止腐败在学校滋生。

对申请建立社团的组织,要给予严格的计划要求(如每年必须的活动,以及例会之类的要求),防止社团只是收取会费,然后没任何活动的空架子。

很多学校有社团联合会,社联的成员分别派到各个社团做书记,起到监督作用,也是不错的参考。

学生的本职毕竟是学习。如果因为学校活动耽误了学习,同学们会最终认为社团活动并不是很好。为防止恶性循环,应该监督各个社团做好时间安排,让社团活动真的起到良好的作用吧。

对社团的意见和建议~

1.强烈建议发展一部分核心2113骨干成员5261,每个团队都离不开核心骨干4102,人数不在多关键是1653在于这些人都有较强的处理事务以及应应变的能力。 2.增强自己的核心竞争力,找一个或多个自己擅长的项目经营,比如楼上所提到得办一个属于自己的小期刊,这个想法不错,另外也可以搜集信息,为同学们提供兼职等相关服务。 3.强烈建议将你的大学生通讯社商业化而不要仅仅局限于学校的一般社团,那样的化只能停留在校园这个层面上,你的社员根本得不到真正的实战锻炼! 4.吸纳成员,但我提醒成员数量绝对不能太多,那样不但会造成管理混乱,最重要的是你不可能给每个成员提供机会,久而久之,你将失去他们的信任,你要清楚言论的力量是伟大的,他们会给你宣传,到时候你的整个社团都会失信于民,得不到长远的发展。因此,建议你有选择的吸纳成员,比如对行政部成员的要求是必须有较强的管理组织能力,对财务部必须要求具备相当的财务方面的知识,对信息部则应要求必须具有敏锐的洞察力,善于分辨信息,善于归纳总结

01 管理松散 指导不力


在大多数社团中总存在一些名存实亡的社团。对于此类社团,社联应该积极给与扶持,促其开展活动;对于挽救无效的社团应该建议注销,并完善注销制度。从而强化服务意识,提升社团地位,变被动管理为主动。

02 定位不准 指导不力


这主要表现在社团纳新方面。许多社团认为只要招收的会员多了,缴纳的会费自然就多了,从而社团也有了丰厚的资金做支撑。但他们却忽略了社团的发展现状,盲目追求数量却忽视怎样去管理、组织新会员,使社团以前的管理制度毁于一旦。因而要加强制度建设,完善激励淘汰体制。

03 活动单一 虎头蛇尾


社团作为一个延续性很强的团体,需要一代又一代的社员接替,而正是这种特点,使得许多社团重复以前的旧活动旧形式,缺乏创新意识,盲目接受以往的经验,而没有看到新时代的发展,这就导致社团还是昨天的社团。因此社团必须要有创新精神,提升社团活动质量,打造品牌活动,增强竞争力和凝聚力。

04 会员流失 昙花一现


主要体现在社团活动不稳定,缺乏生命力。学生社团不同于其他学生组织,其诞生、成长、发展过程都依赖于学生的自发性,从而产生了许多“社团英雄”。这导致社团发展过于依赖核心人物的个人能力,而核心人物一旦隐退,就导致因社团人员衔接不上而严重限制社团发展。再者有的社团很少主动开展一些活动,从而使社员兴趣递减,积极分子所剩无几。

05 社团扎堆 后期沦落


社团成员往往是以大一新生为主,这些刚刚“解放”的学生对于大学生活充满了好奇,几乎对大学里的一切活动都感兴趣。于是出现了一人参加多个社团的现象,新同学分身乏术,往往顾此失彼,社团成员老是不齐,久而久之,社团的组织者也就失去了对社团的信心,最终导致社团销声匿迹。

06 社团干部自身素质、能力不足


俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,不可否认,绝大多数社团干部的方法还能足以应对社团的工作,但有相当一部分社团在工作中缺乏敬业精神,在组织活动中没有充分发挥自己的积极性,对社团的管理放任自流,使得社团形同一盘散沙。

07 社团发展要与与外界保持联系


社团应该创作一些自己的网站,公众号,头条号等,通过上传社团资料,往期举办的优质活动,最新举办的社团活动等信息,从而吸引外界人士的关注,让更多的人了解并认识社团,为将来的赞助做铺垫。社团只有真正的走出去,才能发展、壮大

对社团发展有何建议和规划
答:展望规划和建议:1.完善社团的规章制度、办事章程,加强社团内部的组织建设,促进社团未来健康有序发展。正所谓无规矩不成方圆,管理社团的社长以及干事们制定合理的规则,可以促进社团活动的有序开展。2.按时制定出社团发展的中长期计划。社团要有愿景和目标,以使命和价值观为社团规划的基础,要制定具体的...

