组织地下建筑施工的程序和工作内容 地下建筑施工组织的任务

一、组织工程施工的基本程序

1.基本程序

施工准备、正式施工、竣工验收三大阶段。

2.施工阶段的主要工作

进行工程施工调查，并在此基础上进行施工组织设计和施工条件的准备。

3.正式施工阶段的主要工作

保证施工组织设计的实施和施工现场的管理工作。

4.竣工验收阶段的主要工作

工程完成后，由有关部门根据设计文件及验收标准进行验收。竣工工程只有经过验收合格后，才能交付使用。

二、施工准备阶段的工作内容

1.工程施工调查

接受施工任务后，应组织力量深入工地现场进行调查研究，并提出调查报告，作为施工准备和组织施工的依据。

调查研究的主要内容有：

（1）施工地点的对外运输条件（包括铁路、公路、水路）和拟建临时运输道路的比较和选择方案。

（2）洞口可供施工使用的场地和布置情况，以及节约用地的方案和措施。

（3）弃碴场地布置和弃碴利用情况。弃碴应尽量减少对农田、水利的不利影响，并注意弃碴的综合利用。

（4）水源、水量、水质调查和拟用的供水方案，并进行水质分析。

（5）有无可利用的动力和电源，以及其供应量，拟用的供电方案。

（6）地方建筑材料的供应情况、质量鉴定，以及采集和工运方案。

（7）当地气象、水文情况。包括全年晴雨日、雨季和降雨量、最高洪水位和最小枯水位、夏季最高温度和冬季最低温度、冰冻期、风向和风力等。

（8）洞外相邻的工程或企业单位的情况，对环境保护、防止施工公害的要求等。

（9）土地征用和建筑物拆迁的数量和有关情况。

（10）生活供应、医疗卫生条件的调查。

（11）建设地区的社会经济调查。如可提供的劳动力情况，可为工程服务的企事业以及民居、生活习惯等。

2.施工条件准备

施工条件的准备，是为工程正式施工创造良好的条件。施工条件的准备内容如下：

（1）熟悉地质资料和勘测、设计文件，作好图纸会审和设计交底。

（2）施工前会同勘测设计单位根据其交付的测量资料，在现场进行地面桩位和水准基点的核对，并组织测量、固定标桩等工作。为保证施工测量的精度，可在施工前进行补点测量。

（3）障碍物的清除和洞口场地的平整。

（4）运输道路和供风、供水、供电设施必须按计划准备就绪，以保证主体工程开工。

（5）临时性建筑物的准备，应根据工程进展情况和使用缓急，逐步修建齐全。尽可能利用原有建筑物，或提前修建拟建的永久性建筑物，以减少临时费用。

（6）根据工程采用的新技术、新工艺、新材料进行现场试验和技术培训，必要时制定出相应的施工工艺规程。

（7）施工机具必须在使用前进行技术检查，并准备足够的备品配件。

三、施工管理

施工管理是一项复杂、细致的技术经济工作。只有在工作中反复实践，反复学习，反复总结经验，才能真正掌握。

1.施工管理的基本原则

（1）依靠群众，认真贯彻执行党的基本建设方针、政策和上级的有关规定。

（2）建立健全必要的规章制度和科学的管理制度。

（3）保证工程配套投产，形成生产能力。

（4）确保工程质量，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，切实做到精心施工。

2.施工管理的主要任务

施工管理工作包括计划管理、技术管理、机具材料管理、施工定额管理和施工平面管理等。在此仅介绍计划管理和技术管理工作的主要内容。

1）计划管理

计划管理包括制定作业计划和实施计划两个方面。

作业计划是根据工程总进度计划或上级下达的计划，按期（月、旬）制定，并向各施工队（或班组）下达。

实施计划是指施工过程中计划执行情况的检查及其调整。

实施计划的基本方法：

（1）检查计划执行情况，施工的过程就是施工计划实施的过程，检查计划的执行情况，主要需要了解的内容有：①各项工程进展到什么程度；②哪些项目已经完成或超额完成；③哪些项目拖延了进度，找出原因。

