新品牌对讲机如何开拓市场？请高手指点？ 发达F1对讲机如何与别的对讲机对讲 请高手指点一下
由于新品牌人员较少，培训体制一时还无法建立健全，有时根本没有对促销员进行系统的培训，新人招聘过来后，就给些产品的资料和企业的资料让其自己学习。由于缺少良好的培训体制，导致促销队伍素质参差不齐，自信心不足、平均从业寿命短，人员流动较大。那么如何建立一支高效、团结的促销队伍？这又是摆在我们面前的一个新的课题。
“磨刀不误砍柴功”。“临渊羡鱼不如退而结网”。新品牌在进行推广前，一定要给促销员进行相应的培训，虽然新品牌不可能在大品牌大企业那样健全的培训系统，但是基础的促销员培训还是要认真对待。其培训笔者认为应根据有如下几个步骤操作：
1、制定计划
新品牌在产品上市之前，应按一般操作流程，在培训计划中明确列出培训时间、地点、人物、内容、所需设备。计划要有详尽的文字说明、步骤，条理要分明清楚，突出培训计划的重点，不要眉毛胡子一把抓，最后什么也没有抓着。
2、设计培训方案
根据产品及企业品牌的定位，按照培训计划设计培训方案，可按不同培训对象设定培训方法（如可分片、分区域、分层次，设定不同的培训对象）。方法可以是课程式的、操作式的、讨论式的、角色扮演式的等。因为中国地大物博，各个区域的市场环境有很大的区别。
3、实施培训
根据培训方案实施培训，培训前要在培训备课、课间氛围、设备上做好充足准备，让促销员能有一个良好的接受环境，这样才能很好的完成培训过程。
4、培训的评估
新品牌培训时，很多企业不注重培训的评估，认为现在主要是把人员培训一下就行了，评估是在品牌成熟后进一步的事情。其实，定期或不定期的对培训内容做相应考核，能了解培训效果，也可根据考核发现问题，找到解决办法，并对评估结果进行奖励或处罚，刺激促销员的培训热情，提高培训的效率。
新品牌进行促销员培训时一般可采取基础培训、岗位培训、岗外培训三种形式。
基础培训
基础培训是新促销员进入企业后，进行的初步、基础的培训，培训内容主要分为以下几点：
1、公司规章制度、企业文化的培训
通过培训让促销员了解公司的每一项规章制度，了解公司的发展及企业文化，对公司有一定的认识与认同，从而加强新进人员对这个新生品牌的工作信心。因为企业文化是企业的灵魂，规章制度是企业发展根据。
2、专业知识的培训
对新员工做好岗前培训，以便其胜任工作；对有行业工作经验的员工进行强化专业知识的培训，这样有助于他们能够适应不断变化的市场。做好新品上市的培训，使每一位促销员能够尽快掌握卖点，有利于新品的广泛推广。专业知识的培训又分为：产品功能卖点的培训和产品功能操作的培训。
3、解决问题的能力培训
每一位促销员的素质各有不同，解决问题的能力也就参差不齐。通过培训缩减个体差异，提高整体素质，学会能处理各种问题，如产品常见故障问题、对于顾客投诉问题、顾客提出贴牌问题、品牌问题、行业问题、广告投放问题、价格赠品等。
4、沟通技能的培训
语言是人与人沟通的最佳方式，语言的技巧直接影响一个促销员的销售业绩，通过培训使他们了解顾客需求，对待不同年龄、不同身份、不同性格的顾客，学会怎样沟通。不要一个老太太来到胸罩店，用一些很生硬的文学素养名词来介绍，“您好，你看这个胸罩，戴在您老身上可以美化胸部”。老太太肯定会用白眼珠子哼哧着：“什么人话，难道我还要去嫁老公不成”。而要懂得用通俗明白的语言告诉准顾客：“您好，您真有眼光，这个戴在您身上你就年轻十岁了，显得非常有气质”。
5、人际关系的处理培训
每个店面环境不同、人员不同，相处技巧也就不同。通过培训使他们懂得，到什么山上唱什么歌,明白见什么人说什么话，投其所好搞好关系以促进销售。
6、态度培训
米卢说过态度决定一要切。通过培训可以端正促销员的工作态度，使他们做到任劳任怨，任何时候任何环境要有自信与耐性，并可以建立公司与促销员的相互信任，培养促销员对公司的忠诚及团队意识。
岗位培训
新品牌因为市场认知度较低，岗位培训更能让促销员知道自己现在所面临的市场环境。所以岗位培训一般由所在市场业务主管实施，主要是在销售现场针对促销员售点、成交过程、接待顾客等方面的问题和不足，现场指正指导。
岗位培训可采取教导制即培训者针对培训对象存在的问题和不足，指出更加合理有效的方法，但一定要避免说教，而应重视促销员的感受，双方观念互动才能保证培训的效果。新品牌在市场上很多方面不是很完善，而岗位培训则可及时反映市场情况，并根据情况而制订相应改善措施。
