职业目标是什么？长远目标？阶段目标，和近期目标是什么？ 职业生涯发展目标分为长远目标和阶段目标。请问你的长远目标是什...

职业目标，即职业生涯规划（简称生涯规划），又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。 

长远目标， 长远目标就是最终要达成的目标，也就是一个月或一两年无法达成的目标， 结合自己的实际情况，确立自己的目标，在实现这一目标的过程中，可把这一目标分解成一个小目标，实现一个小目标，会使自己产生成就感和自信感。

阶段目标， 阶段性目标就指的是，在你学习或者工作中，每一个阶段或者每一个时期建立的一个短期目标，目的是在这个特定的阶段或者是时期中，在这个阶段西瓜目标的引导下，更好的迈向长期目标。

如孔子所说的，“我15岁立志于学习，30岁立足于社会，40岁掌握了各种知识，50岁了解并顺应了自然规律，60岁对耳闻的东西能够融会贯通，70岁可以随心所欲，又不超越礼的准则。”

近期目标， 近期目标是指在一定的目标体系中，受远期目标和中期目标制约的小目标，是达到中期目标和远期目标的中介目标。

扩展资料：

目标的作用：

指明方向。目标的订立为管理者提供了协调集体行动的方向，从而有助于引导组织成员形成统一的行动。所以，有人把目标的这一作用比喻为“北斗星”。

激励作用。目标是一种激励组织成员的力量源泉。只有在员工明确了行动目标后，才能调动其潜在努力，使其尽力而为，创造最佳成绩。

凝聚作用。凝它能够极大地激发组织成员的工作热情、献身精神和创造性。当然，与组织成员的个人目标存在冲突的组织目标则可能削弱组织的凝聚力。这从一个侧面说明，组织目标的制定是管理工作的一项重要内容。

参考资料来源：百度百科-目标

职业目标是指个人在选定的职业领域内未来时点上所要达到的具体目标，包括短期目标、中期目标和长期目标。 职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。

长远目标：5～10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。

阶段目标：2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。

近期目标：2年以内的规划，2年内掌握哪些业务知识等等。

扩展资料：

有自我生涯规划的人会有清晰的发展目标，每个人的人生不仅与收入有关，还与自己的生涯规划发展有关。有目标的人才能抗拒短期的诱惑，有目标的人才会坚定的朝着自己的方向前进，有目标的人才会感觉充实。

每个人只有找准自己的角色定位才能取得最大的成功，做自己喜欢的事情，做到极致，最容易成功。很多时候失败的人不代表没有能力，而是角色定位的失败。个人生涯规划正是对个人角色的有效定位的方式。