（2）检查计划执行情况的方法：①有关人员深入现场了解情况，及时发现问题和原因；②建立健全统计制度，及时、准确地反映工程进度、材料资源的消耗情况，在对统计资料分析研究的基础上发现问题，找出原因。

（3）计划的调整。在施工过程中，常会出现超进度或拖延进度的现象，这就需要对计划进行调整。调整前应深入现场分析原因，根据具体情况采取必要的措施。①如果因工效提高，计划提前完成时，可以把后续任务提上来，或者分配新的任务。②当重点工程的主要工序由于某种原因发生拖延进度时，应及时组织力量支援，赶上进度计划。③如果主观愿望不符合客观情况（如地质勘测资料不符合实际情况），或者客观情况发生变化，造成计划难以执行时，就要部分地或全部地改变计划。④如果因施工方法或施工组织上的原因拖进度，除了调整计划外，还应调整施工组织，改进作业方法，以便适应计划要求。

2）技术管理

为了保证施工质量和施工安全，必须加强技术管理作。其主要内容如下：

（1）图纸的会审和管理。施工前由施工单位组织有关人员学习，熟悉和审查图纸，并在此基础上由施工单位技术负责人组织勘测、设计、科研（有必要时）、施工等单位有关人员参加的图纸会审会，设计单位负责人负责设计交底，讲清设计意图及关键部位的施工要求。施工中，图纸应有专人负责保管，并建立必要的管理制度。

（2）技术交底。施工前应认真做好技术交底工作。各级交底的重点应有所不同，一般上级单位负责重大的特殊工程的交底；基层施工单位的交底，应该比较具体、仔细，使施工人员任务明确，措施明确。

（3）材料检验。工程需要的材料、成品、半成品凡有出厂合格证明者，原则上不需要复验。对于无出厂证明者，或虽有出厂证明，但储藏过期已变质的材料，均需经过检验合格后方可使用。

（4）工程质量检查验收。工程质量检查验收是保证和提高工程质量的重要环节。在施工中应贯彻预防为主的方针，加强检查，发现问题及时纠正。地下建筑属于隐蔽工程，应在每一施工阶段搞好质量检查和验收工作。

地下建筑施工组织设计的主要内容~

一、工程概况
主要说明地下工程名称、所在地区、工程性质、工程数量、洞室断面尺寸、支护结构类型、工艺及使用要求、工程建设期限和作为编制施工组织设计依据的说明书文号、设计图号及各项指示文件。
二、施工条件
施工条件有：
（1）工程所在地区的地形、地质及水文地质资料：包括地质钻孔位置、地层分布情况、岩石种类、岩石坚硬系数及风化程度、断层情况、地下水位及涌水量估计等。
（2）交通运输条件：铁路、公路、水路的情况及运输能力。
（3）气象情况：最高温度、最低温度、全年晴雨日、雨季及降雨量、洪水期及最高洪水位。
（4）水源、电源情况：来源、大小及可供数量。
（5）地方性建筑材料供应情况和砂、石采集方案。
（6）地震级数。
三、施工程序和施工方案
施工程序和施工方案是施工组织设计的重要组成部分。
1.施工程序
一般的施工应遵循的程序为：先准备，后开工；先暂设工程，后主体工程，再附属工程；主体工程先地下，后地面；地下工程先开挖，后支护，再安装。暂设工程的施工用房、施工道路可与拟建的永久性房屋、永久性道路的修建结合考虑，以减少暂设工程的投资和工程量。
2.施工方案
完成一个工程项目，可以采用不同的施工方案，而各种不同的方案又各有其优缺点，这就要本着技术上先进可靠、经济上合理的原则，对各种方案进行分析和比较，最后选定某一施工方案。
地下工程的施工方案主要包括：开挖方案、支护方案、钻爆方案、配模方案、衬砌方案。
四、开挖工程的作业组织和循环图表
1.开挖工程的作业组织
开挖工程是由钻孔、爆破、出碴这三项基本作业组成的循环作业。完成一个循环作业所消耗的时间称为开挖循环作业时间。每一循环作业所达到的深度，成为开挖循环进尺。
开挖作业循环通常以图表表示，称为开挖循环作业图表。
2.开挖循环作业图表的编制方法
确定每一开挖循环进尺。根据施工进度计划所确定和控制的开挖工程工期，再结合施工方法、技术水平、机具设备、工班人数等因素，确定每一开挖循环进尺。
确定每一循环作业时间。首先分析并列出组成每一开挖循环的工序，再根据每一工序的工作量和施工定额，合理地组织劳动，确定完成各工序所需的时间。根据开挖作业组织形式，扣除平行作业工序所消耗的时间后，其他各工序所消耗的时间之和就是每一循环的作业时间（表16-1，表16-2）。
顺序作业开挖循环图表适用于只有一个作业面，各工序按作业顺序依次进行，前一项工序完成后才进行后一工序。这样工作面上始终只有一个专业工种在工作，工作互不干扰，但循环作业时间拖得很长，工程进度慢，仅适用于机械化程度不高或不具备平行作业条件的狭小工作面开挖工程。
平行作业开挖循环图表，适用于在同一个工作面上，同时进行着两项或两项以上的工序，如同时进行着钻孔和出碴作业，其优点是可以缩短作业循环时间，但同时作业的工序相互有干扰。