岗位现场培训是教练式培训,主要情况如下。
1、培训的关键是执行和可持续，简单有效的是最好的。
2、肩并肩的方式比面对面的培训方式好。
3、教练式现场培训是使培训执行到位的有效方式。
4、具体做法：
（1）一起与促销员推广产品，以潜移默化地方式给予促销员影响。
（2）在柜台傍边认真观看促销员销售，每进行一次主推后马上利用间隙讲解刚才在销售过程中所出现的问题。
（3）在个别时候可以带有明显地问题的促销员到本公司其他售点或其他品牌优秀促销员的售点，观摩学习。边看边学边讲解并一同回售点实际操作。
岗外培训
岗外培训主要表现形式是脱岗集中培训。此培训应该作为促销员管理主要内容，以例会的形式确定下来。促销员例会除了具有人员培训的作用，还应具有市场分析、人员考核、人员激励和任务分解的作用。很多新品牌因为品牌新上市而忙不过来没有去做促销员的岗外培训或总结。其实促销员例会应该每周召开，我们之所以将岗外培训称为促销员周例会，是因为每周例会制度最重要的目的是把促销员作为一个团队组织起来，而不是象个体户那样孤军奋战。
促销员周例会一般安排在每周一或周五的上（下）午为好，原因是周一召开有利于及时总结上周销量及市场状况，分解本周销量目标，制定本周市场策略，给予促销员双休日超负荷工作休息的机会体现人性化管理等。而周五召开更有利于下周双休日的销量上扬（因为假日经济对销量拉动倍增作用日益凸显）。
周例会的主要作用有如下几点：
1、集中反馈信息。
周例会时，促销员将所在商场卖场中一个星期所发生的事情集中记录提交，主要反馈的情况是：竞争对手活动情况(如:促销.价格变动.新产品上市)，客户反应的问题与评价。
2、销售上统一思想。
五一、十一黄金周及元旦、春节等法定节假日及地方性节日如店庆、大型会展、庆典前应召开促销员节假日备战动员会，着重市场火热程度预期分析、竞争对手及相关商场可能采取的举措，制定相应的市场进攻（防守）策略、确定整体销量目标分解到每一名促销员、明确考核如处罚奖励，整体目标超额完成则组织全体促销人员开展聚餐、野炊、旅游等集体活动，否则取消。节假日后应着重节假日市场分析、结合同期及当期各种数据资料进行整体市场及各商场销售情况分析，总结成功或失败的经验教训，促进下阶段销售目标的实现或超额实现。
3、鼓舞士气和激情。
促销员具有销售惯性，心理和精神状态不稳定导致销售起伏性大。而零售现场是竞赛场，促销员是运动员，保持积极心态和激情是成功的关键。因此，业务主管需要象成功的教练员那样，把心理、精神状态的管理作为常规工作。对促销员给予压力的同时给予积极的鼓励和激发其最大的工作热情，不顺利时鼓动其信心和斗志，成功时共同庆贺，分享成功的快乐。鼓励内部竞争，挑战自我。
4、共同提高技能。
每周例会时，业务主管择选本周发生在促销员身边的一两个成功或者失败的案例，分析其成功或者失败的原因，成功在何处？而失败又在何处？也可组织全体促销员共同分享一本书，让大家共同点评本书的读后感及心得体会。
总之，新品牌的培训方式可以多样化，不必拘于定式，多实行互动式的培训，可以使他们印象深刻，并能帮助他们了解新品牌、新产品并能在市场中寻找问题、解决问题。也可以用有行业经验的促销员充当新促销员的老师，起到楷模作用，帮助新查员工提高业务水平。
回答完毕 ！ 谢谢！
俗话说得好：背靠大树好乘凉
你们新产品刚刚研发出来，自然不能直接在市场上与老品牌竞争，我觉得你们应该找一家比较有实力的各种名品牌的大代理商合作，他们在发展分销商把知名品牌机派发下去的同时给他的分销商推荐你们的新品牌，分销商做客户的时候会遇到很多对对讲机的品牌并不是很敏感的人，这样就可以向客户销售新品。
这里关键有两点：
1、你们的产品要具备价格优势。
2、初期给与合作者相当的利益和激励。
祝你们成功！
你什么资料都不提供不好分析,不过首先要从你产品的优势开始介绍,这很重要
新品牌对讲机如何开拓市场？请高手指点？~
过硬的品质 良好的销售和价格策略
这个是电脑写频的对讲机，需要同销售人员购买写频线（不知道是不是通用的，包括软件），连接电脑更改频率，把其他的对讲机也更改成一样的频率，就可以互相通话了
求对讲机的销售技巧
答：1，你wintce优势在哪里。这是关键。针对原来对讲机的缺点，譬如信号、稳定、功耗等。2，开拓新市场。新物业、新商场、新酒店，甚至专门的安保公司，他们也会直接采购。
对讲机市场前景如何发展好?
