在每周周会中，如何汇报工作才能有条理清晰？

在职场中，你在向上级汇报工作的时候紧不紧张？你会不会说到一半天都不知道自己表达的重点，是不是怪自己嘴笨，有时恨不得抽自己两耳光？

不要着急，今天小编就来向你分享三种工作汇报的方法，简洁实用，包你拿来就用！

第一种：总分总结构，关键词法

这是一种万能的方法，如果你要向领导汇报如何解决疫情带来的影响方案的时候，用这种方法，你可以这样说：

张总您好，今年疫情对公司的影响很大，相比去年同期我们的销售量减少了三成，现在公司上下人心惶惶，为了稳定人心，在疫情过去以后打个漂亮的翻身仗，我建议从人才、产品、服务三个方面进行提升。

首先是人才，现在在疫情期间，公司业务不是很繁忙，这个时候我们应该抓紧“练兵”，针对高、中、基层分别制定不同的培训计划，闲时练兵有助于我们忙时打仗，抓好员工的业务技能就能提升我们的销售业绩。

其次是产品，产品一直是决定一家企业是否长久的标志，虽然我们公司有那么多年的历史，市场上也对我们的产品知晓，但是我们仍然要推陈出新，因为国家近两年越来越提倡使用新型环保节能材料，如果我们的产品创新更能从这方面考虑，相信在保证原来老客户的同时，我们会有更多的机会占领市场。

最后是服务，我们是一家集生产销售为一体的公司，销售是终端，而服务是销售的根本，在疫情期间，我们更要做好服务工作，相信这时候做的每一个到位的服务会成为疫情过后，客户选择我们的理由。

所以综上所述，我建议从人才、产品、服务三个方面进行改革，相信我们抓住这个机会，疫情过后我们就能打个漂亮的翻身仗，张总，您认为呢？

你看，是不是让领导一听就觉得你很用心呢？

第二种汇报方法的结构是：情况、问题、选择、建议方案。

这种方法非常适合职场中汇报解决方案的场景。

小明的公司因为疫情原因，销售人员特别难招，小明作为公司的人力资源经理，去向老板汇报工作时，这样说：“老板您好，因为疫情的影响，今年经济不太好，我们原计划招聘40名销售人员，现在只招到了15名，还有25人的缺口，如果这些人招不到，将会严重影响我们市场拓展的计划，我有三个建议：

1、提高底薪标准，将底薪由原来的3500元/月，提高到4000元/月，我们的薪资有了竞争力人会更好招一点。

2、扩大招聘范围，可以将原来的招聘范围扩大到州县的高校，因为有的毕业生就想要到大城市打拼，我们也能招到适合的人才。

3、降低用人标准，我认为除了大专和本科生，中专和高职院校毕业的学生还是很适合做销售的，因为他们的成绩不太好，所以他们从学校毕业以后会更珍惜工作的机会，而且这帮人头脑灵活，吃苦耐劳的精神还是有的，特别适合干销售，如果用他们，我们的人力成本就不用增加了，因为我们的底薪也符合他们的期望值。

以上三个建议我更倾向于第三个，因为这个建议可以快速让我们招到人，解决公司的难题，为了提升人员素质，我们可以要求转正后的员工如果要晋级，必须在3年内取得大专或本科毕业证，这样就规避了您担心人员素质差的问题了。张总，您的决定呢？

你看，这种方法适合于带着方案去汇报，给老板一种你准备得非常充分，很专业的印象，会给你的职场大大的加分哦！第三种办法：结论、原因、事情经过，结论。

这种办法适合向急性子的领导或大领导汇报工作，首先观点先行，因为领导等不得你慢慢说经过，所以，先抛出自己的观点，然后再说这样做的原因，分析事情经过，最后重申结论。

小张想向公司领导建议高层做个团建活动，但是他怕高层听了以后不同意，因为这是要花钱的，他应该怎么说呢？

如果用这种方法，可以这样说：“张总您好，我们公司急需针对高层做个团队融炼活动。

因为我们公司上个月1名副总离职了，本月初张总监因为身体原因也离职，前两天在做员工访谈时，就听到有的高层员工说：“老张和老李都干了那么多年了都呆不下去，我们也不知道哪天下课啊！”本来副总和张总监的离职都是个人原因，但是给其他在位的高层也带来了不好的影响。