对社团的建议和期望
答:根据实践,我认为社团联合会等管理机构每年应策划开展两次以上的培训,每次重点不尽相同,可针对社团负责人管理社团方面,也可针对社团换届选举、选拔方面,后者的目的是为社团后续发展储备人才,在交流中很好地将学生社团管理理念加以强化和继承,保障社团发展的连续性,为社团持续性发展提供必要的资源。(2)社...

对社团的意见和建议
答:2.增强自己的核心竞争力,找一个或多个自己擅长的项目经营,比如楼上所提到得办一个属于自己的小期刊,这个想法不错,另外也可以搜集信息,为同学们提供兼职等相关服务。 3.强烈建议将你的大学生通讯社商业化而不要仅仅局限于学校的一般社团,那样的化只能停留在校园这个层面上,你的社员根本得不到真正...

对社团的意见和建议怎么写
答:这种类型的写法如下:1、明确问题,要明确社团存在的问题。这些问题可能是社团活动的内容、形式、组织方式,也可能是社团内部的沟通、决策等问题。只有明确问题,才能有针对性地提出建议。2、提出建议,针对社团存在的问题,提出具体的建议。建议应该具有可操作性和可实施性,能够切实解决社团的问题。3、表达...

对社团及社团管理中心的意见和建议
答:社团经费管理的透明化,申请方面一定要走严格的程序,这样防止腐败在学校滋生。对申请建立社团的组织,要给予严格的计划要求(如每年必须的活动,以及例会之类的要求),防止社团只是收取会费,然后没任何活动的空架子。很多学校有社团联合会,社联的成员分别派到各个社团做书记,起到监督作用,也是不错的参考...

大学生对社团的建议和要求
答:社团应以充分发挥成员的自主性能动性为主,集思广益广泛征集同学们的意见。 大家的心理,组织什么样的活动。既与本社团的宗旨有关、又符合大家的兴趣爱好、最大的限度调动大家的热情。热情是最好的法定、只要同学们有了热情、还有什么活动搞不好吗?3.社团发展最重要的是人心——大家愿意为了社团的...

对社团的建设看法及建议
答:01 管理松散 指导不力 在大多数社团中总存在一些名存实亡的社团。对于此类社团,社联应该积极给与扶持,促其开展活动;对于挽救无效的社团应该建议注销,并完善注销制度。从而强化服务意识,提升社团地位,变被动管理为主动。02 定位不准 指导不力 这主要表现在社团纳新方面。许多社团认为只要招收的会员多...

个人对社团的建议
答:对社团的建议 1.强烈建议发展一部分核心骨干成员,每个团队都离不开核心骨干,人数不在多关键是在于这些人都有较强的处理事务以及应应变的能力。2.增强自己的核心竞争力,找一个或多个自己擅长的项目经营,比如楼上所提到得办一个属于自己的小期刊,这个想法不错,另外也可以搜集信息,为同学们提供兼职...

大学社团建设的建议
答:社团会员是社团的基础,会员参与度不高的社团是没有生命力的社团,要调动会员积极性,把会员雨社团融为一体,需要做到以下几点:一,重视对社团每个会员的人文关怀,从会员的利益出发想问题,办事情,积极听取会员的心声,慎重考虑他们的意见,鼓励会员提出活动建议,提出活动方案;二要加强会员间的广泛沟通...

对足球社团的期望和建议
答:对足球社团的期望和建议可以从多个方面进行考虑。以下是一些可能的期望和建议:1. 培养足球技能和团队精神:足球是一项团队运动,需要成员之间密切的配合和协作。足球社团应该致力于培养成员的足球技能和团队精神,通过不断的训练和比赛提高成员的技术水平和默契程度。2. 增加比赛机会:足球社团应该尽可能地...