毕业论文:浅析物流成本核算,该怎么写 物流成本核算与财务管理怎么联系起来

作者&投稿:定詹 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
  在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结,正在探索降低物流成本的途径。但是必须指出的是,物流成本的绝对数值必然是一直上升的。因为,随着企业通过提高物流服务水平来提高市场竞争力的不断追求,必然会对物流系统注入更大的投资,从而提高了物流成本。高的物流成本是高水平的物流服务的保证,这是物流系统效益背反性的体现,企业很难既提高了物流服务水平,同时又降低了物流成本,除非有根本性的技术进步。但是物流成本上升的幅度低于经济效益的增长幅度,所以物流成本占的比例是在缩小,从而成为经济效益提高的源泉。

  一、提高企业的物流能力是获得竞争能力的重要途径
  企业的竞争能力最终反映在对市场的把握能力和获得客户持续满意的能力。这个能力体现在对市场信息的把握程度和反应速度上,通过对市场先机的把握去创造更大的需求市场.这就是积极的参与市场竞争.市场竞争的最终表现是价格,价格竞争的本钱是成本,成本下降的空间取决于物流成本。物流降成本是企业的第三利润源泉,这个利润源如何凸现。

  要实现物流成本的降低,首先必须了解物流的实际情况,建立物流成本数据库,对物流系统进行分析,有了基础数据,就有了比较基础,就可以发现问题并加以改进;有了比较基础,才可能制定目标,建立新的物流系统。

  当前,很多企业的物流管理采用的是分散管理物流的体制:物流系统的规划设计、能力建设、合理化改进、物流运作、信息系统建设与维护分别由若干部门完成,物流系统涉及成本方面的基础数据很难进行完整有效的统计。这个困难主要表现在以下方面:

  1. 现行企业会计核算制度中没有单独考虑到物流成本的问题;

  2. 物流成本的各个项目分散在企业成本核算的不同会计帐户中;

  3. 从现行的会计系统中无法直接得到各个物流成本项目的金额。

  由于难于了解企业物流成本的现状,物流的利润源就掩藏在“冰山”之下,使得企业无法明确目标,无法有效“开发”这个利润源。

  企业发展对物流成本受控的要求十分急迫。物流成本受控的基本要求是明确成本现状。而有效把握物流成本现状的基础保障是构建系统的组织。因此,企业物流系统组织流程再造、机构整合,变分散管理物流为集中系统的管理物流,使企业物流真正的系统化。

  二、物流降成本是个系统工程,物流系统成本之间存在着效益背反规律
  在物流各项功能之间,某一种功能成本的降低,会使另一种功能成本增加。由于构成物流成本的元素众多,各种费用互相关联,工作千头万绪。因此,要想切实的进行,就必须设立工作目标,明确任务,确定工作优先级,以项目管理的方法,有序受控的开展,最终获得系统的利润。

  当前,实现物流降成本的首要任务是:明确物流成本的构成,从原来财务成本费用中剥离出属于物流成本范畴的内容,分析和比较物流成本与制造成本,物流费用与其他费用之间的关系,切实掌握物流系统的成本。分领域全面清理物流系统的资源配置,建立物流成本数据库.建立物流成本科学的比较基础。

  三、明确物流成本的构成
  流通领域中的物流成本一般包括库存/运送成本、运输成本、发代方面的费用(货主费用)和管理费用,其中:库存/运送成本:利息、仓储、税收、折旧、残损、人力和保险费用;运输成本:货运成本(公路、铁路、水运、空运、管道);货代方面的费用(货主费用);管理费用:Ax(库存成本 运输成本,A为一常量,其取值范围视具体情况而定)。

  企业的物流成本由供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统和废弃物物流子系统中的显性成本(固定成本)和隐形成本(变动成本)构成.显性成本存在于运输、仓储、装卸、搬运、配送、流通加工和信息传递等具体的基础设施、设备资源和运作过程中,隐形成本存在于由于物流运作不畅导致的库存费用增加所形成的资金利息成本、库存资金占用的机会成本和市场反应慢的损失及管理不善造成的货物损失和损坏的成本。

  要明确物流系统的成本构成,就必须明确物流系统的构成,也就是说,必须明确物流通路。

  四、明确企业物流成本的范围
  企业物流成本的全貌应该是三维的,这就是支付形态、运作范围和功能形式。就支付形态而言,它包括:人工、材料消耗、运输设施和仓库折旧、合理损耗、资金占用利息、管理费用、委托外包等。

