魔兽工会管理问题
公会管理自从出了G团开始.很多公会已不是单一的DKP制度.现在很多G会发展的也相当的好..具体资料可以自己去查.我提供2种管理方案..你自己决定.TBC大型FB的人应该不是很多了..
============GKP公会制度===========
公会组织：公会级别分：会长、副会长、高级官员、官员、精英、会员、见习、小孩
会长：管理公会，完善公会制度，制定公会计划，组织活动开展，协调各团发展
副会长：协助公长，分管各团，各部门（比如财务部）
高级官员：属于公会管理层，各团各职业队长可进入导师部，帮助本职业队员更好更快的成长起来，活动时按职业规定人数组好本职业成员。
官员：公会主力团，装备相对比较好的，有开荒精神，在线稳定，能帮助推动公会副本进度。
精英：装备相对较好，消费能力强。
会员：公会普通团，装备一般，消费能力一般。
见习：装备较差，消费能力强。
小孩：未进团，候补。
当然了，只是一个称呼而已，随时可以改动。
活动组织：会长、副会长、高级官员有开团的权力，视副本的难易度，组不同的会员。如果是开荒，严格组人，以精英为主。如果是一般副本，没有太大的难度，精英和会员混合活动，再加上财团、地方，管理层统一协调好，高级官员分配好人员，在公会人组完后，还有位置的可以找外援参加公会活动，打工或者消费。尽量避免装备分解，尽量提高消费能力，尽量加快副本进度。
装备：根据各个服务器的具体情况定下各装备的底价，起底价起拍，原则上是价高者得。为了保证公会的发展，TANK装备有优先MT、2T、3T的权力，以底价的1.5倍分配，先MT再2T最后3T，其他战士没有这种权力。如果装备起拍价没人出价，检查装备，有需求的，强X！没有需求的分解。不绑定的没有需求的存入公会仓库。
材料：材料由公会统一保管，会员有需求的，可以申请。公会也会用这些材料提升成员的装备，发放如抗性装等。安排一个固定的仓库管理员，定期公布仓库库存。做到真实透明。
G：一次活动下来，装备的拍卖累积下来的G，公会抽取一部分，做为公会基金。这部分基金的用途下同会具体涉及。抽取一部分奖励团长，三个T，前三DPS，前三有效治疗。剩下的在团成员平均分配。活动没有结束而提前退团的没有分钱的权力。外援也是同样的待遇。
公会发展：GKP最大的优势是G，而最致命的也是G。一个公会的发展不可能单单靠G，靠利益发展下去。我们需求的有很多。看一个公会的实力主要还是看副本进度，开荒是G团主要的难题。即使是DKP公会，他们开荒也是经常组不起人，更不用说G团了。G团本身的在线稳定和开荒的精神相对来说差一点。如要没有推倒，那就没有赚头，D团至少赚到了分。这里就涉及到公会基金了。通过其他副本的积累，公会才能保证开荒时的人力，物力，财力。如果开荒成功了，消费了赚到了，那就无所谓了；而开荒未成功，那就从公会基金里拿出一部分分给大家当是修理费了，团长，前三T，前三DPS，前三治疗再适当补贴。在长期的战斗中，让我们更珍惜友情吧。FD BOSS也是我最大的快乐。
==============DKP公会制度===============
这是我们公会的，我借签一下！
1.公会不会强迫任何人参加RAID,但是参加RAID就要严格遵守公会RAID规则.
2.RAID是指针对某一区域或者某一怪物发起的团队式袭击活动,这往往是个人或者少数人无法完成的战斗,需要很多人齐心合力才能完成的战斗活动.
3.公会RAID是指以公会名义发起的公会活动,区别于一般玩家临时召集的RAID,主要区别为:人员全部为公会成员.有着明确的RAID目标,以公会利益为第一利益,有规范的管理和分配.
4.公会RAID必须由公会授权的人员发起,并且纪录积分,分配规则遵守公会的RAID制度.
5.公会会长指派由大家公认的品质优秀的会员进行DKP积分录入工作,要求RAID负责人和协助负责人的记录人员安装记录时间的UI插件,因为UI插件是统计DKP个人数据的准确时间数据资料,能很真实方便的核对.(UI插件可以在论坛置顶贴上下载)
二.公会RAID纪录积分的范围:
BOSS击杀分为每个BOSS+5DKP
开荒分为每个BOSS+20DKP
1.RAID区域
40人以下FB以及野外BOSS不计DKP,装备获取为ROLL
MC(熔火之心)
计算方式
①1-10BOSS BOSS击杀分+5DKP（全程50DKP）
BWL(黑翼之巢）
①1-8BOSS BOSS击杀分+5DKP （全程40DKP）
TAQ(安其拉神庙)NAXX(纳克萨玛斯)
①由于目前TAQ、NAXX处于待开荒状态，在开荒每个BOSS的时候不论击杀成功与否,全勤人员+5DKP.成功击杀+20DKP开荒分.
