管理学三种集体决策方法应注意的问题 采用传统的群体决策方式决策该问题会有哪些不足
头脑风暴法应注意的问题：
（1）应遵守四项原则：对别人的建议不做任何评价，像话讨论限制在最低限度内；建议越多越好，不必考虑质量；鼓励每个人独立思考，想法越新颖奇特越好；可以补充和完善已有建议使之更有说服力。
（2）时间安排应在1-2小时之间，参加者5-6人为宜。
德尔菲法应注意的问题：选择好专家；确定适当的专家人数，一般10-50人较好；拟定好意见征询表。
名义群体法应注意的问题：在决策制定过程中限制讨论，群体成员必须出席，必须独立思考。
书上有死答案的 去找吧！
来做个任务，这个问题不好意思，我不会。
管理学三种集体决策方法有什么异同~
共同点：1、有效激发个人的创造力和想象力；2、投票决定备选方案为所需方案；3、鼓励每个人独立思考，广开思路；4、群策群力，众人拾柴火焰高。
不同点：1、头脑风暴法——不怕做不到，就怕想不到，注重点子的数量而不是质量；2、名义小组技术——个人独立思路被放在首位，适合在领导高层决议分歧严重、僵持不下时使用。3、德尔菲技术——当局者迷、旁观者清，请公司外部专家参与决策，往往能取得意想不到的功效。
需要注意的问题：1、头脑风暴法：（1）时间成本不好控制；（2）考验会议主持人的领导力与执行力；（3）主题容易偏离目标；（4）由于中国的“文化”（圈子、面子、关系）复杂，需考虑是否适用于本土企业。2、名义小组技术：（1）参与决策的人的能力与岗位是否相称；（2）参与决策的人的权利与责任是否相称；（3）任何议题最后都由管理者拍板决定，如果管理者习惯“一言堂”，小组讨论则形同虚设。（4）民主决议产生的决策并不直接等于好的决策。（3）德尔菲技术：（1）聘请专家参与决策的费用与决策效果是否成正比；（2）公司管理者与专家分歧严重时应该如何协调；（3）如果经常由专家参与决策，公司高管层的权力间接被削弱，是否会因此影响管理层情绪，进而对公司不满呢。
管理学三种集体决策方法应注意的问题.头脑风暴法应注意的问题：（1）应遵守四项原则：对别人的建议不做任何评价，像话讨论限制在最低限度内；建议越多越好，不必考虑质量；鼓励每个人独立思考，想法越新颖奇特越好；可以补充和完善已有建议使之更有说服力。（2）时间安排应在1-2小时之间，参加者5-6人为宜。德尔菲法应注意的问题：选择好专家；确定适当的专家人数，一般10-50人较好；拟定好意见征询表。名义群体法应注意的问题：在决策制定过程中限制讨论，群体成员必须出席，必须独立思考。
集体决策方法主要有( )。
答：【答案】：A、B、C 集体决策是为充分发挥集体的智慧,由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。其中,参与决策的人组成了决策群体。集体决策的方法主要有头脑风暴法、德尔菲法和名义小组技术三种。头脑风暴法是比较常用的集体决策方法,便于发表创造性意见,因此主要用于收集新设想。通常是指将对某一问题...
决策方法都有哪些?
答：主要决策方法有：1、集体决策方法：头脑风暴法：比较常用的决策方法。创始人：英国心理学家“奥斯本”。是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。名义小组技术：召集一些有知识的人，把要解决的问题的关键内容告诉他们，并请他们独立思考，要求每个人把自...
如何制定决策及试题答案
答：2.群体决策有哪些方法3.人际交往应遵循哪些原则如何改善人际交往4.怎样正确认识和正确对待工作压力六、论述题(15分)试述如何提高激励的有效性七、案例分析(每小问4分,共12分)明娟和阿苏的矛盾明 娟不再和阿苏说话了。自从明娟第一天到爱通公司上班,她就注意到了阿苏,阿苏总是表现得冷漠疏远。开始,她认为阿苏是...
校长决策是应该注意什么问题
答：一个学校决策水平的高低直接关系到它的管理水平的高低。学校管理中存在各种各样的决策:个人决策、群体决策、民主决策和参与决策。在所有这些决策中,校长的个人决策至关重要,因为许多重要问题的决策是由校长个人作出的,而且许多时候,选择群体决策、民主决策、参与决策或由其他个人进行决策也是校长个人决策的结果。所以要想...
7.+委员会的优点是(+)集体决策。+A.+集体决策+B.+委曲求全+C.+...
答：委员会的优点包括:(1)集思广益;(2)集体决策;(3)便于协调;(4)鼓励参与.【摘要】7.+委员会的优点是(+)集体决策。+A.+集体决策+B.+委曲求全+C.+折中调和+D.+责【提问】您好！选择：A.集体决策 委员会的优点是()集体决策。A.集体决策 B.委曲求全 C.折中调和 D.责任不清【回答】委员会...
属于领导决策的常用方法
答：三、头脑风暴法 头脑风暴法是一种集体决策方法，领导者通过召集相关人员，就问题展开自由讨论，激发大家的创意和灵感，从而制定决策。这种方法能够集思广益，拓展思维的广度和深度，但同时也需要注意参与人员的选择、讨论的引导和结果的整合。四、专家咨询法 专家咨询法是领导者通过向专家、学者或专业机构咨询...
选择决策方法有哪些
答：选择决策方法有多种。常见的选择决策方法包括以下几种：一、头脑风暴法（又称智力激励法）通过集体讨论的方式，激发团队成员的创造力与想象力，集合大家的观点，共同作出决策。这种方法有助于发现新的解决方案并权衡各种可能性。二、SWOT分析法 通过对内部优势、劣势和外部机会、威胁的综合分析，确定组织的...
利用集体智慧做决策
答：另外一个方法，是问最接近问题的人。比如我们要从免费的课程开始收费，收不收，收多少钱呢？也不妨做一个有效的测试卷，找到自己的心中的答案。6、分析 有效测试之后，我们就可以针对测试卷或者测试的结果进行认真的分析，从而得出我们要解决的问题的方案了。也就是我们的第七步 根据集体的智慧做出决策...
领导决策的常用方法有哪些
答：5. 深入调研法：决策前进行彻底的实地研究，以便深入了解问题的本质。在决策过程中，领导还需注意以下几点：1. 信息收集：确保决策有充分的信息和数据支持。2. 依法决策：确保决策遵守相关法律法规。3. 民主集中制：结合集体智慧，实行民主与集中的结合，全面考虑各方意见。4. 客观分析：全面客观地审视...
管理学课程归纳重点
答：3.决策的过程(程序):(1)诊断问题,识别机会(2)识别目标(3)拟定备选方案(4)评估备选方案(5)作出决定(6)选择实施战略(7)监督与评估 4.集体决策方法:头脑风暴法,其目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维。这种方法的时间安排应在1~2小时,参加者以5...
