如何成为一个好领导 如何成为一个好的领导者
2. 可靠 踏实、沉稳、稳定、有安全感、长期一致、不会在关键时候出问题，不会把事情搞砸，更不会让整个团队陷入灾难之中。
3. 正直 刚正、无私、有原则、不做没有道德的事情、见义勇为、扶老爱幼、正气凛然、一视同仁、不搞双标
4. 激励人心 当团队失去斗志和动力、成员陷入迷茫和低沉时，知道如何激励他们、唤醒激情、促使大家积极的思考与行动、重燃胜利之火。
5. 魅力型领导 有魅力的领导者更容易获得人们的追随，可以通过印象管理、冒险、打破常规、变得独一无二来增加魅力值。
6. 管理非语言线索 表情管理、微笑、握手、眼神坚定、练习迷人的声音、说话时使用合适的手势、减少非必要的停顿、卡壳，抬头挺胸，释放领导者气场
7. 快速响应 当成员遇到解决不了的问题、组织遇到困难或发现新机遇时，要立马行动，快速应对。
8. 公开透明 及时与他人分享信息、告知组织中出现的问题、及时披露项目进展。不隐瞒、不搞暗箱操作。
9. 信守承诺 说到做到、言出必行，不随便许诺，一旦承诺，坚决完成。
10. 显示忠诚 忠于自己的团队，不做有损于组织的事情，必要时要为了群体利益与其他事物为敌。不能出于个人私利而违规利用群体资源，更不能徇私舞弊、任人唯亲、放纵团队中的不忠行为。
怎样才能当一个好领导？~
一、尊重同事，要有倾听和接纳别人意见的雅量。
将自己的同事和下属视为兄弟姐妹。为了让他们为自己提供支持，必须首先尊重、理解并支持同事。在任何场合，必须首先让他们充分发挥自己的能力或发表意见。
在各种情况下，必须仔细聆听不同的意见，并在充分吸收意见的基础上，最后表达自己的意见或采纳最好的建议来改善和完善工作，这样他们就会觉得领导非常尊重他们。
二、信任在先。
不要从头管到脚，否则，太多的细节会掩盖真正的工作重点，而且，下属永远也学不会自己做事情。许多领导人习惯于相信自己，不能安抚别人，并且经常不礼貌地干预别人的工作，这可能是所有贫穷领导人的共同问题。
三、鼓励和表扬远比严格要求更重要。
欣赏自己的同事和下属可以赞美的，公开表达对他们的赞美和鼓励；批评应尽可能单独或私下进行。
四、授权是培养他人，成就自己的最好途径。
让亲戚亲密无间是可以的，但是对于一切与亲密有关的人来说，做一个好的领导者是不可能的。只有愿意通过合理有效的授权与其下属实现双赢的领导者才是优秀的领导者。
五、对每个人都报以真诚的微笑，对每件事都持以积极的态度。
微笑是自信的一大特色。工作压力很大，作为一个优秀的领导者，必须学会为每个人保持微笑，这样才能传达自己的工作信心，让每个人都心情愉快，发展自己的能力。
六、专注每个人的优点，恩威并施。
如果只是在没有威严的情况下申请小慧，那么下属将会像一群在爱中长大并且不听从教义的“孩子”。相反，如果对任何事情采取严格的态度，可能能够从表面上服从，但它一定不能令人信服，事情也不会顺利进行。
七、从容对待背后的议论。
有位哲学家说，人群中有人离开，居中，向右，所以不可避免地会在一个群体中进行谈判。事实上，如何处理背后的论点也很重要，因为如果处理不当，就会产生很多不良后果。
无论在什么情况下，都应该善良耐心，更加努力地打破僵局，营造和谐轻松的氛围，这不仅有利于公司，也有利于自己的工作，让自己心情愉快。永远不要与嫉妒自己的人争辩，应该始终保持迷人的风格，冷静并努力做自己必须做的事情。
八、学会控制自己的情绪，把脾气扔到垃圾桶里。
当每个人都有抑郁或情绪激动时，很难抑制自己。关键是如何控制自己的不良情绪。一个训练有素的人永远不会像疯子一样对待别人，他会冷静地面对困难的问题。当一个人在飞行时，当他不活着时，这个人离失败并不远。因为一旦情绪被释放，后果就难以控制，所以最好在释放之前控制它。
1、懂得做人：对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对他人的生活和工作表示关心，在人际交往中，奉行己所不欲，勿施于人的原则，不以自我为核心；
2、充满热忱：对工作保持兴奋；
3、终生学习：在人生各个阶段均保持学习的热情，努力学习新知识，新技能；
4、有效沟通：通过广泛的沟通使员工成为公司事务的全面参与者；
5、勇于自制：管理活动实践中，有能力管好别人不一定是一个好的领导者，有能力管好自己的人才能取得成功；
6、经营健康：注重身体健康的保持。
如何成为优秀领导者:好领导,会激励
答：从领导科学得知，领导的权力至少有三种权力构成，即职位权、威望权和专长权。其中职位权是组织授予的权力。而威望权和专长权是属于你自己的权力，如何在职工中树立威望，如何在业务上不断学习和提高，真正成为一个优秀的领导...