答：中国工信在666号文件《关于150MHz/400MHz频段专用对讲机频率规划和使用管理有关事宜》中规定,从2011年1月1日起停止核准新的150MHz和400MHz(专业对讲机的使用频段)模拟对讲机型号,不对原有模拟设备进行型号延期, 对讲机市场前景在往数字化方向发展。
威而威对讲机如何成为专业无线通信行业的知名领导品牌?
答：威尔威的创新实力表现在其自主研发的一系列专业对讲机品牌上，不仅在国内市场占据重要份额，而且通过外贸和品牌代理策略，将品牌影响力扩展至全球，确保产品性能与国际先进水平比肩。其产品不仅在功能上贴近或超越同类产品，更致力于打造民族通信品牌的影响力，为用户提供无与伦比的无线通信体验。面对市场的繁荣...
对讲机的市场前景如何?
答：组网是利用中继台（也称基地台或中转台），自动接收来自对讲机的发射信号，并对其进行放大和转发。组网可以扩大对讲机通信覆盖范围，延伸通话距离，空旷地可达10-20公里（手持对讲机）或30-50公里（车载对讲机），大厦内可覆盖地下室、地下停车厂、消防通道等屏蔽严重、平时称为死角的地区。
对讲机大全(选购指南、品牌推荐、使用技巧全收录)
答：HYT是国内知名的对讲机品牌，其产品在国内市场占有很大的份额。HYT的对讲机具有价格实惠、通讯范围广、电池寿命长等优点。三、使用技巧 1.选择合适的频率 在使用对讲机时，需要选择合适的频率。如果频率选择不当，会影响通讯效果。建议在使用对讲机前，先了解所在地的频率规定，并选择合适的频率。2.保持清晰...
无线对讲机销售好做吗
答：对讲机市场最精彩又最令人叫绝的地方是不同级别、不同层次、不同品质的同台竞技，中间包含了品牌之间的竞争与价格之间的竞争及品牌与价格之间的竞争。由于不同行业的不同需求标准及中国消费水准的差异化从而给各类企业都提供了生存的土壤。如今在国内通信市场高速发展、通信的理念深入每个人内心的时候，我们...
对讲机生意好不好做
答：好做 但是竞争很大 看朋友基本都是推广在工地工程项目上面 看你准备开拓哪个市场就进哪种对讲机
问一下,手持/数字对讲机配件都是在哪儿找的供应商?
答：1. 线上平台：可以在阿里巴巴、京东、淘宝等电商平台上寻找相关供应商。这些平台上有众多品牌和型号的配件供您选择。2. 专业市场：可以前往电子市场或通讯市场寻找相关供应商。这些市场通常有专门的通讯设备区域，您可以在这些地方找到手持或数字对讲机配件的供应商。3. 行业展会：参加通信、安防、公共安全等...
成都哪里对讲机好批发市场
答：世界贸易中心，看你买什么价格与品牌的，便宜的哪里都有，卖手机的店都有，但如果要买品牌好的对讲机就得找大品牌集成代理买才有保障。
...的对讲机品牌推荐汇总(建议收藏)什么牌子的对讲机好?
答：响牌以其高性价比赢得了众多青睐。以上品牌推荐，我们充分考虑了市场销量、用户反馈和品牌口碑，希望能帮助您在众多品牌中找到最适合您的那一款。根据您的预算、使用环境和习惯，做出明智的选择，让每一次沟通都畅通无阻。感谢您花时间阅读，祝您在对讲机的选购旅程中找到理想之选！