今年又正是疫情，公司正是吃紧的时候，这个时候我们可不能流失人才啊。像华为这样的大公司，每年都要针对高层做几次团队融炼呢。

所以，我建议下个月的高管会议改成团队熔炼的方式进行，一方面会议不延误，又可以通过团队熔炼的方式稳定军心，加强各个高管的凝聚力和团结，一举两得，整个详细计划我已经做到方案里了。张总您看一下。”

小伙伴们，你看，以上这三个工作汇报的结构都各有千秋，但是都会让你在领导面前的汇报逻辑清晰，特别出彩，所以小伙伴们，不要迟疑，开始用起来吧！

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如何高效汇报工作,赢得领导的认可
答：很多时候，我们觉得汇报就是那么回事，却无意中碰触了汇报的禁忌，结果得不到领导认可不说，更是让领导大失所望。为何，因为汇报是关乎你与领导双方面的事情，也许你在无意中已经侵犯了对方的利益。汇报工作有四大禁忌：①讲大话。没有领导会喜欢华而不实的东西。讲大话，是在吹牛，不顾实际，实质是在...

周会总结内容怎么写?
答：秘书长提出，为了增强工作的计划性，及时总结经验，加强指导，进一步提高工作效率，办公室实行例会制度。每周一上午9：00，各科室负责人参加例会，不准请假。各科室在参加例会前，要将上周的工作情况及下周的工作计划形成书面材料，在例会上进行汇报。各科室在计划工作时，要敢于自我加压，集中精力、创新思维...

每周工作例会发言说什么
答：每周工作例会发言说什么,周会可以很好的总结我们上一周一工作的不足和对这一周的计划的策划,所以很多的公司会在每个周的周一举行早会,那么每周工作例会发言说什么好呢? 每周工作例会发言说什么1 尊敬的各位领导: 大家好,很荣幸领导能给我们这个机会让我们畅言心中所想、所悟,这既是对我们的肯定和重视,也是对我们...

每周工作总结怎么汇报?
答：就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了\x0d\x0a4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识\x0d\x0a5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：\x0d\x0a总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析...

如何汇报工作
答：总之，不能让老板觉得你啥都没做，只会抱怨。有贡献之处要让老板知道，有为难之处也要让老板知道。打算怎么做，更要让老板知道。汇 • 报 • 攻 • 略2 2. 标准动作+自选动作 标准动作是按公司规定，老板旨意需要进行的汇报。有固定的时间点，时长，频率。比如，每周一次，...

每周工作汇报总结怎么写
答：所以接下来在工作上,我对自己的要求是:不要急于求成,要脚踏实地,一步一个脚印,才能走得更稳更远。 总之,这份工作对我来说是个难得的学习锻炼机会,我会在工作中不断学习,不断完善自己。最后,我想在此对各位领导真诚的说一声谢谢! #每周工作汇报总结怎么写(篇2)# 本周,我的工作: 一是围绕农行和邮政两大...

一周工作汇报与总结怎么写
答：又是一周的工作结束了，这已经来上海的第四周的工作了.如果说第一周是适应工作，第二周便是熟悉，第三周是熟练，那么这一周便可以说对工作是渐入佳境了。经过一个月来对工作的摸索与实践，我已经对我工作的内涵和职责有了自己的理解和把握。对如何工作，怎样才能更好地完成工作有了自己的方法。不仅...

如何更好的向领导汇报自己的工作成果?
答：上述的口述、电话、会议如果可以，要将最终的决议以邮件发出，保留存证。2.结构上逻辑清晰。既然是给领导汇报工作，讲究效率，那就要力求在最短时间内让领导get到你汇报的要点，便于决策。这里推荐金字塔结构，简单讲就是结论先行，再摆出理由。举例：你要申请一项预算3万。很多人写这个申请会先分析内外...

工作汇报怎么做比较好
答：工作汇报怎么做比较好,我们的工作无非就是两个方面,那就是立足现在,总结过去的事和谋划未来的事。总结过去的事很重要,你不总结等于白做。那么,以下分享工作汇报怎么做比较好。 工作汇报怎么做比较好1 一、工作汇报的分类 工作汇报按内容可以分为工作计划汇报、工作进展汇报、工作总结汇报等。 工作汇报场景包括正式...

有什么方法能让我们正确的汇报工作?
答：－01－ 无论是职场新人，还是经验丰富的职场前辈，工作中总会遇到问题。当遇到问题的时候，每个人的反馈是不一样的；某java项目组，项目进度出现较大偏差，若不及时解决，偏差会更大，项目无法按时结项，项目主管张山汇报：这样工作怎么做啊？要人没人，要东西没东西；你至少要给我安排几个人我才能把...