人事管理和行政管理的 工作重点是什么 人事、行政部工作的重点是什么，也就是管理要项是什么？

人事管理：
人事管理工作主要指为公司人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发。工作任务主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容。

工作重点：
一、制定公司人力资源战略规划
根据公司发展需要，针对各种岗位的要求，制定公司人力资源战略规划，负责人力资源的管理与开发，从总体上把握公司的人力资源发展动向，及时有效地满足公司发展需要。
二、员工招聘、选拔、录用
公布招聘岗位、岗位要求、人数、待遇，通过对年龄、受教育程度、工作经历、健康状况等方面进行资格审查，从应聘人员中选出初步符合招聘要求的人选，通过培训、试用、考核等方法进行筛选，确定录用人选。
三、员工培训
对应招聘岗位，辅助相关岗位主管，对新进员工进行岗位培训。培训内容为公司的规章制度和岗位要求及相关工作手册。具体培训细则，参照公司各岗位培训手册。
四、员工考勤管理
由公司下属各单位制定相应的月考勤表，考勤人员认真记录，公司根据员工出勤情况计算、发放相应工资。年终设年度全勤奖，并根据工作岗位的性质发放全勤奖金。
五、绩效管理
根据员工的业务能力、工作表现和工作态度等，通过综合评价，对员工的工作进行绩效考核。
六、薪酬管理
根据公司制定的薪酬标准、总体薪酬方案和一系列员工薪酬方案，管理员工薪酬。
七、员工档案管理
保管员工入职时的简历、员工信息登记表、员工入职登记表、员工相关证件复印件以及员工工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降与调动、奖惩、接受培训等方面的书面记录材料。
八、员工激励
除了传统意义上的通过提高工资来激励员工外，要协调行政人员对员工进行人文关怀，培养员工的归属感，在物质和精神两方面激励员工。
九、员工职业规划
根据员工的工作表现、工作能力、工作态度、工作成绩等标准，制定员工的职业规划结构，通过相应的工作调动、岗位晋升，调动员工积极性，使员工发挥最大潜能，帮助员工实现个人价值。

行政管理

工作重点：
1、在办公室领导下，全面负责综合行政管理工作。
2、协助办公室主任完成办公室的各项工作，确保高质量、高标准的完成工作任务。
3、负责公司领导安排的工作上通下达，确保政令畅通，并做到科学有效的协调各部门之间的关系，充分发挥综合管理职能。
4、负责公司会议的安排、组织、召开以及会后材料的归档、会议主题工作要求的检查落实。
5、负责公司日常来人来客的接待，识大体、顾大局做到答复处理得当，树立有利于企业发展的良好形象。
6、负责公司印章、证照、香烟、茶叶及办公物品的管理和使用，其他需要保存的物资，妥善保存、安全管理。
7、负责对办公室的物资财产进行统一管理和使用，建立科学、合理的物资财产管理制度，并登记造册。
8、负责文秘工作，文书档案的建档、归档以及综合管理，及时为领导使用资料提供方便并确保信息准确，不断的提高档案的利用率。
9、负责公司图书管理、办公车辆里程登记管理工作。
10、负责报刊、信件的分发及旧报刊的回收和管理工作。
11、负责日常来客就餐安排事宜，负责会议室的日常卫生清洁。
12、及时完成领导交办的临时性工作任务。

行政管理的工作重点你应该是知道的啦，有经验。 人事的工作重点在于管理人才，通过培训、绩效考核、薪酬激励等措施使员工发挥最大作用。

行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?~

行政管理内容：
会议、活动组织
物品管理
环境卫生
安全保卫
食堂供餐
证照年检
设备管理
事务工作
完成领导临时交办的任务
人事管理内容：
员工招募
员工考勤
员工档案管理
薪资管理
培训管理
员工关系处理
员工职务变动处理
工作重点总结：
行政管理主要是辅助各部门工作和日常管理的
人事管理主要是负责招聘，办理入职、离职、保险、培训、考核的

1 员工考勤管理。
2 办理员工招聘、任免、考核、调薪、迁调、奖惩、离职、辞退等各项事务。
3 办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利品的购买及社保业务办理。
4 出入厂管理、警卫、厂区安全维护、异常事件反应。
5 办理员工各项福利，负责员工住房安排、生活卫生保健、膳食供应及卫生防疫工作。
6 厂区环境清洁及维护。
7 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
8 厂区节假日值日人员排定执行。
9 负责分公司教育训练计划的汇总与推行。
10 负责分公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
11 负责交办的公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
12 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。