总经理的职责

作者&投稿:谷映 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

1、负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务。

2、组织经营管理团队,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准。

3、定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案。

4、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

5、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

6、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案等。

7、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

8、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。

9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

10、健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。



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做经理的具体职责
答:做经理的具体职责精选篇1 1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示,努力经营好物业公司。2、负责物业管理评审,对招标书、重大的协议、合同进行评审,签订公司所有以公司名义签订的合同,签发以公司名义发放的文件。3、制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作规程等,规定各级人员...

公司经理有什么职责
答:公司经理的职责:1、公司经理职责包括主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;3、拟订公司内部管理机构设置方案;4、拟订公司的基本管理制度;5、制定公司的具体规章;6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或...

经理的主要职责
答:五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。 经理的主要职责(篇3) 1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施; 2、负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录; 3、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;; 4、组织起草公司重要文件,定期提交公司...

经理的工作职责是什么
答:经理的工作职责包括:1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、拟订公司内部管理机构设置方案。4、拟订公司的基本管理制度。5、制定公司的具体规章。6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的...

经理的职责是什么
答:经理的主要职责是主持策划整个部门事务,具体如下:1、负责分公司筹建、管理、运营,扩大公司在当地的市场份额,负责团队组建、培养,打造专业型销售团队。2、根据总部要求制定分公司发展规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标。3、以客户为核心,挖掘需求,开展资产配置等业务,提升客户服务水平。4、带领...

经理工作的岗位职责
答:经理工作的岗位职责【篇2】 1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标。 2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练。 3、定期、准确向集...

总经理工作职责是怎样的
答:法律分析:1、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系、日常工作关系以及事务处理。2、负责下属各职能部门的各项管理工作,并督促、检查、落实贯彻执行情况。3、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。4、配合总经理处理外部公共关系。...

经理的岗位职责怎么写
答:经理的岗位职责怎么写【篇1】1、负责子公司团队的组建;2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定,在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求...

经理的岗位职责
答:经理的岗位职责1 1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告; 5、负责检查执行各部门的的工作状态; 6、负责协调、处理各部门之间的工作关系; 7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作 8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议 9、...

经理的主要职责
答:5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。7. 决定对成绩显著的员工予以...