  就功能形式而言,它包括:包装、搬运、保管、装卸、流通加工、信息交换、物流管理等。

  通过对物流通路的分析,明确了各个物流子系统中物流成本的可能构成。接下来,我们应该讨论如何建立科学的物流管理会计制度,使物流成本管理与财务会计在系统上联结起来的问题。

  五、健全企业物流成本财务模式,理清头绪
  目前,我国企业物流成本的构成模式尚未建立,物流成本的各个项目分散在企业成本核算的不同会计账户中。由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度,制造企业习惯物流费用计入制造成本和诸项费用中;流通企业则将物流费用包括在商品流通费用中,因此,无论是制造企业还是流通企业,不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本,而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本,也不能单独真实地计算并反映出来,无法掌握物流成本真实的全貌。

  这就是为什么至今为止,我们的企业还不能切实的掌握物流系统的成本的原因之所在。

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物流成本核算论文答辩会提哪些问题啊?~

我毕业论文是《企业物流成本控制策略研究》和你的相似。我的关键词是:物流成本、成本控制、成本核算。首先,你一定要对你的论文结构内容很熟悉,每一个术语的含义、英文缩写及其作用要理解会背,论文中的引用的数据和图表要会口述其所要说明的意义。其次,在答辩时,要观察并熟悉评审老师提问的风格和同学们的答辩方式,适时调整自己的方式“配合”老师的风格,切记不要和老师有一次的话语顶对,即使老师不是本专业的你也要“虚心求教”(知己知彼,百战不殆!)。说是我们答辩,其实我们只有答的份儿没有辩的份儿(你可以观察你们评审老师的风格再定)!最后,你要调整好自己的心态,要有信心。答辩时,自己要会配合评审老师并引导评审老师营造一个轻松的答辩氛围,给自己创造一切有利条件!
当然,你的指导老师也很重要!首先,一定一定要和你的指导老师搞好关系!!这一点非常非常重要,答辩若成功要感谢老师,若失败也要及时把答辩情况告知指导老师,态度要诚恳地请他“帮忙”。其次,若你的指导老师很有权威,按以上方法答辩基本没问题。若指导老师很菜,你也要自己努力!相信自己的实力!最后,祝愿你答辩顺利通过!!

  企业物流财务管理的基本环节
  企业物流财务管理活动是通过一定的环节来实施的。这些环节主要包括:财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析和财务监督等。
  首先应该对拟该项目作必要的预测,供应商货物价格、采购的成本、制造、装配、分销、零售的成本预测项目的净收益、项目的风险等。还应找出各选方案或类似方案,分析各种可能性;
  然后,要根据实际情况,在许多各选方案中按优化原则选择最优方案,或者对惟一的方案件出决定;
  接着,要准备实施已选择的方案。在方案实施前,先要做计划,确定实施的步骤和程序,对资金筹集、使用等事项作出具体的安排和部署;
  随后,要对方案的实施进行控制。在项目实施中可能会因为市场变化等多种因素而造成实际和计划不一致的结果。
  因而,物流财务管理活动要对计划的实施进行有效的控制,使实际尽量与计划相一致。当发现计划脱离实际时,还应调整计划,使之符合实际;
  再后,应定期和不定期地对财务管理活动进行分析。在项目实施过程中或实施到某一阶段后,应分析项目的成果,并及时分析问题,提出解决问题的方法.以利于今后项目的更好实施。
  最后,还应对项目的实施进行监督和考核。
  企业物流财务管理的方法
  财务管理方法是为了实现财务管理目标,完成财务管理任务,在进行理财活动时所采用的各种技术和手段。财务管理方法有很多,可按多种标准进行分类:
  (1)根据财务管理的具体内容,可以分为资金筹集方法、投资管理方法。营运资金管理方法、利润及其分配管理方法;
  (2)根据财务管理的环节,可分为财务须测方法、财务决策方法、财务计划方法。
  财务预测方法
  财务预测是财务人员根据历史资料,依据现实条件,运用特有的方法对企业未来的财务活动和财务成果所作出的科学预计和测算。
  财务管理中常用的预测方法概述如下。
  1.定性预测法。
  定性预测法主要是利用直观材料,依靠个人经验主观判断和综合分析能力,对事物未来的状况和趋势作出预测的一种方法。这种方法一般是在企业缺乏完备、准确的历史资料的情况下采用的。
  2.定量预测法。
  定量预测法是根据变量之间存在的数量关系(如时间关系、因果关系)建立数学校型来进行预测的方法。定量预测法又可分为趋势预测法和因果预测法。
  (1)趋势预测法。
  (2)因果预测法。

