施工进度计划 施工进度计划的主要内容是什么?

作者&投稿:贝邓 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
实施性施工进度计划是用于直接组织施工作业的计划,施工的月度施工计划和旬施工作业计划都属于实施性施工进度计划。

实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

实施性施工进度计划的主要作用如下:
(1)确定施工作业的具体安排;
(2)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);
(3)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);
(4)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);
(5)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

施工进度计划编制的内容和步骤是什么?~

1、划分工程项目并确定其施工顺序
首先根据建设项目的特点划分项目,然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用,因此项目划分不宜过细,一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分,一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。
确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用,充分利用人力、物力,减少不必要的消耗,降低工程成本都有极其重要的作用。
排定施工顺序时,一般是先进行准备工程,再进行全场性工程,最后安排单项工程的施工,并注意妥善安排分期分批工程的施工顺序。在具体安排各项目的施工顺序时,可按上述施工部署中确定施工程序的要求进行。
2、估算各项目的工程量并确定其施工工期
各项目的工程量可按初步设计或扩大初步设计图样,依据各种定额手册确定。各项工程(包括准备工程)的施工期限可根据工程规模、结构类型、建筑面积、层数等,查找有关工期定额确定。
3、搭接各施工项目并编制初步进度计划
为了把各项工程合理地连接起来,组织全场性的流水作业,以保持均衡施工,一般从工程量较大的工种工程或大型机械施工的工种工程着手,组成全场性的流水作业。
一般工业企业建筑的施工,土建部分可分别组成几条流水线,如挖土、桩基、构配件预制或现浇框架结构、吊装、砌砖等。厂区地下工程可组织平整场地、管道敷设、通路等工程的流水线,依次流水作业。
民用建筑一般是砌筑、抹灰、吊装等以砌砖为主导工程组织流水施工。它们的工程量可根据扩大指标计算出来,然后根据工期确定每季(或月、旬)应完成的工程量,并使依次施工的各项目的主要工程量的总和大致与每季(或月、旬)应完成的工程量相符。
这样,工程的流水施工就可以组织起来了,各项目之间的搭接关系也可以相应地确定下来。据此可以初步确定施工总进度计划。总进度计划可用横道图或网络图表示。
4、调整初步进度计划并最终确定总进度计划
初步施工总进度计划排定后,还得经过检查、调整,最后才能确定较合理的施工总进度计划。一般的检查方法是观察劳动力和物资需要量的变动曲线。这些动态曲线如果有较大的高峰出现时,则可用适当的移动穿插项目的时间或调整某些项目的工期等方法逐步加以改进,最终使施工趋于均衡。

扩展资料
在实践工作中施工进度计划的细化一般把握三个原则。
一是作业工期要短,如一般要求15天以内,这样有利于控制作业进展;
二是尽量符合施工工艺的自然流程;
三是工作量的大小决定是否细化,如果工作量大、工期长,则可细分为多个作业,反之,则划分为一个作业即可。
在实际现场执行进度计划的过程中,不可避免地会出现影响进度按计划执行的各种因素,导致工程项目进度难以按预定计划执行。
工程现场管理人员在执行进度计划的过程中,要运用动态控制原理,将实际情况与进度计划进行对比,找出计划产生偏差的原因。
在找出导致计划偏差的主要原因后,采取纠偏措施。首先要考虑通过采取措施来维持原进度计划的正常实施,若偏差影响较大,要结合现场的实际情况,对原进度计划进行综合调整或修正后,再按新的进度计划执行。
参考资料来源:百度百科-施工进度计划
参考资料来源:百度百科-施工总进度计划

工程施工计划进度表都包括哪些内容?
答:1 施工进度计划一般是指建设工程项目综合性的施工进度计划。它是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划,是依据施工合同约定、结合工程实际情况而编制。施工进度计划分为总进度计划、以及在总进度计划指导下的分进度计划。2 编制施工进度计划的内容有:编制说明、...

施工进度计划编制的基本程序
答:施工进度计划编制的基本程序 施工进度计划编制的基本程序包括以下几个步骤:1. 施工项目的分解:将施工项目分解成更小的组成部分,以便于管理和控制。2. 确定施工进度计划的时间段:确定施工进度计划的时间段,例如年、季度、月、周、日等。3. 确定施工进度计划的关键路径:根据施工项目的分解和时间段的...

施工进度计划的编制方法?
答:施工进度计划的编制方法是非常重要的,了解编制方法才能更好的解决实际问题,每个细节的处理都非常关键。中达咨询就施工进度计划的编制方法和大家说明一下。工程建设是一个系统工程,要完成一项建设工程必须协调布置好人、财、物、时、空,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定...

施工进度计划内容包括哪些
答:施工进度计划内容包括编制说明,施工总进度计划表,分期实施工程的开、竣工日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等等。施工进度计划是施工组织设计的关键内容,是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据,进度计划是否合理,直接影响施工速度、成本和质量,因此施工组织设计的一切工作都要以施工...

如何制定施工进度计划来控制工期
答:一、施工作业计划:为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制。层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划保证月计划,月计划保证工期。确保工期准点到达。二、保证施工进度措施:为了保证工程在...

进度计划及工期保障措施?
答:进度计划及工期保障措施具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。第一节、施工总体进度计划安排 一、工程阶段目标控制计划 根据所确定工程总目标和阶段目标如下:总工期目标:本工程我单位的计划工期为315日历天,计划开工日期为20XX年9月21日,计划完工时间为20XX年7月30日。详见施工进度总控制计划。为保证...

建设工程项目一二三级进度计划指什么
答:法律分析:对于建设工程项目:一级计划是项目里程碑点,项目总体工作分解几大部分,每部分起止时间。二级计划在一级计划基础上,对里程碑分解部分的主要任务进行细化,细化到系统或装置级别的主要任务分解起止点;三级计划在二级计划基础上进一步详细计划分解至分部工程,用于建立进度检测基准并进行跟踪检测。法...

如何制定施工进度计划?
答:制定施工进度计划是确保工程项目按时、高效完成的关键步骤。以下是制定施工进度计划的详细步骤:第一步:明确项目目标和要求。在制定施工进度计划之前,首先要了解项目的整体目标和具体要求,包括工程规模、建设期限、质量要求等。这将为后续的计划制定提供明确的指导方向。第二步:分析工程特点和难点。针对具体...

什么是施工总进度计划?其有什么作用?
答:施工总进度计划:指根据施工部署,通过对各单项工程的分部、分项工程的计算,明确工程量,进而计算出劳动力、主要材料、施工技术装备的需要量,定出各建筑物、设备、技术装备的开工顺序和施工期,建筑与安装衔接时间,用进度表反映出来,作为控制施工进度的指导性文件之一。作用:1、确定各个施工项目及其主要...