公司（企业）CFO管理职责
1、组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
B、面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
(1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;
(2)监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
3、价值管理职责
财务总监代表的是一种全新会计师形象，必须由传统意义上的兢兢业业的死算数字、填制报表，转变为现在的高级决策支持专家。财务总监凭借其深厚的财务知识以及他们对于企业经营环境的准确理解，正越来越多地参与到企业的经营决策制定工作中去，逐渐成为公司价值创造队伍的主导者和全能成员。
财务总监负有重要的价值创造职能。从价值创造的过程来看，无外乎决策未来、监控过程和关注结果这三个基本环节，均与财务总监的工作密切相关。
从价值驱动因素角度来看，公司价值取决于公司所创造现金流的折现价值，包括公司现有业务创造的价值(当期营运价值COV)和未来成长性业务创造的价值(未来成长价值FGV)。按此分类，公司价值的驱动因素包括产权管理、营运资本管理、现金流量管理和增长管理这四个主要方面，这也是财务总监履行其价值管理职责的基本路径。
4、完善管理控制系统职责
公司运营在客观上存在着一个管理控制系统，这个系统从企业资源和环境管理为起点，依次历经战略管理、业务规划、经营计划、预算管理、偏差管理、绩效计量、薪酬激励诸环节。这个管理控制系统就像一个飞轮，各子系统环环相扣，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，飞轮一圈一圈地旋转，如此反复。日积月累，推动着企业价值创造能力不断提高，耐心且有条不紊地突破自我，实现一个又一个战略目标。
伴随着公司管理中职能交叉的趋势，财务总监将公司战略与财务责任融为一体，并将其职责从财务管理与会计控制领域向人力资源领域渗透，这是符合公司价值和股东利益取向的，其良好效果存许多公司的实践中得到验证。因此，按照市场规律要求，完善公司的管理控制系统，也必然是财务总监的重要职责。
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谁知道CFO是个什么职位?这个职位主要职能?该怎样发挥作用?
答：CFO的职能也必须做到变化。简单来讲，CFO必须做到能够主动的评估当前的技术、财务状况与公司的发展规划之间的有机联系，在这三者之间建立有序的链接，使公司上下协调一致，发挥最大职能。这其实是对传统CFO功能的一个突破——CFO现在已经愈来愈成为公司战略层面的重要架构，成为管理层的紧要顾问。
cfo在企业中的具体职能是什么?
答：cfo，即Chief Financial Officer，中文被称作首席财务官，实质上是企业中财务总监的重要角色。财务总监在企业运营中扮演着双重角色：管理与监督。管理职能方面，cfo需要根据企业的实际情况，制定并执行财务管理制度，确保公司的财务活动和经营活动严格遵循法律法规。他们负责确保公司的财务健康，以及经营活动的合规...
CIO、CEO、CFO、COO、CTO、CKO、CPO、CGO、CMO、CSO职责分别是什么?
答：3、充分利用会计资料,经常分析产品成本水平,通过建立、健全成本费用管理制度,严格控制生产耗费,不断降低产品成本,也是CFO配合、支持CEO实现企业目标的重要内容。 4、实行财务监督,保障资金安全。 5、提供解决之道,而非只提出问题。 四、COO(又叫做首席运营官)的职责: 1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划...
CFO是什么职位
答：CFO是Chief Finance Officer的缩写，中文译为首席财务官。这一职位在企业中相当于财务总经理，要求任职者具备扎实的金融理论知识和丰富的实践经验。CFO的主要职责包括管理公司的财务事务，如进行公司理财、与金融市场互动、项目估价、风险管理、产品研发和战略规划等。以下是一些常见的C-Suite（高级管理人员）...
cfo是什么职位什么工作
答：企业cfo的职责就是将企业的理想核算、分解，用数字来表达，由财务数字的兑现所表现出来的结果就是企业理想的实现。cfo的定义：cfo即财务总监，指公司首席财政官或财务总监，谈察派是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）灵魂人物，CFO...
CTO、CFO、CHO的岗位职责
答：督促公司人力资源战略的执行，根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构提出改进方案。负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励...
CEO、CFO、CTO、COO分别负责公司哪些事务?
答：公司高层职务概览</ 在现代企业中，CEO、CFO、CTO和COO是常见的高层职位代称，它们代表了公司的核心领导角色和专业分工。下面让我们深入了解这些职务的具体含义和职责。1. CEO - 首席执行官</</ 作为企业领导的核心和决策者，CEO通常是董事会成员，拥有执行、经营和决策的最高权力。在规模较大的公司中...
CFO是干什么的?
答：CFO是Chief Finance Officer的缩写，即首席财务官。CFO的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此，CFO应该是企业战略的管理者，代表出资方实施企业外部资本控制，并向股东和董事会负责。CFO的职位级别有多高？1、在中国，一般CFO（首席财务官）职位高于总会计师，总会计师职位高于财务...
cfo是什么职位?主要工作是做什么?
答：cfo的意义在于促进、推动并确保企业最高决策者的理想逐步实现。cfo职责之一是将企业的理想数字化,数字要人性化。企业cfo的职责就是将企业的理想核算、分解,用数字来表达,由财务数字的兑现所表现出来的结果就是企业理想的实现。cfo参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同...
ceo cfo coo是什么职位
答：1、任免经理人员；2、执行董事会的决议；3、主持公司的日常业务活动；4、经董事会授权，对外签订合同或处理业务。cfo的职责是：1、了解当前销售策略的市场状况；2、负责公司经济管理，提高经济效益；3、参与制定公司年度总预算和季度预算调整。coo的职责是：1、全面负责公司的市场运作和管理；2、参与公司...
