工厂品质改善提案怎么写啊 工厂品质改善提案怎么写啊？

具体要写改善的方法。

一、包括内容：

1、举出存在的问题，不解决会带来什么后果。

2、用什么方法改善能解决问题，暂时对策，长久对策。列出改善的方法。

3、改善后的效果，能产生什么样的效益 。

4、完了 可以交给领导看了。

二、提案内容：

1、改善主题；

2、提出理由；

3、目前做法；

4、改善方法；

5、预期效果；

6、改善费用投入评估。

工厂企业进行品质管理改善的要点 ：

1、从生产管理的层面进行品质管理改善，首先要对生产人员进行培训，统一员工的操作方法，同时进行技能评定，加强对工件的认识和不良品的划分，重新规范生产员工的操作方法，进行培训，使之对产品有清晰的认知，避免产品不必要的错误。

2、从品质管理的层面进行质量管理改善，重点需要对品质人员进行培训。统一员工的检验方法和标准，并传达给每一个员工，避免产生差异造成漏检。市场需求的标准随时都在更新，技术部的各种技术变更也是不断的发出，这就要求品质人员要及时接收信息，并在生产中执行监督。

作文写作方法

1、确定中心，写出深意。我们要着于挖掘所写事件中含有的生活哲理或找出它闪光的地方，反复思考，确定文章的中心思想。即善于从普通的小事中写出深意来。

2、文章的六要素要交待清楚。一件事情的发生，离不开时间、地点、人物、事情的起因、经过和结果这六方面，即常说的“六要素”，只有交待清楚这几方面，才能使读者对所叙述的事，有个清楚、全面的了解。

3、言之有序，条理要清楚。根据所述时间选择合理的顺序来安排材料。一般叙事顺叙、倒叙和插叙三种。

4、详略得当，突出重点。一般事件的材料有主次之分，能体现文章中心的材料是主要材料，这部分要详写，次要内容可略写或不写，主次分明，给读者以深刻的印象。

提案内容可分为前言、背景、目的、构想、策略等几个方面。

1、前言：提案主旨、将要提案的内容概要、提示结论。

2、背景：记述达成提案的背景（证据、资料、相关事件等）。

3、目的：描绘采用此提案后可以带来的美好愿景。

4、构想：将提案的关键陈述清楚。

5、策略：提出“构想“将如何执行。

例如：

工厂具体改善方案的思路——品质＆效率

1、首先，先做诊断，针对品质提升和效率提升，诊断范围从工厂组织管理、订单管理、品质管理、工程技术、设备管理、供应链系统、生产管理、HR等，诊断不能只考虑直接与生产相关的部门，周边的服务部门也要参与进来，没有任何一个企业是只有生产部门就可以运行的。所有的生产活动都需要各个部门的协同配合，诊断范围越大，对现状的描述就会越客观、越真实。

2、其次，诊断报告出来后，再根据实际情况进行分类汇总，作出未来的规划蓝图。规划是根据诊断出具的，切合实际的把脉方式才能找到企业的真正的病因，不能回避问题。根据实际情况，分段进行规划和设计。

3、再次，根据规划蓝图，向企业老板汇报，让他选定要做哪些内容，以及这些项目的考核指标，以确保设定的目标能达成。与工厂达成一致的意见这个过程很必要，否则就是双方各持己见，不能形成合力，要齐抓共管的解决问题。改善的项目也必须要聚焦，不能抓小放大，不能贪多。

4、最后，要达成上面已经确定的目标和方案需要的资源，时间、组织以及必要的支持。资源的支持是核心的必要条件，咨询企业不能直接输出所有的标准，企业要拥有自己的改善团队和支持体系，要有造血的能力才能让企业获益。

一般来说，一份好的改善提案需要包含以下几个部分：
1. 提案内容。包含：a. 改善区域/工位/夹具；b.状描述/突出问题点的阐述; c. 改善建议;d. 预期效果。
2. 实施与跟进。包含：a. 跟进人:(根据建议的需要,跟进人可以是建议者,也可以是小组成员）
3. 效果评估。a.从效率，报废率，PPM，物料，人员，5S等各方面进行评估。b. 投入与产出比例。
4. 绩效确认。（这里可以是财务确认或第3方系统确认）

纯手打，望采纳。采纳后可留下Email，我将现成的Excel文件发给你。

采用，kf026@163.com

工厂品质改善提案怎么写啊~

具体要写改善的方法。
一、包括内容：
1、举出存在的问题，不解决会带来什么后果。
2、用什么方法改善能解决问题，暂时对策，长久对策。列出改善的方法。
3、改善后的效果，能产生什么样的效益 。
4、完了 可以交给领导看了。
二、提案内容：
1、改善主题；
2、提出理由；
3、目前做法；
4、改善方法；
5、预期效果；
6、改善费用投入评估。

