公司发展的建议和意见 对公司未来发展的意见和建议有哪些?

公司发展的建议和意见如下：

建议公司设立“合理化建议奖”和“工作创新奖“。主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施，企业采纳后积极进行实践并且为企业能够取得一定管理进步或效益而给予的一种奖励形式。只有不断改进或创新，企业才能进步，才能不断发展，不断提高工作效率，企业才会最终走向辉煌。　

和谐发展、沟通无边界：在实际工作中体会到公司各部门干工作都是各自为阵，相关联部门缺少沟通，工作中就容易出现漏洞或不和谐的事情，有些事情甚至会影响全局。这些因素都是由于日常相互之间缺乏沟通造成的。我们要倡导公司内各部门之间的横向沟通，上下级的纵向沟通，还有日常对客户和相关部门的对外沟通。

公司如何盈利

企业的战略选择，即如何选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或项目，以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中；企业经营模式的调整与变革，或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企业经营模式，不是一简单的形式，它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题。

公司的发展建议和意见是什么？~

对公司的建议和意见如下：
1、公司的管理要做到人性化，领导继续关心员工，了解每个人的情况，及时解决员工工作生活上的问题。使我们都感到自己是公司大家庭的成员，心情愉快的行进工作。
2、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

3、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。
4、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。
5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。
6、员工的素质必须进一步的提高，经常进行业务学习以老带新，使我们更熟练的掌握业务，必要时组织外出学习。

如下：
1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。
推荐改善的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的进步。
对于些工作文件政策之类的书面规定，必须要全面的落实，个性是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严重的影响用心性。
2、一切要以事实说话。
推荐改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自我能有所收获。
3、提高工作效率。
推荐改善的方法：有些事情我们不能得干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。


具体做法：
1、计划执行方面：推荐部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成状况纳入考核，切实到达提高工作效率目的。
2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：推荐公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位资料和工作流程。
3、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作潜力，端正服务态度，合理利用时光安排工作。
4、创造条件，丰富图书、报刊、杂志，出台激励措施，鼓励员工自发学习，提高素质或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。
5、鼓励员工多提正确推荐、预案，公司给以充分重视，对书面推荐均有正式恢复，采用者，给予必须奖励，鼓励员工用心参与公司管理，增强主人翁意识。
6、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和用心心态。
7、定期的做一些员工调查，认真地查看员工的心声，激发大家用心性，减轻工作压力。
8、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自我的工作。
9、完善公司的奖罚制度。

对公司的建议和意见怎么写
答：加强团队沟通与协作:建议公司定期组织团队会议,加强团队成员之间的沟通与协作。通过分享经验和知识,可以提高团队整体的工作效率和质量。 提升员工技能培训:为了提高员工的工作能力和专业素养,建议公司定期为员工提供技能培训和职业发展规划指导。这将有助于员工个人成长和公司整体竞争力的提升。 激励措施与员工满意度:建议公...

对公司的十条建议
答：5、加强项目前期的成本控制。公司目前实施的项目中，有不少项目存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中都存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度，在定稿前由各部门和相关有经验的人员审核，重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的细节。6、加强项目收款。公司...

对公司的意见建议简短
答：对公司的合理化建议：1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损害各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起，使几个目标为一共同，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定...

对公司发展的意见和建议简短
答：对于公司的发展，我建议加强内部沟通，提升员工参与度，持续创新，并注重客户体验。1. 加强内部沟通：一个健康、高效的组织依赖于良好的内部沟通。公司可以定期举办团队会议，让员工了解公司的最新动态和战略方向。此外，建立有效的沟通渠道，如企业内部社交平台或论坛，可以让员工轻松交流想法和意见。2. 提升...

你对公司的发展有什么建议?
答：1. 业务能力提升：希望公司能提供机会，如组织考察团，学习同行的优秀经验，促进共同讨论，以此提升我的教学管理能力。2. 个人素养培养：自学是一种自我约束的行为，如果公司能将其纳入培训计划，通过集体学习与监督，将能更有效地提升个人素养。3. 团队环境建设：期望公司能营造一个团结、高效、优秀的团队...

对公司改善都有哪些建议?
答：最主要要让员工对公司有强烈的归属感。10条对公司改善建议：1、应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。2、开源。由于大环境的影响，成交量下滑，这直接影响到公司的收入。应积极拓展业务渠道，寻找新的...

公司建议范文怎么写
答：★ 对公司的意见及建议书的范文 ★ 公司管理建议书范文精选5篇 ★ 对公司发展的建议书范文 ★ 公司合理化建议书范文 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 为你推荐:特别推荐 「网络好人」是什么意思? 有哪些揭露讽刺韩国财阀的电影? 为什么麦当劳一瓶冰露卖 7.5 元? 汽车加混汽油会有什么...

对公司未来发展的意见和建议有哪些?
答：1、计划执行方面：推荐部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成状况纳入考核，切实到达提高工作效率目的。2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：推荐公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位资料和工作流程。3、员工培训与管理，定期对公司员工...

对公司发展的建议和意见
答：对公司发展的建议和意见写法：目的明确、内容具体、理由充分、语言得体、格式规范。1、目的明确：清晰地表明你提出意见和建议的目的，比如改进工作效率、提升员工满意度、增强客户服务等。2、内容具体：提出的建议应当具体、明确，避免空泛和笼统。如果是针对某一问题，应当详细描述问题的现状以及你的解决方案...

对公司有什么好的建议?
答：也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则,使员工更愿意去干活,把活干好。 以上建议,仅为个人的一些想法和意见,请领导参考。 愿每个人都能开心的工作。 愿公司的明天会更好! 对公司好的建议2 对公司发展的建议书范文(一) 对公司未来发展的几点推荐 我来到公司已经两个月了,在此期间经历了辞退、恢复...