一个好领导具备哪些素质?
答：这里所说的忠诚，不只对上级，也不只对下属，更包括对你的部门。2、乐观向上 乐观的领导总是乐于听取他人的意见，因为他期待着好消息的到来。悲观的领导却总喜欢找各种借口或摆出一副对一切都胸有成竹的架势，因为他害怕...
什么是好领导?如何成为一个好领导?
答：好的领导具备以下几个特征：1.明确的愿景和目标：好的领导具有清晰的愿景和明确的目标，能够为团队设定明确的方向，并激发团队成员的共同目标意识。2.良好的沟通能力：好的领导能够有效地沟通，倾听团队成员的意见和想法，同时...
一个好的领导应该具备哪些素质。
答：参考《亮剑》里的政委赵刚，没有赵刚，李云龙这个脱缰的野马不知道能把团队带成什么样子。为什么说管理者要有高质量的沟通能力。我曾经遇到一个领导，每次交代工作任务的时候模棱两可，最后大家根本不知道事儿到底谁负责，什么...
一个好的领导者需要有哪些能力?该如何培养领导能力?
答：作为企业的一个负责人，更应该具备学习能力，因为只有领导者不断的学习，才会带给团队源源不断的新鲜感与源源不断的动力。同时还会给团队的员工做到一个好的榜样，这样的团队一定是一个赋予生命力的团队。那么，领导人应该...
你认为一个好的领导者需要具备哪些硬实力?
答：领导是团队领袖，需要带领团队成员，共同努力，共同进步，一个好的领导者需要具备以下几种硬实力：1.具备领导者的人格魅力 好的领导者必须具备超强的人格魅力，不断的激励员工朝着组织的目标奋勇前进，指引团队前进的方向，具有...
如何成为一个好领导?
答：说这些，不是想为我们自己辩解。而是想说，作为上下级、作为同事，就是同一条船上的人，一条线上的蚂蚱，一荣俱荣、一损俱损。一个好的领导，会习惯于把功劳推给下属，过错揽在自己身上。下属跟着他工作，才会感到身心...
一个好的领导者,都需要拥有哪些能力?
答：任何单位都必须以完成工作任务作为硬指标，领导力归根到底要体现在效益上，成绩上，用数字说话，所以完成好各项工作任务是体现领导是否称职，得力，有为的主要因素。造就人才的能力。好领导是好老师，名师出高徒，一个好领导不仅...
如何做一个优秀的领导?
答：办公室进了三个新人，其中一个小姑娘。最近，怎样带新人成为我的日常工作中的一项特别任务。结合多年的工作经验，分享一下带新人的做法。一、领导行为 在管理学上讲，领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响...
怎么样当一个好的领导
答：可以说，一个企业愿意担负的责任越大，它的成就也越大。对领导者来说，如果你能将“负责任”成为企业文化的一部分，让“负责任”成为一种共同语言，可以大大提高员工的工作积极性和工作满意度，不断提高工作效率。要成功地...