工厂企业进行品质管理改善的要点 ：
1、从生产管理的层面进行品质管理改善，首先要对生产人员进行培训，统一员工的操作方法，同时进行技能评定，加强对工件的认识和不良品的划分，重新规范生产员工的操作方法，进行培训，使之对产品有清晰的认知，避免产品不必要的错误。
2、从品质管理的层面进行质量管理改善，重点需要对品质人员进行培训。统一员工的检验方法和标准，并传达给每一个员工，避免产生差异造成漏检。市场需求的标准随时都在更新，技术部的各种技术变更也是不断的发出，这就要求品质人员要及时接收信息，并在生产中执行监督。

具体要写改善的方法。
包括内容：
1、举出存在的问题，不解决会带来什么后果。
2、用什么方法改善能解决问题，暂时对策，长久对策。列出改善的方法。
3、改善后的效果，能产生什么样的效益 。
4、完了 可以交给领导看了。
提案内容：
1、改善主题
2、提出理由
3、目前做法
4、改善方法
5、预期效果
6、改善费用投入评估

QC的改善提案什么写
答：QC的改善提案：1、标题：关于改善XXX的提案。2、确立需要改善的问题，。3、分析产生问题的原因。4、采取有效可行的措施或对策。5、署名及日期。

硫化车间的提案改善怎么写
答：1、首先写明要完善硫化车间的质量管理程序，各班组应严格执行岗位操作法。2、其次要针对车间在质量、安全、劳动保护、劳动效率、节能降耗、减轻劳动强度、生产现场等方面存在的问题点或薄弱环节或能提升的地方，经过攻关后，得以改善。3、最后要表明按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制。

工厂改善提案怎么写
答：如果有需要可以给我发信息.第四是生产流程的改善.根据具体的环境进行相应调整.这个也需要根据您具体问题的不同来进行改变.以上回答是按照PDCA流程控制办法执行,PDCA是一套比较老的控制办法,但是个人觉得在中国目前的企业环境下实施还行.P(plan),D(do),C(check),A(action).简单说,就是计划,实施,检查,...

轮胎厂微改善提案怎么写
答：了解现状，明确问题、制定改善措施。1、了解现状，明确问题：通过与相关人员沟通交流，了解当前生产流程、操作规范以及员工习惯等方面存在的问题和不足之处，明确需要改善的具体内容。2、制定改善措施：基于现有的问题和需要改善的具体内容，设计改善措施，考虑如何提高效率、降低成本等方面，尽可能地保证改善...

工厂创意改善提案案例
答：这家公司将提案制度变成员工入厂教育的一个环节，在最开始的时候将提案作为每一个员工的一项职责，通过制度保障提案活动的持续开展，让员工意识到提案非做不可。逐步培养员工的改善意识，最终成为习惯。而当提案改善在一个企业内形成了习惯，这势必会创建积极进取持续改善的企业文化，最终使企业利润倍增。

汽车座套厂品质建议表怎样写?
答：塑造常常思考如何改善的职场风范，特制定提案改善活动实施方案。本实施方案制定了以提高产品质量、提高作业效率、减少工时、降低成本、产品设计创新、过程方法改进、管理创新为主要内容的提案改善活动推进的有关事项。2、改善活动执行标准 2、1提案改善活动工作流程 按公司2012年2月2日发布关于合肥常青机械股份...

合理化建议100条工厂
答：不断创新，推动公司经济效益的增长。结论 这些建议可以作为改善工厂经营和管理的经验，提高工厂的效益和竞争力。在实施这些方案的过程中还需要注意：建立合适的技术服务体系并确保技术培训足够和定位有效；严格执行安全生产措施，关注环境保护；加强行业交流，学习先进技术和管理经验，全力推动工厂的可持续发展。

对厂里的意见和建议怎么写
答：写厂里的意见和建议时，可以按照以下步骤进行：1、确定写作目的：写作目的是什么？是为了提高工作效率，改善工作环境，还是为了提高产品质量等等。2、确定写作对象：写作对象是谁？是厂长、经理、主管还是其他相关人员？3、总结问题：列出目前存在的问题，包括工作流程、设备、人员、管理等方面的问题。4、提出...

冲压车间提案改善怎么写?
答：所得分数除以功能分数综合百分比就是功能系数.根据价值系数在直线分布上的区域划分推导出产品成本改进办法.直线分布比较复杂,如果有需要可以给我发信息. 第四是生产流程的改善.根据具体的环境进行相应调整.这个也需要根据您具体问题的不同来进行改变. 以上回答是按照PDCA流程控制办法执行,PDCA是一套比较老的...

汽车厂涂装车间的改善提案怎么写呀?急!
答：有很多方面的内容可写，烘道的小改进、转运行车的小改进、工艺上的小改进（适当提高温度之类的）、质量监控上的小改进等等。不管什么涂装车间，对于成本考虑而言，涂装车间的燃动成本一直是生产线的主体部分，因此针对涂装车间的改善提案应多考虑降低能耗方面，这样实施后的效果很明显。介绍 为了把物体表面所...