生活百科:领导做得不对,下属该怎么办? 生活百科:鱼鳞粘在皮肤上生的泡泡要怎样消除?

作者&投稿:杜疤 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
当你发现老板有错时,你怎么办?这是一个老生常谈的问题,又是一个不得不谈的问题。老板也是人,不是神,当然也有说错话、做错事、下达错误指令的时候。面对老板的错,没有一个固定的应付模式。至于怎么应对才好,要看老板的脾气秉性、犯错的场合、错误可能造成的影响、你在公司里的地位及与老板的关系等诸方面的因素来决定你该采取的方法,但有一些被许多人推崇的“原则”。   如果上司错了,不要在众人面前加以指出。毕竟上司就是上司,需要维护其尊严与面子,古今中外皆然。即使一件公事的处理,碰巧是老板的错,他也应该拥有一定程度的被尊重,不可以由下属摇晃着谁错谁就应该受到谴责的旗帜,而不为老板留些情面,更不能事后对同事谈论老板的错误,用嘲弄的口吻让流言四散传播,并用贬损老板的话来证明自己的聪明与正确。这种传言总会传到老板那里,对你的声誉和前途造成危害。如果一定要让上司知道他的错误,你应该在适当的场合适当的时间私下找上司聊,谈谈自己的意见和看法。  如果老板说错了话,不管在什么场合,这些错话并不影响你的利益以及你所负责的工作,你可以采取装聋作哑的方法,即装作没听见或没听明白。这是一种揣着明白装糊涂的办法,它可以让你避免一些是非,也避免让老板陷入尴尬和困窘。你不必据理力争,有时也要学会装傻。这里举D先生的例子以供参考。“您好,杰克先生。”我对老总说,“昨天我交给您的文件签了吗?”老总转动眼睛想了想,然后翻箱倒柜地在办公里折腾了一番,最后他耸了耸肩,摊开两手无奈地说:“对不起,我从未见过你的文件。”如果是刚从学校毕业的我,我会义正辞严地说:“我看着您的秘书将文件摆在桌子上,您可能将它卷进废纸篓了!”可我现在才不会这样说呢。既然老总能睁眼说瞎话,我又何必与他计较呢?我要的是他的签字。于是我平静地说:“那好吧,我回去找找那份文件。”于是,我下楼回到自己办公室,把电脑中的文件重新调出再次打印,当我再把文件放到杰克先生面前时,他连看都没看就签了字,其实他更清楚文件原稿的去向。  和老板之间的冲突有时是在所难免的,不要在冲突发生以后一走了之,因为在新环境里还会出现老问题,到那时你又怎样呢?不要为了争口气大闹一场,因为吵闹不能解决问题,反倒有可能断送了奖金,还是实际些吧!说到实际,谁是谁非也许并不重要,可能即便你对了上司错了,你应开动脑筋为上司寻找一个下台的台阶,无论如何解决冲突的前提是合作!  老板说错了话还不算严重的话,老板做出的错误抉择是最难办的,而且老板不听下属的忠言,一意孤行,你不得不执行命令。在这里我们应该先相信老板,今天他既然能当你的老板,肯定有比你强的地方。老板所拥有的不只是资产,而且更有他在商场上的阅历。可以这么说,绝大多数老板都是行业内的前辈,对自己的下属而言,更是当前辈而无愧。以他的经验和知识为基础,老板犯错的比例一般比下属低。有时看上去是老板错了,可结果证明老板对了的事情并不少见,因为老板和你站的角度不同,思考问题的方法不一样,和你自然会存在差异。如果你一定得执行你认为是错误的命令,那你唯一能做的是:服从你的老板,认真地去执行。在执行的过程中,要积极主动地报告你的工作进度,报告工作中出现的问题,凭着你不断报告的工作进度,老板不是傻子,是终止还是继续?他会清楚的。即使最后证明老板错了,你也不要难过,毕竟你已经尽了力。  总之,作为下属,你要时刻铭记:老板是你最大的顾客。面对顾客,要像沃尔玛的经营理念一样:顾客永远是对的。假如你力争证明老板错了,那么你才是真正犯了大错。关于服从老板,有以下六原则应牢记于心:  1、老板绝对不会有错  2、如果发现老板有错,一定是我看错  3、如果我没有看错,一定是因为我的错,才让老板犯错  4、如果是老板的错,只要他不认错,他就没有错  5、如果老板不认错,我还坚持他有错,那就是我的错  6、总之老板绝对不会有错,这句话绝对不会错  众所周知,这其实是来源于一个笑话,写成这样子,主要是表示对老板的决定要支持、要服从。一个公司不成功,很快会有人知道的,市场上没有瞎子,内部有矛盾,你的对手会很高兴的。而且公司内一个小小的问题,传到市场上是一个大的问题。因为会有人在研究你们,你的对手会告诉你一切。所以,一个团队,首先要思想一致,才能应对外面市场的残酷战斗,在家里一团糟,意见分歧,人心涣散,出去是打不赢战斗的。这个想笑话的话,对我们应是一个反思,一个触动。