2.RAID物品竞拍分数基价
MC:
MC出分方式为传统模式:装备50DKP起 武器70DKP起 不设上限
BWL:
BWL出分方式为1需求和2买断 需求装备20DKP 武器40DKP 买断为双倍需求分 即装备40DKP 武器80DKP
TAQ、NAXX: 同BWL一致..
==================然后是RIAD规定==================
也是借签我们公会的制度..呵呵！
1.由会长和组织官员组织相应的人员参加RAID.
2.RAID任务由会长和组织官员在半个月之前确定,RAID的具体资料以及相关的物资分别由组织部和后勤部在一个星期前准备好.RAID开始前,所有成员必须对任务资料和物资有一定的了解和准备.比较紧急的RAID,由组织部自行决定和指挥.其他官员辅助.
3.RAID之前,由组织部协助RL组织人员,活动开始后由RL以及RL助理2人全权负责,任何人包括会长不得与RL发生争执或者违背RL的命令.RAID期间,RL享有最高权力.甚至可以对DKP奖励与处罚作出立即生效的决定.
4.RL由组织部官员进行挑选和举荐,组织部和纪律部有义务监督RL.
5.RAID活动内容由组织部最少提前2天通知其他成员,方便大家准备.
6.RAID内容宣布以后,任何符合RAID要求的成员,应积极要求参加.如果有原因不能参加,应该提前向相关官员请假.没有请假的,将受到相应的处罚.具体请参照DKP奖励与处罚.
7.在规定的集合时间没有到达RAID现场,又没有请假的.将不能获得全勤DKP.并警告一次,连续2次以上,组队将不优先考虑该成员.
8.boss战时间,团队频道和UT频道除了RL,RL助理以及各个职业导师,其他成员不得发言.拍卖物品时,除了DKP官员,其他人不得在团队频道发言.
9.RAID过程中，未经说明就AFK的,未经申请擅自离开RAID现场,公开对抗RL,等等一系列违反RAID纪律的,将由纪律部制定处罚标准.具体请参考纪律部发布的公会纪律条例.
10.满足RAID条件,但是由于RAID限制而参加不到的成员,可以自行组织待命.(待命的要求就是:必须在UT,需要的时候10分钟赶到RAID现场)
总之,参加RAID,态度第一,装备第二.RAID结束后,大家可以对本次的活动提出意见和建议.
=================我自己的话===============
总之：想管理好公会也得有强制之处..
别包庇你的朋友.会员说的对也别死帮着官员说话..
因为这样很可能造成公会人员情绪影响和公会的声誉..
这是我们公会规章制度后最后的那段话.希望你可以看看..
最后,行会的规则是规范大家行为的准则,也是团结大家的力量.不希望因为规则限制了大家玩游戏的自由度,更不希望因为规则而降低了大家玩游戏的乐趣.因此,我不希望大家记住规则,希望大家能将规则的约束当成是一种自然的约束,就象身上的衣服一样,自然,舒适.而当大家看完本帖,值得大家记住的是:
1、我们不能玩一辈子的游戏，但能做一辈子的朋友。
2、尝试多和他人沟通，多表达自己，多营造轻松气氛，无论在论坛上，还是在游戏里，你会发现你玩得更轻松。
3、有人需要帮忙时，请无偿的伸出双手，你会发现收获更多。
4、点滴之恩，当涌泉以报；忘恩负义者必将失去一切。
5、我们在激烈讨论问题时请不要说我们在吵架。
6、如果你骂人或刷屏，可以不理会别人的感受，但请随时准备接受处罚。
7、没有借口，没有推卸责任，勇于承担方显难得。
8、官员们，你应该毫不犹豫支持为公会为会员着想甚至去背黑锅的官员！
9、一场RAID中，有人离开了，那个人不是我；
一场RAID中，有人分到东西了，那个人不是我；
一场RAID中，有人获得经验了，那个人不是我；
一场RAID中，有人牺牲了，那个人就是我。
9、记住你头上顶着公会的名字：<你的公会名字.呵呵>。共同珍惜维护好我们的家园.
祝你公会越来越强..