参考资料来源：百度百科-职业生涯目标

仅供参考
　职业生涯发展目标，分长远目标和阶段目标。
　　确定长远目标是职业生涯规划的关键环节，规划的其他环节全围绕长远目标的确定展开。分析发展条件是确立长远目标的准备工作，构建发展台阶、制定发展措施是为实现长远目标服务的。
　　长远目标的实现，需要经历一个个阶段目标。阶段目标搭建是否合理，既是长远目标能否实现的必要前提，也是衡量职业生涯规划设计优劣的重要指标。
　　长远目标是分阶段实现的，各阶段目标之间的关系应该是阶梯形的，前一个目标是后一个目标的基础，后一个目标是前一个目标的方向，所有的阶段目标都指向长远目标。
　　（1） 阶段目标的特点
　　 阶段目标有三个特点：一是必须“跳一跳”，为之付出努力，不是轻而易举能达到；二是“够得到”，可望又可及，不脱离自身条件，不脱离社会现实；三是“很具体”，能让自己明确，为实现这个目标到底需要从哪几个方面做出哪些具体的努力。
　　（2） 阶段目标“四要素”
　　 职业生涯规划的阶段目标应包含以下四要素：一是“什么”，即具体的职位、技术等级等；二是“何时”，即什么时间达到；三是“内涵”，即该职位对从业者素质的具体要求，以及该职位对从业者可能有的精神、物质方面的回报或其他期望；四是“机遇”，即达到此目标应有的外部环境，以及环境变化后的调节手段或备选方案。
　　按照以上四要素对阶段目标的阐述越具体、详尽，其激励作用越明显。阶段目标不应仅仅是职位的定位，因为与职位相对应的有责任、绩效和挑战，要胜任这一职位，并将此职位作为自己发展的阶段目标，必须对这一职位对从业者的要求有全方位的了解。
　　阶段目标构成职业生涯规划的脉络，是职业生涯规划优劣的重要标志。脉络清晰、分段有据、阶梯合理、内涵明确、表述准确、衔接紧凑、直指长远目标，是设计阶段目标时需要注意的。
　　（3） 设定阶段目标的要领
　　 第一，在分段数量上，职业生涯发展的阶段目标既可分为近期目标与中期目标两大段，也可细分为3~5个阶段，甚至更多。
　　 第二，在表现形式上，有人用简图，有人用表格，有人用文字叙述，有人兼而用之。形式是为内容服务的，关键在于简明扼要、一目了然，能发挥阶段目标的自我激励和自我监督作用。
　　 第三，在分段方法上，既可以按职务晋升设计自己的阶段目标，也可以按职业资格标准的提升安排阶段目标，还可以按时间设计自己的阶段目标。不论长远目标是什么，不论怎样分段，你所学专业对应的适合横向、纵向发展的职业，都应该成为确定阶段目标的重要依据。
　　（4） “倒计时”的设计思路
　　 阶段目标的设计思路有很多种，最常用的是“倒计时”的方式，即根据达到长远目标所需要的台阶，一步一步往回倒着设计。“倒计时”的设计，既可以“什么”即职位或职业资格标准为台阶，再确定上每个台阶的时间；也可以“何时”即以年龄段或时间段为台阶，再确定每个台阶应达到的目标。“倒计时”设计应有以下步骤：
　　① 理清长远目标对从业者的要求。例如，对职业资格、学历、专业知识和技能、工作经验、阅历、人际网络、资金以及职业道德等方面的要求。分析自己与这一长远目标之间的差距，把差距分类，并按与达到长远目标的关联程度排序。
　　② 以差距为依据“搭台阶”。以分阶段弥补差距为目的，选择阶段目标的“台
　　阶”，为各段目标起个简洁、明确、醒目、层次分明的题目。
　　③ 注明每个“台阶”对从业者的要求。在各阶段目标的题目下，写清达到目标的内涵和其他相关内容。
　 ④ 理顺各“台阶”的衔接。对前后衔接的两个阶段目标要求进行比较，理顺“什么”与“何时”的关系。
　　⑤ 设定达到目标的标准。给每个阶段目标按自我满意度设定标准，如自我满意度高、较高、合格的阶段目标标准。要有应对变化的备案，以便根据当时的环境和机会，灵活选择不同标准，让自己有更多的机会体验成功。构建阶段目标必须在认真分析自身现有条件的基础上，根据已确定的长远目标的要求，对二者间的差距进行分解，然后分步推进。构建不断提升的各阶段目标，其目的在于分步缩小现实的我与未来的我之间的差距，分段提升自身素质，不断向长远目标攀登。
　　近期目标是职业生涯规划中最重要的阶段目标，是职业生涯发展中第一个指向明确，并以此调整个性、提升素质的目标，具有特殊意义。
　　适合自己的发展目标才是最好的目标。量身定做，可望可及，成功之路就在自己的脚下。特别是近期目标，既要务实，又要能激励自己，要能实实在在地帮助你“做好自己”！

职业目标是你想在这个行业达到什么结果，近期是最近1个月要做到的，阶段是半年或者近1年的结果，长远是3年或者是更长时间的结果

这字面意思多明确啊，你多大了？怎么可能不理解？

职业生涯发展目标中,长远目标阶段目标与近期目标有什么关系?~

长远目标阶段目标与近期目标的关系如下：
1、职业生涯发展目标，分为长远目标和近期目标，长远目标是包括近期目标的。
2、确定长远目标是职业生涯规划的关键环节，职业生涯规划中的的近期目标是围绕长远目标确定展开的。
3、近期目标是可以根据实际情况进行调整的，只要不偏离长远目标都是可以的。
4、长远目标是由一个一个的近期目标分阶段实现的，各阶段目标之间的关系应该是阶梯形的，前一个目标是后一个目标的基础，后一个目标是前一个目标的方向，所有的阶段目标都指向长远目标。

扩展资料：
职业规划的主要目的：
1、第一个目的是找到适合自己的工作，找工作最重要的就是要人岗匹配，适合自己。每个工作都有长处和短处，每个人都有优势和劣势。分析、定位是职业生涯规划的首要环节，它决定着个人职业生涯的方向，也决定着职业生涯规划的成败。
职业规划就是根据测评结果的各项指标，以及自身的学历、经历、能力，了解一个人的内在、外在优势，并且把这些优势整合在一起，作为职场上打拼的核心竞争力。然后，由咨询师根据南北市场、行行业业的千千万万个职位，进行分析，找到这个人岗匹配的匹配点，也叫职位切入点。
2、第二个目的是为了通过规划求得职业发展，制定出今后各个阶段的发展平台，并且拿出攻占各个平台的计划和措施，然后由咨询师对切入点的所在的市场状况、行业前景、职位要求、入行条件、培训考证、工作业务、薪酬提升、行业英语等运作进行详细的指导。
参考资料来源：百度百科-职业生涯规划