正直的人会说,中间的人就不说,阿于奉承的人会拍马屁。

如果是很多人在场,就给领导面子,等私下再说。

一般不说

生活百科:小朋友为什么不能跟陌生人走~

万一陌生人是拐外儿童的呢

你应该去医院做个小手术!(不要害怕,不要紧的)医生会把你长泡泡的位置打一点麻醉剂~然后会拿夹子把你的泡泡夹开一刀口中~~剔除你里面的残余异物~~一般一次就好了~~如果复发的话再去医院弄干净就好了~别害怕不要紧

如若你的领导表扬你“工作认真负责”你应该如何回话你的领导,使你的...
答:2、工作做得好,自己认真负责,但是还是领导指挥的好,领导带的好,不然自己也成长不了这么快。3、在今后的工作里会继续加油,认真负责跟着领导干,指哪里打哪里,有做不好的地方也请领导海涵和指正。跟领导打交道想让领导开心一定要机灵一点,学会察言观色,随机应变,对任何问题不要只看眼前,要往前...

老板拖欠工资怎么办啊
答:1、《劳动合同法》第三十条的规定,用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的,劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令。2、最有效的是直接到当地劳动行政部门申请劳动仲裁,通过劳动仲裁下达的裁决书,向单位索赔,如果还不赔,可申请法院强制执行。3、根据劳动争议司法解释二规定...

简答题:领导行为理论有哪几种
答:领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论。(一)领导特质理论 由于领导特性理论忽视下属的需要,没有指明各种特性之间的相对重要性,缺乏对因与果的区分,忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。(二)领导行为理论 领导行为理论集中研究领导的工作作风...

和领导走得太近到底是好还是不好?
答:跟领导走得近,距离近了,你的行为也就暴露在他眼前了。做的多,错的也多。也许适得其反,更不利于职场发展。同时,我们的很多同事,因为你和领导走的过近,反而会对我们个人有着嫉妒和防备之心。这样会和我们渐行渐远,甚至在工作中抗拒和我们进行工作配合。要知道,现在的职场越来越强调的是团队作战。个人的能力再...

上级对下属的评语怎么写???
答:3、对下属的工作能力、工作态度、积极性,合作能力和个人品质等方面进行评估;4、对下属在工作中的不足和缺点进行批评和建议。可以按照以下内容来写:1、该员工公正无私,品行端正,心地善良有正义感。工作 能力突出,敢于谏言,有同不良风气做斗争的勇气和魄力。行事有主见,肯承担责任。该员工还志向...

没架子 这些生肖领导跟下属就像朋友一样?
答:属蛇:性格很好属蛇人的性格一直都很好,他们从来不会凶自己的下属。因为属蛇人一直把同事下属当成是自己的朋友一样,大家遇到问题了就一起来处理解决,没有必要非得摆那么大的一个架子。这样他们自己反而会觉得很别扭的,他们还是更喜欢这种大家相处时的轻松的感觉。属羊:更好领导属羊人则是觉得你架子...

管理学基础 三大领导理论的内容
答:管理学基础领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特性理论、领导行为理论和领导权变理论。一、领导特性理论:1、领导特性理论忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。二、领导行为理论:1、领导行为理论集中研究领导...

如何当一名合格的领导
答:6.要有负责担当责任的大气度——做为一名领导,要为下属敢于担当。下属如果没有做好,或者做错的时候,要能大度宽容,要能及时处理,尊重下属的意见。在业绩不好的时候,要能动脑筋想办法。在业绩好的时候,要能做好更快发展或防止下滑的准备。7.要妥善处理好人际关系——做为一名领导,特别是中层...

会议上先介绍领导还是下属
答:会议主持人在会议上是应该先介绍领导,再介绍下属的。在介绍领导时,应该先介绍上级领导,再介绍本单位领导。在分别介绍领导或下属时,应该按照职务的高低,分别由高往低进行介绍。上述讲的实际上就是会议礼仪的一部份要求。此外,会议礼仪还包括主持人礼仪。主持人是会议成功的关键人物,要求着装庄重得体,...

领导给下属评语如何写
答:上级对下属的评语的写作思路主要有:1、对本年度或者本季度工作情况的分析和总结;2、对下属在本年度或本季度工作的优良表现和进步进行表彰和称赞;3、对下属的工作能力、工作态度、积极性,合作能力和个人品质等方面进行评估;4、对下属在工作中的不足和缺点进行批评和建议。