如果你公司老板怀疑你，你会怎么做？ 如果你当上公司领导，你会怎么做？？？
有一名叫商兰的女孩做梦也没想到，她这么一个默默无闻的小职员会得到老总的看重，点名陪同老板前往日本进行商务谈判。虽然那是人人都垂涎已久的机会，既可以展示才能，又可以接近老总，还可以顺便旅游看风景，但商兰还是觉得不大可能，她心里有点害怕：老总是不是开玩笑?这么好的事为什么轮到我?会不会临走前又换别人?在工作的时候，你要拿出最慎重和一丝不苟的态度，在短时间内精心做好准备。如果出错，丢丑的是你：如果成功，则人人有份。在整个工作过程中，你要展示你的才华和智慧，使出浑身解数，为上司赢得主动，赢得利益，赢得所有人的称赞。
尽可能地分析受怀疑的原因，然后采取积极的措施做实事，相信事实能证明一切,但是如果是因为你老板想故意整你，那你就得认真看看值不值得为他卖命，找准机会及时换空间.
职场这个人生舞台，既会有委屈，也会有惊喜，同时也会伴有让你搞不懂是真是假的“甜点”，真是像雾像雨又像风。成功应对这一切，真得需要一种心态，一种本领。尤其是出入职场的淑女，更要学会雾里看花的本领，又要拥有一种平和的心态。方法：洗耳恭听?听得进。失误总是难免的，身为普通的职员，最忌讳的就是听不进上司的批评。在人数众多的大单位，上司留意我们不容易，如果你做不到用斐然的成绩吸引上司的青睐，那就应尽量减少失误的几率。
老板与员工之间的关系很微妙。员工能力不行，老板想开除他。员工能力太强，老板会内心不安。用你吧，怕你以后独立。不用吧，这个人才还可惜了，如果长时间不用你吧，这种有能力的员工势必要寻找一个能释放自己价值的平台，所以他肯定要走。所以老板会很为难。如果他信任你还好，如果不信任你，他每天都处于焦虑之中，每天博弈者对你是留用还是开除。
如果你是公司老总，为了公司的发展，你会怎么做？~
做法如下：
建立早期供应商准入制度，对于需要采购物料的供应商进行例如品牌、信誉、产品品质、交货期时间以及潜在发展能力等相关资质的调查。然后权衡利弊选择几家你认为最好的，让其准入。
供应商评估制度，具体包括供应商订单跟踪（供应商交货时间、交货品质以及交货成本等多个方面，这个由你决定了）以及供应商会见制度（定期和供应商会见了解供应商诸如生产状况、产品成本以及生产线改制等多方面内容，毕竟和供应商长期合作是很有必要的）。
成本控制，这包括库存控制、采购成本、采购数量、采购次数以及物料周转期等多个方面。这块比较繁杂，也涉及到多个方面。简而言之就是你必须要控制成本，但绝对不是仅仅控制价格，这个绝对是一个错误的想法，具体原因我就不说过。
合理预估物料需求量，这个很重要，毕竟物料短缺或者物料堆积对于公司来说都不是好事情。具体的方法你可以参考楼上，也很有效，除此以外你还可以去专门修读相关额课程，比如采购模型——经济订货批量及准时化供货。
最后我想说，做企业采购已经不能走以前那条老路，更多的应该是把供应链做强，即希望每一个供应链上的链点变强，这是一门很深的学问，但也是一门很重要的学问，所以更需要我们去摸索，希望你成功！
其实一个人能不能做领导，早已注定。这个注定，不是说命中注定，而是说我们做事的风格，做人的态度决定的。
在职场上,想要打消上司对你的猜忌,应该怎么做?
答：以这种方式连续做几件事。你的老板对你的怀疑会减轻，压力也会减轻。简而言之，就是通过闻老板的奉承来做事。不要让他看到你在奉承他。这样，你就可以逐渐减轻老板对你的压力 3、果断应对，打破猜疑 当你站起来把功劳归于老板时，他对你的压力就会减轻。此时，你必须采取第三步，果断应对并消除疑虑。
工作上如何应对领导的怀疑?