表16-1 顺序作业开挖循环图表（三班制）


表16-2 平行作业开挖循环图表（四班制）

五、工程进度计划
工程进度计划是施工组织设计的另一项重要组成部分。它决定着各项工程的施工顺序、各工序的施工持续时间及整个工期，并且还是编制劳动力、材料和机具设备供应计划的依据。
常用的工程进度计划为水平图表形式的单位工程施工进度计划。
1.确定施工过程项目
单位工程是由许多工种工程获单项作业组成的，编制工程进度计划时，首先应根据施工图和采用的定额手册的项目划分，按施工顺序，将各单项作业详细列出。列施工项目时，应注意不要漏项。项目划分的粗细要和定额手册的项目划分一致，以便直接套用定额手册。
2.计算工程量
按所列施工项目，列表逐项计算工程量。工程量计算可按设计图纸中注明的尺寸照实计算，计量单位应与定额手册中的计量单位相一致。
3.确定劳动量和施工机械台班数量
工程量计算完后，必须根据劳动定额计算每一单项作业需要的劳动量。当采用机械施工时，还要根据机械台班定额计算需要的机械台班数量。
4.确定各施工过程的持续时间
劳动量和机械台班量确定之后，便可以计算各单项作业的持续时间，一般以天数表示。
持续时间的长短与参加作业的人数、机械台班数，以及每天的施工班数有关。
计算施工过程持续时间，首先根据工期要求、工程性质和特点，以及施工条件来确定每天工作班数。
施工人数和机械台数，一般根据单位现有职工人数和可使用的机械台数为依据进行计算。
施工过程持续时间＝完成该施工过程总劳动量（或机械台班量）/每天工作班数×参加施工人数（或机械台数）
如果计算出来的持续时间过长，而工期要求较紧时，就要考虑设法增加人数，或增加工作班数，或增加机械台数和机械的工作班数。
5.画出施工进度表和决定施工工期
各施工过程的持续时间确定之后，便可安排进度，绘制成施工进度表。
首先，按施工顺序排列施工过程。
其次，考虑各施工过程尽可能平行作业，亦即进度线要搭接起来，这样可大大缩短工期。
此外，还应找出采用较大型机械和耗费劳动量最多的施工过程，即主导施工过程，注意使其他施工过程和主导施工过程很好地协调和搭接。
各施工过程的持续时间用水平线的长短表示，即工程进度水平表（表16-3）。

