公司团队的氛围很沉闷，可以通过什么方式来改善呢？
不知道你现在从事的行业是什么类型的？也不知道主要的工作是以技术研发，后勤服务还是销售为主？不同的工作侧重点，可能对于晨会的要性的要求程度不一。
销售团队一定需要有一个良好氛围的晨会，需要有一个能够反思复盘，明确以后该怎么做的夕会。
其他的团队需不需要呢？答案当然是肯定的，必须有晨会和夕会。到底开哪些内容？那么就要是我们的组织者以及团队激发程度来决定的。
第二，丰富团队的活动1，比如说可以经常搞一些在办公室的适合运动。
跳绳比赛啊，俯卧撑啊，立卧起啊，上下蹲呢，踢毽子呀，跳皮筋儿啊，跳房子啊，立定跳远，还有一个我们北方说的倒拐（不知道其他地方是怎么叫的）等等等等。
只要在操作的过程当中注意活动空间与个人安全，这就够了。对于输的一方或者输的个人，可以进行一些有意思的惩罚。
2，找一些桌面类游戏
国际象棋围棋五子棋等棋类运动，斗地主，掼蛋等扑克牌运动。狼人杀，天黑请闭眼当团队益智类游戏。
总之这样的项目不需要有多大的活动空间，甚至在原来的办公桌上都能进行。
字节跳动（今日头条）他们在办公室里每天中午的时候都会搞一定的小游戏。
3，线下经常搞一个小聚会
成本也不需要太高，吃点小烧烤，喝点小啤该说的不说的，一般都能听得到。
第三，大型的专业的团建活动找拓展训练的活动场，请专业的户外拓展团队，来给你的团队打磨一下，训练一回，提升一些。这也是专业的拓展团队，能够给我们带来的团队建设。
最好搞两天一夜，或者三天两夜的。一整天的话很多人比如说性格比较慢的是慢热型的那种人可能他的状态还没有完全打开，时间就结束了。包括很多大型的项目，必须是在两天一夜，甚至是三天两夜的时候做出来，才更有效果。
公司集体做一些平时都会做的：
比如先吃饭后K歌，然后看电影，最后去撸串。这种感觉也会让很多人耳目一新，因为是同事的私下关系去进行的活动。
公司集体做一些平时不会做的事：
比如一起花个一天两天的时间去旅游，一起去贫困山区扶贫，去敬老院献爱心，去图书馆选择一本团队里随机人员喜欢的书，但是你没看过的，然后看上一天，并召开会议，讲一下这本书给你的感受和重点。
一起去做一些前所未有体验的事情，这份共同的回忆能够增加团队的凝聚力，让团队成员之间的关系更加的和谐。
职友：刘亚琪
分享一下我们曾经用过的小方法：
方法一：每天下午4点为下午茶时间，公司买一些水果、小点心放在办公室，到时候大家一起吃点东西、聊聊天。时间长了，每天下午4点成了大家交流沟通的惯例，自然都熟悉了。
方法二：一起出去下馆子，平时大家午餐都是各吃各的，没有交流。可以找个不忙的时候，下班后一起到公司附近的小餐馆，可以找个包间，大家一起吃吃饭、喝喝酒。
方法三：周末一起出游，可以选择一些风景优美的景点，或者出去爬爬山，这些都能在短时间内增加熟悉度、建立感情。
大家都想自己能处在一个气氛活跃、关系融洽的团队中，只是有时候缺少一个带头人，这个时候就需要人力资源或行政部门主动牵头，多给大家组织一些能够交流的活动。一旦给大家搭建了交流的平台，那自然就有人愿意多说话了。
团队氛围也不是要靠那些花钱的团建才能做起来，因为你要靠那个也太少了，一年也就那么两三次，所以一定要注意平时多给大家交流的机会。
团队的氛围如何，有的时候跟领导的处事风格有关，如果想要改变公司沉闷的氛围，就要想办法先让领导改变一下做事的风格，这样就能让员工变得松快起来，气氛自然就能活跃起来了。
团队凝聚力是企业发展的重要因素，那么，如何增加团队凝聚力呢，下面将相教育来为你盘点一下1，团队内相互关心，相互帮助的家庭化氛围人都是有血有肉有感情的，不是冷冰冰的机器，所以一个团队内部的氛围对于凝聚力具有很重要的作用，难以想像，一个一天到晚相互斗殴，相互埋怨，相互争权夺利的团队，会有什么凝聚力，团队领导人应该依据团队发展目标和成员实际情况及社会环境等，引导全体成员讨论并形成团队的文化，然后通过宣传和案例，不断强化文化的引导作用，引导全体成员相互关心，相互帮助，坚决纠正不良风气，从而不断提升团队的凝聚力
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如何带动团队气氛
答：野外户动、野炊、更能促进团队的凝合力!海要的还是要看你这个头了!!!一个小的活动也会体现团队精神的!!相信您的团队是很和谐、很友好的!!!互进互助!! 问题三:如何带动一个团队 作需要 *** !当发现自己所带的、团队工作 *** 在减退,工作氛围在改变,如何改变现有的局面!这种现象该如何去改变? 系统学...
