简述供应链成本测度的七个阶段是什么
1、识别成本要素：确定涉及到供应链的所有成本要素，例如采购、生产、库存、物流、质量等方面的成本，以及它们在供应链中的流动路径。
2、定义成本测量指标：制定可以准确衡量供应链成本的指标，例如总成本、单位产品成本、库存周转天数、产品质量损失率等。
3、选择成本测量方法：根据成本要素和指标的特点，选择合适的成本测量方法。常见的方法包括标准成本法、活动基础成本法、全面成本法等。
4、收集成本数据：根据成本要素和测量指标，收集供应链中相关的成本数据。这些数据可以来自企业内部系统，也可以来自供应链伙伴和第三方数据来源。
5、计算成本指标：使用选择的成本测量方法和收集到的成本数据，计算各项成本指标，例如总成本、单位产品成本等。
6、分析成本结果：对计算出的成本指标进行分析，识别成本的主要驱动因素、优化空间和改进方案。
7、建立持续改进机制：根据成本分析结果，制定改进计划并逐步实施，同时建立持续改进机制，确保供应链成本不断优化和降低。
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供应链分析是什么?
答：通过供应链分析，企业可以了解供应链的运作情况，发现问题和优化机会，提高供应链的效率和竞争力。成本分析：对供应链中各个环节的成本进行分析，找出成本高的环节，并采取措施降低成本。时效分析：对供应链中各个环节的时效进行分析，找出时效长的环节，并采取措施缩短时效。质量分析：对供应链中各个环节的...
供应链产生的四个阶段
答：一、物流管理阶段 早期的观点认为供应链是指将采购的原材料和收到的零部件，通过生产转换和销售等活动传递到用户的一个过程。因此，供应链仅仅被视为企业内部的一个物流过程，它所涉及的主要是物料采购、库存、生产和分销诸部门的职能协调问题，最终目的是为了优化企业内部的业务流程、降低物流成本，从而...
供应链的三大成本包括哪些?
答：供应链成本的划分 供应链管理模式下，产品成本控制模式已不仅仅是企业内部的成本控制模式，而是从产品的源头开始，直到最终用户为止。供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作，而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本。供应链成本的概念：供应链运营过程中， 在供应链上...
供应链评价的方法
答：一个面临供应链管理者所面临的挑战是,供应链成本结构已变得很有活力。劳动力成本,燃料成本和货币汇率低成本国家的波动比较显著,从而导致盈利的采购策略,把盈利的速度远远超过他们过去。 从历史上看,外包策略,主要是基于单价,这种方式存在多年。今天领先的公司已经将在工程,采购和供应链组织的工作流程,将总到岸成本采购...
供应链管理基本知识讲解
答：供应链管理基本知识讲解 调查表明,通过实施供应链管理,企业可以降低供应链管理的总成本,提高准时交货率,缩短订单满足提前期,提高生产率,提高绩优企业资产运营业绩,降低库存等提高企业经济效益。那么饿,下面是我为大家带来的供应链管理基本知识讲解,欢迎大家阅读浏览。 所谓供应链管理 供应链管理(Supply Chain Management,...
供应链成本管理的方法
答：因为这种压力是通过组件转移的，因此为供应商成本降低工作的重点指明了方向。其结果就是购货方与供应商共同合作，进行成本管理工作。正是因为这种携手合作对于目标成本法效果的重要性，导致了目标成本法真正成为一种跨企业成本管理的技术。其跨企业含义主要体现在以下三个方面：第一，购货方必须设定可完成的...
供应链管理基本定义知识
答：平衡的供应链和倾斜的供应链:根据供应链容量和用户需求的关系划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力,但用户需求却处于不断变化中。当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于平衡状态;当市场变化加剧,造成供应链成本增加、浪费增加等现象时,供应链处于倾斜状态。 物...
供应链管理流程包括三个阶段,三个阶段形成三个系统
答：供应链管理流程包括三个阶段,三个阶段形成三个系统不包括：分析研究系统 从实际运行来看，供应链管理环境下的主要业务流程包括以下几个方面：1、计划 在传统管理中也包括计划职能，但供应链管理中的计划却和以往有很大的不同。供应链管理中的计划超越了狭义的职能范围，指的是使顾客所需的产品在合适的...
企业供应链成本管理论文
答：由于存在于辽宁地区的供应链网络并不是企业的单纯相加,因此,要对供应链管理成本进行降低,就有必要挖掘供应链管理模式所具有的优势并发挥出这种优势,同时要对企业个体的业务流程作出优化与调整。事实上,在现代成本管理工作中,业务流程再造的价值已经得到了显现与认可,因此在辽宁地区企业供应链成本管理中,有必要运用业务...
如何对供应链进行分析
答：具体而言,就是要注重生产计划与控制、库存管理、物流管理与采购、信息技术支撑体系这四个方面的优化与建设。 七、绩效评估 供应链节点企业必须建立一系列评估指标体系和度量方法,反映整个供应链运营绩效的评估指标主要有产销率指标、平均产销绝对偏差指标、产需率指标、供应链总运营成本指标、产品质量指标等。 八、...