表16-3 单位工程进度计划表

6.调整进度计划
施工进度计划初步编制后，必须检查其施工顺序是否合理，工期要求是否满足，劳动力、材料、机械的使用是否均衡。
需要调整计划时，可适当地增加或缩短某些工程的持续时间，或适当地提前或推后某些施工过程的开工时间，在条件允许时，适当组织平行作业。
六、主要材料、机具、劳动力需用量计划
首先计算各项工程需要的各种劳动力数量和各种主要材料、机械台班的需用量；然后再根据施工进度计划编制主要材料、机具、劳动力的需用量计划。
编制目的是按照工程进度及时组织材料、机具和人力进场，保证施工顺利进行，保证施工进度计划的完成。
七、辅助设施的组织
地下建筑施工的辅助设施包括：供气、供电、供水、临时房屋设施和运输道路等。
八、施工准备工程计划
施工准备工程计划，就是必须在正式施工前要完成的先行工程所编制的计划。
这些计划包括：现场障碍物的清理及场地平整、临时运输道路及排水沟的修筑、暂设水电线路的安装铺设、临时房屋的修筑等。
编制该计划时，要根据施工组织设计中确定的施工顺序和施工方案，确定各项准备的工程量（或工作量）、劳动力、材料、机具设备等的需用情况，以及完成各项目的时间。
九、施工平面图
施工平面图分为两种：全工地性的施工总平面图和单位工程施工平面图。
全工地性的施工总平面图是一个洞区工程的施工现场布置图。图中标明各种永久性地下建筑和临时性设施的位置。比例尺为：1/1000 或 1/5000。
单位工程施工平面图是一个单位工程（或一个洞室）的施工现场布置图。图中标明为工程所服务的临时设施、材料堆放场地及各种仓库、运输道路、主要机械布置、弃碴场地等。一般采用 1/200 或 1/500 的比例尺绘制。
十、施工技术组织措施
地下建筑施工由于施工条件比较复杂，所以对施工中可能出现的一些问题，必须采取有效的预防措施，以保证工程安全、优质、高速、低耗地完成。
制定施工技术措施，应根据工程特点和施工队伍的技术水平，对工程施工中特有的如新技术、新工艺、新机具的试验和应用，由于地质条件变化而引起的施工方法的变更，以及有特殊要求的施工进度、工程质量、节约原材料等方面技术措施等进行分别制定。制定内容包括目的、要求和具体措施。

一、地下建筑施工的特点
设置在岩层中的地下建筑，与地上建筑施工相比，有许多特点。
（1）岩石地下建筑没有一个通用定型的施工方法。主要根据地质条件，洞室体型和断面尺寸以及工程条件不同而变化。施工中须特别注意增强和保持围岩的稳定性。
（2）地下作业空间狭小，人员机具集中，管线拥挤，既要排出大量的石碴，又要运进各种材料，工序交叉多，施工干扰大。
（3）地下建筑施工的劳动条件差。如粉尘含量高，废气污染，环境潮湿，噪音大，通风及照明条件差。
（4）由于围岩中可能有不良地层存在，加以地质勘测技术手段的限制，洞室开挖又以钻爆法为基本方法。
（5）施工中极易发生小块掉石，重则影响围岩稳定。因此，地下施工中的安全问题相对较为突出。
（6）地下建筑施工中，测量工作为开挖指示方向，起着极其重要的作用。测量工作的及时性和测量精度，直接决定着洞室能否准确成型和实现贯通。
（7）岩石地下建筑属线性工程，同样断面的洞室，沿洞室长度方向的工程量分布是基本相等的，作业内容也相对固定，且作业方式也具有周期性和连续性的特点。
（8）地下建筑工程属隐蔽工程，所以要精心施工，保证质量。以免工程完成后，或在使用过程中发现问题和缺陷影响使用，补救也很困难。
（9）施工的主要作业为非露天作业，所以基本上不受气候条件的影响。
（10）地下建筑一般投资较大、工效低、工期长。因此，搞好施工组织对节省人力物力，降低工程造价和加快施工进度，有着重大意义。
二、地下建筑施工组织的任务
根据地下建筑施工的特点，施工组织的基本任务是：在工程建设中，贯彻国家有关的基本建设的方针政策，结合工程具体条件（包括围岩、洞体和施工条件），制定出切实可行的技术组织措施，保证施工安全，不断改善劳动条件，并以尽可能少的人力、物力、财力消耗，按质、按期地完成工程任务。

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