企业物流成本会计核算的研究方法有哪些
答:工业会计成本核算计算方法主要分为三类。成本计算的基本方法1、品种法:以产成品品种作为成本核算对象,设置基本生产成本明细账,归集生产费用、计算产品成本的一种方法,主要适用于大量、大批单步骤生产或不需要划分生产步骤的企业,如发电、自来水、食品、塑料制品等;品种法下成本核算的方法要点,可概括如下...

试论述物流企业财务传统成本核算法的几种类型以及每种类型的操作方法...
答:企业在进行物流成本计算时,首先要明确物流成本计算的内容,根据国家标准《企业物流成本构成与计算》的规定,物流成本的计算对象可以从成本项目类别、范围类别和形态类别三个方面进行计算。(1)成本项目类别物流成本指以物流成本项目作为物流成本计算对象,具体包括物流功能成本和存货相关成本。其中,物流功能成本指...

一个正式论文的格式,内容关于物流任何(采购,生产,配送……)_百度知 ...
答:解决我国物流企业成本核算的困惑,需要完整理解物流成本的概念,分析物流成本的本质,解决物流成本管理的现实要求和现行会计制度之间的技术性冲突,并可采用模糊统计方法对隐性物流成本进行分析。 关键词 物流成本 核算 物流管理 发达国家的现代物流业起步较早,有着庞大的市场规模以及先进的技术和组织管理条件支撑,其发展水平...

物流成本分析都有哪些步骤方法?
答:你去这里看一下,应该能帮你解决问题.http://baike.baidu.com/view/241810.htm 它详细说明了物流成本 目录[隐藏]物流成本的种类 物流成本的构成 物流成本的特点 物流成本的计算条件 物流成本核算存在的主要问题 物流成本的核算方法 物流成本分析的方法 物流成本管理方法 ...

简要论述物流成本管理的原则
答:1. 成本控制原则:物流成本控制是物流成本管理的核心,通过有效地控制物流成本,可以实现物流成本的降低和企业的经济效益的提升。成本控制应遵循实际、合理、效益、全面的原则,确保物流成本控制目标的实现。2. 成本核算原则:物流成本核算是物流成本管理的基础,通过对物流成本进行详细的核算,可以为企业决策...

微观物流成本的核算方法都有哪些?
答:第一等级是指物流核算只考虑了企业对外部运输业者所支付的运输费和向公共仓库支付的保管费等传统的物流费用,而不考虑存货持有成本和物流行政管理成本。这反映了国内大多数企业对物流成本的认识层次,对于现代物流成本的核算来说,是远远不够的。第二等级是在企业物流成本的统计框架内不仅包含了运输费(包括...

物流成本管理概述
答:物流成本管理毕业论文 一、引言 随着全球化和科技进步,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本管理作为其中的重要组成部分,涉及到成本核算、库存管理、现代信息系统的建立等各方面的问题。尽管现代物流理念在我国已经发展了20余年,但在企业物流成本管理的研究方面,仍...

如何控制企业物流成本控制-控制企业物流成本策略
答:在企业发展过程中,物流成本的控制对于整个发展现状与趋势具有重要意义。物流成本控制主要是对会计方法进行运用,并将额定费用与实际费用进行比较后,纠正存在的问题,以达到降低企业物流成本控制,提升企业经济效益的目标。下面,我为大家分享控制企业物流成本策略,希望对大家有所帮助!加强物流成本核算,建立成本...

物流成本管理的内容和方法?
答:物流成本管理的内容:是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的方法:一、比较分析 1、横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括...

分析一下企业物流成本核算现状。
答:(二)物流部门无法掌握与核算的成本较多 当前在工业企业一般的物流成本中,物流部门无法准确掌握的成本项目很多。例如:紧急输送费用以及保管费中过量进货,过量生产,销售不合格品的在库维持等费用都纳入其中,从而增加了物流成本管理的难度。 (三)没有设置独立的物流成本核算项目 物流在工业企业财务会计制度中没...