如何有效提升员工的专业素质和工作能力 如何有效提升员工的专业素质和工作能力

作者&投稿:都沾 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
我个人觉得“提高员工的素质”这个问题提得太泛。不过,从出题者的话里行间倒是能看出他是想问如何进行培训及对培训考核的事。我以为,培训可以分很多种。有在岗培训(如师傅带徒弟式等)、脱岗培训(授课、座谈、外派学习等),还有自主学习(参加各种技术培训、学历学习等)。企业可结合自身的实际情况加以使用。培训的考核可分为培训过程中考核和培训结束后考核。培训过程中的考核包括对培训过程中的出勤率、参与率等等的控制。培训结束后的考核可分成回任工作后的考核和培训结束时的考核两种情况。注:以下文字为抄来的。 1、回任工作后的评定方法(1)结训后一段时期,通过调查受训者的工作效益来评定培训成效。如结训后每隔六个月,以书面调查或实地访问的方式,调查受训后在工作上的获益情形。(2)实地观察受训职工的工作实况,评定培训的成效。如根据实地观察发现,受过培训的职工在工作上确能表现出高昂的工作热诚,良好的工作态度,高度的责任心等,则可认定培训已发生效果。(3)调查或访问受训职工的上下级主管或下属,根据所得意见来评定培训的成效。受训职工回任工作一段时间后,以书面调查或实地访问的方式,了解受训职工的上级主管或下属对受训职工在工作上表现的看法,如主管人员是否认为受过培训的职工的工作有进步。无论是主管或下属的意见,均为评定培训成效的重要资料。(4)分析培训职工的人事记录评定培训的成效。如受过培训的职工的绩效考核较以前有进步,缺勤和请假次数减少,受奖次数增加,则表示培训对该职工的工作积极性已发挥作用。(5)根据受过培训与未受过培训的职工工作效率的比较来评定培训成效。(6)根据受过培训的职工是否达到工作标准来评定培训的成效。(7)根据可否达到培训目标来评价培训的成效。如回任工作后,职工解决了培训计划中预期需要解决的问题,或达到了培训计划所规定的要求,则说明培训已产生了效果。 2、培训结业时的评定方法(1)应用学识技能的测验评定培训成效。对参加测验的员工在培训开始和结束时用相同的方式,先后做两次,把两次测验进行比较。(2)应用工作态度调查评定培训成效。对参加培训的职工,在开训和结训时,用同样的方式调查职工对工作的态度。(3)调查职工关于培训的改进建议。在结训时把调查表发给受训职工,征求他们对培训的意见,如职工确能提出有价值的改进建议或其他意见,则表示职工对培训已获得应有的重视,并具有更深的认识,可断定培训已有成效。(4)记录培训期间出席人员的变动情况。在培训期间,可约定若干人员为视察员,平心静气地观察培训的进行情况及受训人员平时对培训工作的反应,在结训时提出观察报告。(5)根据主持培训及协助培训的人员的报告来评定培训成效。(6)根据受训人结训成绩评定培训成效

  企业要为员工提供一个良好的学习平台。一个卓越的公司,必定有一个优秀的团队,必定有一批出色的员工。这就要求企业提供一个公平的发展平台,提供一个良好的学习平台,让员工不断地接受新信息,学习新知识,掌握新技能,全面提供员工的综合素质和工作能力。
  企业要完善工作能力和收入水平相匹配的相关制度。一般来说,个人的收入水平和工作能力成正比,但有些企业由于制度不够合理和完善,有的岗位不能享受公平的待遇,这将会打击员工的积极性和上进心,使无能者滥竽充数,必会给企业带来重大损失。因此,企业要完善培训制度、考核制度、薪酬制度等相关方面制度。
  企业要为员工创造一个良好的知识和技能交流环境。盲人摸象是一个妇孺皆知的故事,启示之一是不能片面地看问题。学习知识和技能也是一样,个人的视野有限,通过互相交流,每个人都可以获得全面而深刻的认识。因此,企业必须为员工提供一个良好的环境,使各种知识和能力都能得到无障碍的交流和传播,这样才更有利于学习的进步和能力的提高。

如何提升员工工作能力?~

如何提升个人工作能力

我个人觉得“提高员工的素质”这个问题提得太泛。不过,从出题者的话里行间倒是能看出他是想问如何进行培训及对培训考核的事。我以为,培训可以分很多种。有在岗培训(如师傅带徒弟式等)、脱岗培训(授课、座谈、外派学习等),还有自主学习(参加各种技术培训、学历学习等)。企业可结合自身的实际情况加以使用。培训的考核可分为培训过程中考核和培训结束后考核。培训过程中的考核包括对培训过程中的出勤率、参与率等等的控制。培训结束后的考核可分成回任工作后的考核和培训结束时的考核两种情况。注:以下文字为抄来的。 1、回任工作后的评定方法(1)结训后一段时期,通过调查受训者的工作效益来评定培训成效。如结训后每隔六个月,以书面调查或实地访问的方式,调查受训后在工作上的获益情形。(2)实地观察受训职工的工作实况,评定培训的成效。如根据实地观察发现,受过培训的职工在工作上确能表现出高昂的工作热诚,良好的工作态度,高度的责任心等,则可认定培训已发生效果。(3)调查或访问受训职工的上下级主管或下属,根据所得意见来评定培训的成效。受训职工回任工作一段时间后,以书面调查或实地访问的方式,了解受训职工的上级主管或下属对受训职工在工作上表现的看法,如主管人员是否认为受过培训的职工的工作有进步。无论是主管或下属的意见,均为评定培训成效的重要资料。(4)分析培训职工的人事记录评定培训的成效。如受过培训的职工的绩效考核较以前有进步,缺勤和请假次数减少,受奖次数增加,则表示培训对该职工的工作积极性已发挥作用。(5)根据受过培训与未受过培训的职工工作效率的比较来评定培训成效。(6)根据受过培训的职工是否达到工作标准来评定培训的成效。(7)根据可否达到培训目标来评价培训的成效。如回任工作后,职工解决了培训计划中预期需要解决的问题,或达到了培训计划所规定的要求,则说明培训已产生了效果。 2、培训结业时的评定方法(1)应用学识技能的测验评定培训成效。对参加测验的员工在培训开始和结束时用相同的方式,先后做两次,把两次测验进行比较。(2)应用工作态度调查评定培训成效。对参加培训的职工,在开训和结训时,用同样的方式调查职工对工作的态度。(3)调查职工关于培训的改进建议。在结训时把调查表发给受训职工,征求他们对培训的意见,如职工确能提出有价值的改进建议或其他意见,则表示职工对培训已获得应有的重视,并具有更深的认识,可断定培训已有成效。(4)记录培训期间出席人员的变动情况。在培训期间,可约定若干人员为视察员,平心静气地观察培训的进行情况及受训人员平时对培训工作的反应,在结训时提出观察报告。(5)根据主持培训及协助培训的人员的报告来评定培训成效。(6)根据受训人结训成绩评定培训成效

