什么是软件项目管理？

首先，管理的对象是软件工程项目，它的范围是涵盖整个软件工程过程。

软件项目承接后，项目经理按照需求管理、人员管理、实施过程管理、成本管理等多方面进行软件项目开发和跟踪过程。一般软件管理的流程包含，需求->系统设计（SD）->概要设计（PD）->详细设计（DD）->编码（CODE）->单体测试（UT）->结合测试（IT）->系统测试（ST）->软件上线或交付，后期维护等瀑布式的开发流程。

另外，软件项目管理的重点，主要有以下几点：

利润率、风险控制、课题解决、人员成本控制、客户满意度；

软件项目管理是企业承接了一个软件开发活。它所涉及的范围覆盖了整个软件开发过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的开发范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要完成的开发任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到了然于胸。

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的人员、成本、进度、质量顺利完成软件开发。

软件项目管理是指在规定的时间、预算和资源限制下，组织和协调人员、流程和工具，以实现软件开发过程中的特定目标和交付成果的活动。软件项目管理涵盖了从项目的规划、启动、执行到监控和结束的整个生命周期。
软件项目管理的主要目标是确保软件项目按照预定的计划和质量标准完成，同时满足客户需求、控制成本、确保交付时间、管理风险，以及维护合适的沟通和协作。这涉及到协调开发团队的工作、管理项目的进展、解决问题，以及与相关利益相关者（如客户、管理层、用户）之间的沟通。
知道了优化软件项目管理流程的方法，如何成功实施也很重要，利用技术优势可以帮你达成目标。8Manage PM项目管理系统具备关于软件项目经理和团队成员应该做什么的内在知识，能够指导项目团队做正确的事。

为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，项目经理可以使用8Manage PM对项目成本、人员、进度、质量、风险和文档等进行分析、管理和控制的一系列活动。

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为什么要在软件开发过程中进行项目管理
答：软件项目管理的内容包括人员的组织与管理 、软件配置管理 、软件开发。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。软件是纯知识产品，开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证；项目周期长，复杂度高，...

软件项目管理包括哪些内容
答：项目管理软件，无非是围绕九大知识域展开的，房地产也不能例外，大概包含时间，范围，成本，人力，采购，沟通，质量，风险，综合管理等内容。

软件项目的特点是什么?什么是项目管理?
答：因而直接影响了软件的质量。软件开发工作技术性很强，要求参加工作的人员具有一定的技术水平和实际工作的经验。但事实上，人员的流动对工作的影响很大。离去的人员不但带走了重要的信息，还带走了工作经验。（2）什么是项目管理?所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和...

软件管理是什么工作
答：同其他任何工程项目一样,软件项目同样存在一个非常重要的问题,这就是软件管理的问题,而这一问题通常容易被一般的软件开发人员所忽视。在一般的软件工程资料中所讨论的重点也只是软件开发方法,对软件管理问题大多一笔带过。在一个小的软件开发项目中也许还无所谓,但一个大型的软件开发项目如果没有优秀的软件管理人员来...

软件工程/开发项目管理 是讲什么的???
答：3. 管理迭代化的软件项目 当我们在实际工作中实践迭代化思想时,Rational统一开发流程RUP(Rational Unified Process)可以给予我们实践的指导。RUP是一个通用的软件流程框架,它是一个以架构为中心、用例驱动的迭代化软件开发流程。RUP是从几千个软件项目的实践经验中总结出来的,对于实际的项目具有很强的指导意义,是软件...

什么是计算机软件工程化管理
答：软件项目计划是一个软件项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。软件项目管理过程从项目计划活动开始，而第一项计划活动就是估算：需要多长时间、需要多少工作量、以及...

软件开发与项目管理这门专业是什么?主要有哪些课程?
答：主要课程|：C/C++程序设计、数据库原理、JAVA程序设计、WEB程序设计、J2EE、信息系统分析、软件测试技术、软件过程与改进管理、IT项目管理、UML建模。 就业前景 从事Java、.net等平台的应用软件开发，软件系统分析与设计，软件项目配置管理，软件项目组织与管理等方面的工作。