答：你给他赚钱了，你给他制造影响力了，你让他的公司增值了。他即使是怀疑你，也不得不重用你。因为没有一个人会跟合理合法赚来的钱过不去。所以当你有了成绩，你就可以挺直腰板做事。也非常能打消你的领导觉得你能力不行的这个怀疑。二、公开透明！领导为什么怀疑下属？很多时候就是因为信息的不透明。
如果你公司老板怀疑你,你要不要辞职?
答：于是此人被上司的一番真诚所打动，于是推掉了另一边的机会，更加用心用力的专注在原有的工作岗位上。让他没有想到的是，仅仅三个月的时候，上司就聘了新的策划总监，以模棱两可的理由讲其劝退…
工作中领导总是怀疑你该怎么办
答：二、加强沟通，消除疑虑 除了性格以外，领导会对具体的工作产生疑虑，也说明他内心会有不同的想法或者问题。我知道阿龙在这家公司也是工作久了，许多工作就产生了惯性。也许在原来的领导眼里，这样做是一点问题都没有，可毕竟换了新领导过来，思路和想法就完全不同。举个例子来说，同样一件工作...
领导质疑你工作能力,怎么回答好?
答：一、熟悉业务掌握相关技能 首先，要明白，老板请你来是解决问题的，而每一家企业的每一个岗位都会涉及和其它部门的沟通交流，如果你这一环节出现问题，将会影响整个公司某项工作的工作进度，那这种情况就会让老板认为你的工作能力存在问题。因此，为了解决这一问题，我们应该快速学习相关技能知识，快速熟悉...
自己的业绩被领导质疑该怎么办?
答：一般出现这样的情况，大多有两个原因：一是自己确实存在过错或失误；二是自己没有过错或失误，是沟通不彻底，信息不对称导致。当自己想明白后，头脑必然会清醒许多。3 立刻改进，挽回声誉当找到原因与症结后，应该勇于承担责任，并立刻改进。比如，马上调整工作方式，或者提高与相关人员的沟通频率，...
职场中,领导天天说你不行,你会如何回怼他?
答：那么我相信这种自下而上的方法，就是管理好你的老板，让你老板时时刻刻能掌控的了你，这样后面就不会怀疑你的能力了，怀疑你就是因为不了解你啊，对不对？做好本职工作；这是基础，一定要把本职工作极致，做到无可替代，这是基础。自己本职工作都做不好，还谈什么工作能力？学习、深耕；学习行业...
面对领导在职场里对你的误解,你是会忍气吞声,还是据理力争?
答：这个时候的决策也许不是你事先能够想到的，但是发怒的情况下，人的思维本来就很模糊，再加上激动，最后肯定会做出让自己后悔的事情来，所以，作为一名公司职员，千万不要在上司的面前丢失掉自己的职员风度，那样你才能在职场中博得上司的尊重，和上司相处，被上司误会，甚至训斥是难以避免的。但是老板一般都...
当你被上司冤枉,工作又得不到认可的时候,你会怎么办?
答：原因你应该清楚。公司里从来不缺少头脑一热的青年人，缺少的正式成熟老练有担当的中年人。隐忍、坚持、努力，这六个字是我两年职场总结的经验。老板想提拔谁只有老板最清楚，但你能做的就是再难的工作也坚持，等一年、两年，时间慢慢的来筛选，留下的才是真正热爱这份工作，热爱这个公司的人，升职加薪就...
如果你在工作时,被领导误解啦,你会怎么办,是解释还是不解释
答：可是偏偏这样的事就出来了，而且让你措手不及，怎么办？要是搁在我的头上我会先冷静，沉住气、压住火，多想想再决定该怎么办，怎么去消除。首先党领导误解我时，我会先反反复复回想一下事情发生的经过，领导是怎样误会自己的、领导怎么说的、怎么做的，然后反反复复对自己的所作所为进行一下全面地...