建立一个公会是很容易的很容易的事情，但是要管理好却非常难。
如果要管理好公会首先是你们公会要有健全的公会制度，例如公会章程，公会活动计划，然后招收人的条件等等。
公会要想长期存在下去，那么稳固的成员结构是必需的，例如在公会中的核心支柱是MT，必须要有好的MT，还要有好的治疗，这是很重要的。
推荐你去注册一个公会论坛，现在很多网站上都可以注册公会论坛，让你们的公会成员多到论坛上去交流心得，然后在论坛上把你们公会的各项计划可以写明确一点。如果公会的活动使用的是DKP制度的话，一般论坛上都有计算DKP的插件。
然后，如果要有团队的工会活动的话，UT,TS这样的团队聊天工具也势必不可上的，你可以去注册一个，在活动的时候，用这些工具可以使交流简化，也可以更加增进公会人员之间的亲近感。
当然你也可以弄个QQ群什么的。
一个公会若想留住别人长期呆下去的话，活动越丰富越好，很多人不都是为了装备吗？活动多自然装备就可以上去。
还有就是公会里的人，人品一定要好，不能出现骗子之类的人，这样也会对公会的声誉造成不良影响。作为会长和公会的核心人物，应该主动去调解公会的气氛，让公会里不至于那么死气沉沉，让大家可以在一个轻松的环境下进行游戏。
你必须有时间。
你必须有金钱。
你必须有朋友。
你必须有耐心。
你必须有责任。
你必须有威信。
你必须有.....
你们必须要团结，朝着一个共同的目标，奋斗！
最重要的是，开心就好 Just game.
祝你们公会走的越来越远。
诚信..
公会进度不一定要很快.但公会活动一定要定时举行.还有就是6点半进行活动.那么你作会会长.就应该到副本门口去等你们会的人到.这样才会服众..
DKP严格管理...DKP说话.一定不要让,要让也让会里面的人自己去私下解决.不得在公会里面说.
更主要的是要有几个MM聊天..这样可以活跃一下公会的气氛
多招人,相信我 不管RP好不好 招进来再说 中国人就喜欢人来风 哪里人多他们就去哪.等公会成熟点了再开始T RP不好的人吧
WOW 工会怎么管理？~
你好，我也是一个小小公会的会长，因为没什么太远大的理想所以一直是小公会，但是还能开活动，我给你以下几点建议，希望能对你的公会有所帮助。
1：你要先稳住公会里的人，比如平时跟他们经常聊天，交流，他们不走你的公会才能越来越大。
2：先组织小活动，因为你还不够25个人，想办法说服那几个装备好点的跟你一起带人。
3：想做好会长就要比别人付出多的努力和点卡，因为你现在没有活动，所以收人以公会气氛为主要。
4：给所有人加人权限，并且鼓励他们帮你加人。
5：放下你会长的架子，看到没有公会的人就主动邀请一下，不要奢求装备太好的，以你公会现在的情况4T6以上的装备的人是很难收到的，也留不住，所以主要从KLZ和ZAM毕业的入手。
6：等人一够就立刻组织活动，先从你认为有把握的副本开始，假如开始打BOSS顺利的话就会留住更多的人，如果活动第一天卡在第一个BOSS就会失去人心了。
我的经验目前只能想到这么多，希望能对你有所帮助，另祝你的公会越办越好！
如果觉得好为了我打这么多字也该给我追几分吧，呵呵。
九区黑暗之门BL不洁天使，有什么不明白的随时来找我！
建立一个公会是很容易的很容易的事情，但是要管理好却非常难。
如果要管理好公会首先是你们公会要有健全的公会制度，例如公会章程，公会活动计划，然后招收人的条件等等。
公会要想长期存在下去，那么稳固的成员结构是必需的，例如在公会中的核心支柱是MT，必须要有好的MT，还要有好的治疗，这是很重要的。
推荐你去注册一个公会论坛，现在很多网站上都可以注册公会论坛，让你们的公会成员多到论坛上去交流心得，然后在论坛上把你们公会的各项计划可以写明确一点。如果公会的活动使用的是DKP制度的话，一般论坛上都有计算DKP的插件。
然后，如果要有团队的工会活动的话，UT,TS这样的团队聊天工具也势必不可上的，你可以去注册一个，在活动的时候，用这些工具可以使交流简化，也可以更加增进公会人员之间的亲近感。
当然你也可以弄个QQ群什么的。
一个公会若想留住别人长期呆下去的话，活动越丰富越好，很多人不都是为了装备吗？活动多自然装备就可以上去。
还有就是公会里的人，人品一定要好，不能出现骗子之类的人，这样也会对公会的声誉造成不良影响。作为会长和公会的核心人物，应该主动去调解公会的气氛，让公会里不至于那么死气沉沉，让大家可以在一个轻松的环境下进行游戏。 吸引几个MM玩家进来是个很好的注意 调节气氛 开开玩笑 轻轻松松的打本。
工会的钱要公开化 透明化， 团队副本掉的东西和BOSS的钱交到工会 ，以后工会活动买药，做装备 暗抗装什么的都从这里出的
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