我想建一个团队，我想问一下多少人比较合适。 经理问怎样建立一个自己的团队我要怎样回答?
丰富;但另一方面,团队的规模越大,成员的参与度也越低。不过,团队
的大小对每个人的影响都不太一样。有些人觉得在20个人面前说话不是
难事,有些人觉得除非自己在团队中有正式的职责或是熟识其他成员,否
则10个人都太多。在大型团队中,沟通的时间往往会被权威或强势的成
员所主导。不过研究结果显示,团队中参与最积极的人虽然会被公认为是
最有影响力的人,但未必是知识或经验最丰富的人,因此这种现象往往会
误导团队前进的方向。“被忽略的资源”是团队中常见的现象:真正的专
家沉默不语,因此没有人听得到专家的意见。
因此,使团队小到让大家都能参与,和使团队大到能够汇集一定的知识经验两者之间,一定有一个平衡点。小于5人的团队相对无法产生凝聚力,因为成员往往会分裂成3:1或2:2的状态,汇集的经验、知识、想法也太少,不足以产生好成果。超过10个人的时候,面对面的沟通就会开始变得困难;超过15个人的时候,参与度低的成员可能根本不会开口说话,让团队中的互动与创意停滞。
不过对于有些类型的问题,大型团队解决起来会比小型团队更有效率。
比如说当问题只有一个正确答案时。这时团队中的人越多,其中有一个人
知道正确答案的机会也越大。
如果委员会中必须纳入各个利益团体的代表,团队大小的问题就特别棘手了。因此现在大型的委员会通常会再分成各种小组委员会和工作小组,
以求两全其美。
一个团队的理想大小是5-7人,但是在5-10人的团队中,每个成员也还是可以尽情发表意见,同时又能汇集多样的天赋与个性,以充满创意的
方式解决问题。
团队的大小往往与凝聚力的强弱密切相关,成员人数超过六七个人时,凝聚力就会开始下降。这主要是因为彼此的互动减少了,任务需要分工,而且大家需要一个有权威的领导人物维持纪律和控制“小圈子”的产生。
什么团队啊
看是什么团队吧
我想建一个自驾游团队,大概需要多少人?具体是那些?~
最好别干这种事，风险比较大。可约几个朋友同行，人熟脾气性格驾车技术也熟悉，好管理。不熟的人不好管理。希望对你有用
要管理好一个团队，首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位成员。
第二，要在团队中建立好培训工作，把公司的文化和工作技能自己的特长的工作技能在实际工作中，传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的企业文化和知识技能培训，也是留住团队成员的最好方法。
第三，在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个成员明白，来公司是工作的，不是来玩的，
第四，人性化的管理，工作是严谨的，但是管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，如何协调好成员的工作情绪，以及建立好上下层之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。
第五，要让每个成员明白团队工作的目标，掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。
第六，做好团队的幕后总指挥，成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。
第七，协调好上层关系，把上层的任务和思想传达好给每一位自己的成员，让团队至上而下达到良好的协调，目标以至，圆满完成公司的目标。
以上只是管理工作中很少的一部分，更多的要在实践中体现。
五小创新kpt活动人数以一个作业小组多少人为宜
答：小型团队：如果是一个较小的作业小组，建议人数在3到5人之间。这样每个人都有足够的时间和空间参与活动，讨论问题和提出改进建议。中型团队：对于中等规模的作业小组，人数大约在6到8人之间可能更合适。这样可以增加一些多样性和观点，同时仍然保持团队的高效性。大型团队：对于较大规模的作业小组，人数在10...
自己组织电商团队,大概需要多少人呢?
答：一家电商需要10个人，两家可能凑一凑15个人就够了，30家可能需要20个人。毕竟很多人可以共用。代运营一个月10~15万有团队可以接单（比这个低的基本上就不会有太好的保障了）。但是品牌自己攒一个团队，没20万还真心不太够。当然，你也许有个疑问，我别的运营啥都不搞，天天请达人来带货，是不是...
一般有多少人为一个团队
答：各个运动队上场的队员数量都很明确:一支篮球队需要5个人,棒球队要9个人,足球队是11个人。但是在工作场所,随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日益普遍,要确定每支团队的最佳人数则是无章可循。根据近期《财富》杂志刊登的一篇文章《如何建立一支卓越的团队》所言,4.6人才能实现最高的团队效率吗?每个团队若是有...
一个成熟的网路营销团队需要多少人?又做些什么
答：一个成熟的网路营销团队需要多少人？又做些什么 成熟的企业 至少8人以上，两个文案，一个外推，一个自媒体运营，一个公众号运营，一个美工设计，一个精通付费推广的。请问建设一个网路营销团队需要各负责什么的多少人 1，技术支援。2，市场拓展，3，资讯分析，4，服务人员。除了管理层就这几个够了...
我想建立一个销售团队 多少人够
答：你的问题有一些模糊，应该表明是什么行业的销售。你可以把自己的销售工作重点分为几大方面，分完之后就可以看出自己到底需要几个人了。但一般来讲最小的也要3--4人，一到两个负责外面，一个对内，再一个就是你自己。
做网站建设一个团队至少要多少人,分别是干什么的?
答：做网站建设的团队一般至少需要五个人才可以正常运行。这个五人分别对应的岗位和工作是：1、项目经理 对整个项目统一指挥，起到领导的作用；2、文案编辑 对文章、方案的编辑撰写；3、网站前端开发 对客户的要求开发网站功能；4、网页美工 对图片、网站样式的进行修改、美化；5、推广人员 对网站进行推广、曝光...
一个企业网站建设项目需要多少人的团队
答：网站设计师（2人）主要负责网站风格界面，前期为了更好的达到客户需求，会安排两名设计师进行独立设计，以供客户选择。客户选定的界面则对应的设计师进入后期的服务。DIV+CSS布局师（1人）主要负责根据设计师设计的风格稿进行DIV+CSS布局，并配合制作一些JS特效，布局师需要对DIV有丰富的经验，保证不同浏览...
一个企业网站建设项目需要多少人的团队
答：一个企业网站建设项目所需的团队规模可以根据项目的规模和复杂程度而变化。一般而言，一个中小型企业网站建设项目可能需要以下几个核心团队成员：1.项目经理：负责整个项目的规划、组织、协调和管理。2.网页设计师：负责网站的整体设计、界面布局和视觉效果。3.前端开发工程师：负责将设计师提供的设计转化为...
一个完整的电商运营团队,需要哪些方面的人才?至少需要多少人
答：这是一套最简单的音响系统了，就和前面说过的汽车一样，想让汽车能跑不光需要轱辘，还需要发动机、变速箱、传动装置、燃油供给装置和车轮车才能跑。义工团至少需要多少人 如果您要注册的话，大约需要10人以上，但要开展活动的话，就需要更多的人 电商干货丨哪些电商运营的细节定位需要注意 在零售市场...
微信建一个群聊一次可以拉多少人呢?
答：微信建群聊一次可以拉40人。微信群超过40人，邀请需要对方同意。微信群超过100人（微信沃卡特权群超过150人），拉人后，对方需开通微信支付才能接受邀请。下面是微信建群的方法：1.首先打开微信，点击“通讯录”，然后点“群聊”2.接着进入“群聊”后点击右上角的‘+’3.然后选择你想要加入群聊的人...