员工成长秘诀:打造高效培训,助力企业飞跃!
答:除了传统讲授,我们引入多媒体和互联网教学法,让培训更生动、更有趣!案例分析、小组讨论,激发学员的思考与探讨,让学习变得更主动、更积极。个性计划,效果倍增以学员需求为基础,结合个人实际情况,量身定制个性化学习计划。通过计划的执行,让培训效果翻倍,全面提升员工素质和工作能力,助力企业快速发展。 抢首赞 评论 ...

服务型企业中,经营者应怎样有效提升其员工的素质,以实现服务效率的改善...
答:(1)应用学识技能的测验评定培训成效。对参加测验的员工在培训开始和结束时用相同的方式,先后做两次,把两次测验进行比较。(2)应用工作态度调查评定培训成效。对参加培训的职工,在开训和结训时,用同样的方式调查职工对工作的态度。(3)调查职工关于培训的改进建议。在结训时把调查表发给受训职工,...

玉溪市企业培训体系建立六大原则
答:培训体系必须紧密围绕企业战略,培育出符合企业需求的人才,提升员工素质和能力,助力企业达成经营目标。动态开放原则企业的培训体系也要与时俱进,不断调整和优化,才能真正发挥提升绩效和企业竞争力的作用。保持均衡原则有效的培训体系要确保每个岗位的员工都能接受到相应的培训,从新员工到高级管理者,从各个职能部门...

管理者如何提升员工职业化素养?
答:一、爱岗--心态积极快乐工作 二、敬业--勇于承担责任 三、提升工作效率,善于学习 四、学会感恩 五、员工职业化体现企业的“品质”职业化的工作态度——专心用心虚心安心 1、定准位子,“专心”当好员工 (1)坚持做到上班点名先到位;(2)工作、学习先到场;(3)规章制度先执行;(4)工作安排先完成...

如何提升员工工作能力
答:(二)员工能力素质主要体现在哪几方面呢?1、责任:做好自己的本职工作,尽心尽力,不拖沓、不推卸、有问题及时提出来并想出解决方案。2、荣誉:在工作中荣誉分几种,个人的荣誉,团队、所在部门的团队,集体、公司荣誉。要把三者紧密的结合起来。3、团队:团队是由个体组合起来的,团队人员之间分工...

如何提升能力素质,不断提高工作水平?
答:一、加强学习,提高素质,切实增强工作能力 有的干部从现在开始走上中层领导岗位,有的同志走上了新的岗位,这是个人人生的转折点,也是新起点。所以大家一定要加强学习锻炼,争做“三型”干部。 1.要勤奋学习,做“知识型”干部。 学习是我们每一个干部的立身之本,是每一位干部成长和进步的唯一途径。学无止境,在学习...

提高员工素质的有效方法
答:提高员工的综合素质、专业水平和工作能力,是培训员工的另一个目标。在企业的生产经营活动中,员工会遇到各种样的困难和问题,如何有效地解决这些困难和问题,最好的办法就是不断地提高员工的素质,使员工具备一定的专业水平和工作能力。加强对员工的培训,可以使员工掌握新技能,补充新知识,适应新环境,充满对企业的责任感...

如何提高人员专业知识水平
答:一.督促员工加强学习,培养先进理念,提高素质、水平、要求、效率。 二.加强员工的自我适应能力、企业适应能力、职业修养能力、规范作业能力,对企业产品知识和岗位技能等专业知识的吸收能力,以及敬业,信任,团队精神,执行能力等。 1.领悟企业创业理念及发展目标。 2.熟悉企业制度及工作规范。 3.学会正确问询、受命及报告...

如何提升员工工作技能及素质
答:一、坚持思想教育引导,加强员工的职业素养和道德培养 思想政治教育是我国精神文明建设的首要内容,也是企业人事管理工作围绕的中心内容。思想政治教育既十分重要,又相当难做,尤其是在市场经济条件下,一切以经济效益为中心,思想政治教育从过去的极端强化到如今逐渐被淡化,思想政治工作存在相对疲软的状况,很...

如何加强职工一专多能培训,提升岗位适应能力
答:1、要以提高员工综合素质为内容进行培训。员工的综合素质的高低是决定着员工能否干好工作的保证,因此在确定培训内容上,应重点教育培养员工的敬业精神、团队精神、吃苦耐劳精神、培养员工对企业的忠诚度。 2、对员工的培训内容要有针对性。员工的技术技能、专业知识有高有低,因此在确定员工培训内容时,要针对员工的技术...