企业文化对企业可持续发展的作用 企业文化对企业发展存在的意义
导向功能
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功企业文化
能主要体现在以下二个方面。 1.经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯•彼得斯和小罗伯特•沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。” 2.企业目标的指引 企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
约束功能
企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。 1.有效规章制度的约束 企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。 2.道德规范的约束 道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的遣责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。
凝聚功能
企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。
激励功能
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人企业文化
的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
调适功能
调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。
谢民老师，旌华咨询商学院院长，旌华咨询首席顾问为您讲解企业文化得作用，我们都讲企业文化，到底什么是企业文化，又有什么用，视频为您解析！
人没有信仰就没有坚定的信心，企业文化就如佛或天主教一样，共产党或国民党一样，你应该知道他的作用了吧，共产党为什么在中国赢了国民党，就是文化的作用。
中国是人类第一文明发源。
神农我祖宗是人类第一真人。
纵使是千年的始祖，一旦为人趋势，也就沦为奴隶而无以自己的生命。
所以，一切，都还要有最先进的文明的人来主我们的一切。
否则，几只省了世界末日了。
企业文化与企业可持续发展的关系~
企业文化对企业自身具有自律功能，它能通过管理制度、道德风尚等来规范其成员的行为。对那些不利于企业长远发展的不该做、不能做的行为，常常发挥一种“软约束”的作用，为企业提供“免疫”功能，即使偶尔生病了也能够很快的自动恢复。
具体表现在：（1）企业制度作为文化的重要组成部分，是企业精神文化的表现形式，也是实现物质文化的重要保证，作为企业内部的法规，对成员的行为带有强制性，保证企业活动有序地组织运行起来。（2）企业文化建设过程中形成的企业精神、价值观念、企业道德、团队意识等，对成员具有着强烈的感染力，并会逐渐地形成无形的自我约束力。
随着中国经济发展水平的不断进步，中国企业的规模、市场等都在不断扩大，但是中国企业普遍缺乏良好的企业文化，输在了“软实力”上。企业文化对企业的自律功能就好像是让一个人拥有良好的品德，以德立天下才能够服人，才能够长久。
一．企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
二．企业文化能凝聚员工的归属感。 企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
三．企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
四．企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
五．企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
资料来源：http://baike.baidu.com/link?url=q7eXD8j9MtF4OBBjY-P9mVO0caG2fYSPkkxJrbPS6j3TqFWyrNetbU9w6DDah13V18t1Bl_LdVclqstx3v9iJq#4_3
企业文化对企业发展起到什么样的作用
答：企业文化随着企业的产生而产生,随着企业的发展而发展;但企业文化不仅是单一的依附企业发展,企业文化对企业的发展有着巨大的影响。下面通过企业发展壮大的动力、企业文化与企业战略、企业经营绩效、企业竞争力、企业文化在企业管理中的作用等方面来看企业文化对企业发展的影响。 1、企业文化是企业发展壮大的动力 新世纪中国...
你如何认识企业文化作用
答：企业 文化 在企业发展中的作用越来越重要,企业文化是一种组织文化、经济文化和竞争文化。我把整理好的认识企业文化作用分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦! 关于企业文化作用的认识 摘要:企业文化在企业发展中的作用越来越重要,企业文化是一种组织文化、经济文化和竞争文化。企业文化是企业可持续发展的重要因素,是企业潜...
企业文化对企业发展的重要意义
答：中烟工业有限公司常德卷烟厂对员工的业绩考核已经形成一种企业文化。员工的任务和业绩不光和自己的这次目标比较，还和自己去年前年的完成情况比较，进行适当的奖评。这样的企业文化在不知不觉中提高了企业的工作生产效率，从而提高了企业的核心竞争力。（二）企业文化可以促使企业实现可持续发展 当前，在...
浅析企业文化作用与发展
答：企业文化建设是管理创新的重要内容,现代企业的发展依靠核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化。以下是我精心整理的浅析企业文化作用与发展,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 摘要: 现代企业对企业文化建设的要求越来越强烈,通过对企业文化作用的探讨,分析企业文化建设重要性,并对其发展趋势做...
公司的企业文化对一个公司的发展重要吗?为什么?
答：公司的企业文化对一个公司的发展是很重要的。公司的企业文化就像一个国家的国徽或是国旗，它起着导向和标志性的作用。试问，一个国家的国旗和国徽重不重要？我认为答案是肯定的。因为，一家拥有自己企业文化的公司会给人使命感，就像同仁堂制药古训一样，炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢省物力。我...
企业文化对企业发展有什么意义
答：二、企业文化的意义与作用 企业文化承载着有效管理的动态平衡，因此可以说一个企业的管理好坏，取决于形成于一种什么样的企业文化。企业文化的作用和意义即为使得企业管理达到一种平衡，一种稳定。因此具有以下的作用：(一)企业文化对企业发展的促进作用 企业文化包括物质层、观念层和精神层三个层次，每一...
企业文化对企业发展有何重要意义
答：优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，...
企业文化是否是企业不可或缺的灵魂,为什么
答：企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式,是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容,它不仅反映了企业的精神面貌,而且有利于企业振奋斗志,提高劳动生产力和全员素质,具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励等多种功能,对企业可持续发展有着十分重要作用。因此,加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切...
企业文化对企业的重要性
答：企业文化一种信仰，是一个企业的灵魂!!!企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。“人类因梦想而伟大，企业因...
企业文化对企业经营发展有什么促进作用?
答：从而提高员工的责任感和使命感。5、企业文化具有竞争力作用一个好的企业文化，可以带动企业的健康发展，员工的积极性能调动，工作起来更有热情，同时提高了生产效率，对企业的效益的提高，注入了新的力量，企业文化的建设对企业的好处不言而喻，企业的竞争力不光是表现在技术上，还体现在企业文化上。