如何促进积极的团队气氛
答：如何促进积极的团队气氛,团队的氛围和士气对团队的运作效率至关重要,员工是否保持积极的态度和昂扬的士气,决定了企业是否具有创造力和竞争力。如何促进积极的团队气氛呢? 如何促进积极的团队气氛1 1、作为管理者应该对自己的伙伴们坦诚。在团队中需要的是彼此的信任,如果人人心存质疑,团队怎么能团结呢。所以我们需要坦...
公司氛围沉闷,员工不会积极思考,总体缺乏活力,请问如何通过培训来解决...
答：公司氛围整体沉闷的话，我认为通过培训并不能又快又好地解决。建议找到一个突破口进行切入：1、根据公司情况，组织举办一场活动，最好是团体的活动，让大多数人都来参与。好好组织，并对活动中表现积极优秀的员工进行表彰。2、确立公司发展愿景，并通过会议或者文件等沟通渠道在员工中宣传，让大家看到努力...
入职现在公司氛围很压抑,有什么好的办法可以改变?
答：二、变成团队不可或缺的重要角色是缓解被排斥孤独感的好办法！公司氛围压抑造成的原因有很多，可能是因为老板高压政策让人受不了、也可能是因为同事消极怠工导致的。但这些还只是外部因素，真正让人喘不过气的是题主对自己怀才不遇的绝望。特别是遇到昔日战友成为自己竞争机会的最大劲敌时，会更增添题主...
作为一个团队的管理者该如何带动团队氛围?如何调动团队的凝聚力?
答：一定要共进退，不要过度打压团队，可以适当给团队一点压力；管理者和团队中的员工一定要及时沟通，管理者要尊重和信任员工，还要有人性化的管理，同时也要制定一套合理，公平的奖励制度，也可以加强思想政治工作，塑造团队文化。
销售公司,团队氛围怎么营造?
答：首先，市场部主管及经理应时刻保持情绪高涨。励志、正能量、好胜心。其次销售人员因工作进展不顺利，主管应及时的关心及帮助员工解决工作中的问题并做阶段性的工作跟进。例如，梳理话术、跟单对单、谈心聊天等唤起员工的信心及工作热情。同时培训相关专业知识，充实销售人员的能力。假期适当组织一些聚会和团队...
在公司里,作为领导,怎样带动整个团队的氛围呢?
答：因而靠的是卓越团队，这就必须激发卓越团队的发展前景，而活动性不断进取的卓越团队更容易铸就优异的成绩，这种卓越团队全是领导们努力打造的位置之一。不必一味追求另一家的看起来不错的学习气氛，重要或者打造依据本身卓越团队人性化的企业文化。有耐心的领导干部乃至积极曝露自身的缺点不可以是水平里的，...
如何营造良好的团队文化和氛围?
答：再次，真诚、平等的内部沟通是营造积极团队氛围的基础。部门内部应鼓励不同资历、级别的员工之间的相互信任、相互帮助和相互尊重；每个员工都有充分表达创意和建议的权利。最后，应重视团队的建设，努力尝试构建学习型组织，营造宽松的工作氛围。团队内应有良好的学习风气，要鼓励和带领团队成员加强学习先进的...
如何营造轻松的氛围开好团队会议
答：氛围的营造 （ 业务的理解与执行 对企业文化的理解） 3.学习氛围的营造，鼓励共同思考、共同学习 鼓励团队内深度思考的风气和不断进步的进取心。团队的快速发展带动了一部分人快速成长，同时也让另一部分人看到了差距，通过营造团队共同向上的氛围，激发员工“主动超越”的意识与决心。4.注意激发员工“...
为什么好的组织氛围的很重要,怎样提高部门的组织氛围
答：由于沟通差异、个体差异、结构差异的客观存在，误解和冲突的发生不可避免。怎样消除误解和冲突是团队的重要任务，沟通则是其最好的渠道。定期的沟通机制，能够使成员之间相互交流思想，交换意见，发表不同观点，可以增进理解，缓释情绪，减轻压力，活跃气氛；在严峻形势和困难面前，客观分析，权衡利弊，使大家...
