"模板中订货预测的时间就是po录入公司系统时间，金额就是po金额（单位“万美金)"--英文如何翻译
请按照我们PO中的需求时间安排交货，如有提前或推迟我们会邮件通知。谢谢！请帮忙翻译英文！~
请按照我们PO中的需求时间安排发货，如有提前或推迟我们会邮件通知。
Please arrange the shipment according our requirement in PO. If we need to advance or delay it, we'll notice you by email.
新商盟定烟时间是开放的，但是提交订单的时间是固定的，只有在你个人烟草证定烟规定时间内才能提交订单，建议您咨询客户经理你的定烟时间。
...没输入就显示未送货,订货时间不输状态栏就显示为空?
答：A4中输入公式：=IF(C4="","未送", "已送")然后选中A4单元格 点击菜单：格式-条件格式 设置条件1为：单元格数值为"已送"，指定字体颜色 设置条件1为：单元格数值为"未送"，指定另一种字体颜色 确定后将A4单元格向下复制填充
...每年的订货次数, 每次订货之间的间隔时间的公式
答：设 每年总库存成本为TC 全年需要的存货为S 每次订货费用为F 单位储存成本为K 订货经济批量为Q 则 TC=(Q/2)*K+FS/Q令TC的对Q的一次导数为零 得出Q=根号下(2TF/K) 全年订货总次数为E=S/Q 每次订货间隔时间=360/E拓展资料：经济订货批量 economic order quantity (EOQ)，通过平衡采购进货成本...
2022货物订货合同范本5篇
答：5.1提(交)货及结算方式:本合同签定后,甲方将付此合同总价计人民币元整(￥000,000.00)付给乙方,乙方确认款到账户后,合同自动生效,乙方为甲方订货并在双方约定的时间内,将全部设备送货至合同安装地址。 5.2以上设备共出货(大写)次。 六、售后服务:按厂家规定执行,保修期自调试合格后个月。 七、验收标准, 方法 ...
订货会邀请函
答：我们期待着在友好合作的基础上,将“xxx”品牌进一步做强做大,实现市场业绩的全面丰收和最大双赢! 让我们共同创立更辉煌的未来!恭请您拨冗光临! 订货会时间:20xx年3月15—18日 订货会地点:xxx 订货会单位:xxx服饰有限公司 xxx 20xx年xx月xx日 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
订货合同模板个人通用模板(9篇)
答：订货合同模板个人通用模板(篇7) 甲方: 项目编号: 乙方: 合同编号: 合约日期: 产品名称、品牌、型号、数量、金额 一、质量要求、技术标准、乙方对质量负责的条件和期限:产品质量合格。 二、交(提)货地点、方式、时间、:乙方于20xx 年月 日之前将货物送到 。 三、包装标准、包装物的供应与回收及费用负担:乙方负...
政采云异常公告有影响吗
答：政采云异常公告有影响,供货合同中会明确规定送货条款的各项细则,在物流方式、订货时间频率、最小订货量以及处罚规定上清晰无误。订单的两大要素无非是订货量、订单时间点,超市订单的异常主要表现为订货量、订单时间点与合同规定或常规预测有较大的偏差。 张老板供应的H超市在送货条款中,规定了最小的起订...
订货合同及购销协议书模板汇编7篇
答：我们如今处在一个不断变化的时代里,需要用到合同的情况也变得越来越多,合同是减少合作投资风险的依据。那么,你知道合同应该有什么内容吗?也许"订货合同及购销协议书模板"就是你要找的,更多相关信息请继续关注本网站。 订货合同及购销协议书模板 篇1 通用版签订日期:___ 签订地点:___ 合同号:___ 产品名称:_...
destoon 模板中如何控制时间格式?
答：{date('Y-m-d', $t[addtime])} 或者{date('h:i:s', $t[addtime])} (这里，如果你的小时需要24小时制就用大写H，12小时制就用小写h)
怎样修改淘宝店铺中宝贝的发货时间?
答：步骤6、发货时间设置完毕之后，点击“保存并返回”按钮。步骤7、再次回到原来商品宝贝页面中，大家可以发现“发货时间”已经改变成72小时了。注意事项：如果您修改之后，尚未没有显示出来，建议对商品宝贝进行编辑，重新选择刚刚修改的运费模板，点击发布之后，应该就可以看到发货的时间变化了。淘宝店铺如何设置...
求经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的...
答：最佳采购批量=（2*全年总需要量*每次订货费用）/年储存费用的商再开平方根 =（2*10000*100）/8再开平方根就是500年存货总费用=2*全年需要量*每次订货费用*年储存费用的积再开平方根 =2*10000*100*8再开平方根就是就是4000最佳订货次数=全年需要量/最佳采购批量 =10000/500=20最佳采购...