换个比较容易理解的方式:
长远目标就是你想过怎么样的养老生活和实现怎样的人生目标；阶段目标就是：30岁之前，定好发展方向，学习专业知识，多接触专业企业（包括实习、试用、入职）；你30岁你要在一个有前途和未来的企业固定生根下来；40岁在企业里达到中层（经理级别）或是成为企业技术带头人更或者是自己创业；50岁达到副总级别或是掌握公司核心技术的人员或是自己的企业顺利发展；60岁在企业选贤任能，让企业能更好的发展和后继有人；退休后：功成身退，享受幸福人生。

什么是长远目标?什么是阶段目标?
答：我发现大学生可以分成两类：一种是上学就有明确目标的，会围绕自己的目标去学习和提升，所以，他们工作的意愿高，可以快速成为一流的员工；还有一种是大学上完了还没有目标的，他们毕业也不知道自己要做什么。企业不会用第二类的大学生，因为培养的成本太高了。 目标分为眼前目标、阶段性目标和战略目标...

如何实现职业发展近期,中长期目标
答：综述：职业规划，指的是个人结合自身情况以及眼前的机遇和制约因素，为自己确立职业目标，选择职业道路，确定教育、培训和发展计划等，并为自己实现职业生涯目标而确定行动方向、行动时间和行动方案.职业目标是个人职业规划的首要内容，是人生的指针。有了目标，便有了人生奋斗的方向.职业生涯目标的制定包括人生...

什么是长期职业目标
答：长期规划：5～10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。

职业规划职业规划
答：明确上大学的目的和自己肩负的任务,着手设计大学职业生涯规划书,制定长远目标和阶段性目标及切实可行的措施。 第二,我们要调整学习方法。 大学的学习目的、内容、方法都有别于中学,更注重主动性、创造性和广泛性。因此,要及时调整学习方法,变被动为主动,尽快适应大学学习。 第三,我们要克服自卑心理。 我们要懂得人没...

职业生涯规划长期目标,阶段目标,近期目标怎么写?
答：根据兴趣，能力，以及前景去写。1. 先找个不是那么容易消失的行业，然后迅速实现就业，能利用之前的工作经验和技能最好，不能也行，先低姿态进去。2. 熟悉行业之后，增加技能，摸熟行业规律，再在不辞职的情况下求职，实现在职跳槽，达成加薪、晋级、换行。3. 这第二份工作，才是你真正的工作，可以...

职业生涯目标主要由什么组成?长远目标与阶段目标的关系?
答：在确定职业目标前要先明晰你的职业定位（方向），这要结合你的兴趣、性格、能力、价值观等。比如，你最后确定把人力资源管理作为自己的职业方向。那么，你的职业生涯目标就是期望达到的状态（确定目标要遵循SMART原则）。比如你目标是5年时间做到公司人力资源经理。阶段目标是长期目标的细化，是达成长期目标...

如何写职业生涯规划的长期目标和短期目标
答：步骤二：清楚目标，明确梦想如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了。每个人眼前都有一个目标。这个目标至少在你本人看来是伟大的。没有切实可行的目标作驱动力，人们是很容易对现状妥协的。制定自己的职业目标并没有想象的那么难，只要考虑一下你希望在多少年之内达到什么目标，然后一步一步...

职业生涯发展目标是什么?
答：对于生涯目标的设定，正确的是：自己认定并愿意负责 实践中逐步调整完善 如何确定职业生涯发展目标 职业目标要如何确定职业生涯目标是个体在选定职业领域未来某时所要达到的具体成就，是人在职业领域理想的具体化。1.深刻认识自己和社会。确定职业生涯发展目标是以深刻认识自己和社会为前提的。深刻认识自己是指...

工作目标是什么意思?
答：问题一:何为工作目标?它的定义又是什么? 工作目标是在一定时期组织生产经营活动预期要达到的成果,是组织生产经营活动目的性的反映与体现。是指在既定的所有制关系下,组织作为一个独立的经济实体,在其全部经营活动中所追求的、并在客观上制约着组织行为的目的。这一定义的特点是:1.整体性。 2.终极性。3.客观性。

如何规划你的人生?短期中期长期目标各是什么?
答：一百个人中有两个人清楚自己的一生要的是什么,并且有可行的计划,有力的实施,他们都是各行业的领导者。世上没有懒惰的人,只有缺乏目标的人,如果缺乏目标就会懒惰。 一个人无论有多大的年龄,他真正的人生是从设定目标开始的,以前只不过是在绕圈子而已。 无论在工作,学习,生活,人际关系上都要有明确的目标。为什么...