组织形式集权制的优缺点有哪些?

作者&投稿:道追 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一、集权制的优点:
1. 统一政策与标准:集权制有助于统一决策和标准,使得管理者能够全局规划,兼顾各方面因素。
2. 高效的指挥系统:集权制便于发出指令并确保迅速执行,加强了组织内部的管理效率。
3. 塑造统带兄一形象:集桐闹权制有助于建立和维护组织的一致性,增强组织识别度。
4. 资源集中:集权制允许集中资源以实施长远战略目标。
二、集权制的缺点:
1. 决策质量下降:集权制可能导致决策过程过于集中,减少了个性化和创新,未能充分利用集体智慧。
2. 灵活性不足:集权制可能使组织在面对变化时缺乏灵活性和适应性。
3. 应变能力弱:集权制局行罩降低了组织对外部环境变化的应对能力。
4. 依赖性增强:集权制可能导致下级成员产生依赖心理,减少了个人的主动性和积极性。
5. 责任意识淡薄:集权制可能阻碍下级成员勇于承担责任,影响团队成员的成长和发展。
6. 创新动力受限:集权制可能限制了创新思维和自主性,不利于组织的长期发展。

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组织形式集权制的优缺点有哪些?
答:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象;4.可以集中资源开展战略性工作。二、集权的缺点:1.降低决策的质量,不利于发展个性与特色,不利于集中所有成员的智慧;2.使组织缺少弹性和灵活性;3.降低组织外部环境的应变...

集权与分权各自的优缺点!
答:集权的优点:一是可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;二是可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;三是有利于形成统一的企业形象,形成排山倒海的气势;五是可以集中力量应付危局。集权的缺点:一是不利于发展个性与特色,顾及不到事物的特殊性,二是缺少弹性和灵活性;三是降低组织外部...

试比较集权与分权的优缺点?
答:集权的优点:规模效益、总部战略保障、高级人才的广泛使用、降低组织成本等;集权的缺点:官僚主义、降低效率、影响创造力、高层人员能力影响力大、下级抵触等。分权的优点:充分调动下级的积极性和创造性,产生1+1≥2效果等;分权的缺点:产生诸侯割据的现象,效益差的愿意紧跟总部,效益好的希望独立,总部...

集权与分权的优缺点有哪些? 管理学考试用
答:1. 集权优点之一是有利于上级进行严格的监控,这有助于构建稳定的组织秩序。集权还能集中组织资源,以完成组织的重点目标,这对于大型项目和综合性事务的管理尤为重要。2. 集权的另一个优点是有利于组织纪律的维护。然而,集权的缺点也包括抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥。这种情况...

试比较集权与分权的优缺点?
答:【答案】:(1)集权的优缺点 集权的优点主要反映在:它具有对组织的绝对控制权,可以使整个组织统一认识,有利于组织实现统一指挥、协调工作和更有效的控制,以确保坚持既定政策;防止政出多门,互相矛盾。集权的缺点主要反映在:加重上层领导者的负担,从而影响重要决策的制定质量;控制可能会变为独裁式的,...

集权与分权的优缺点有哪些? 管理学考试用
答:1. 集权优点之一是便于上级进行严格的管理和监控,这有助于维护组织内部的稳定秩序。2. 集权还有利于资源的集中使用,使得组织能够更有效地完成关键任务和重点目标,尤其适用于大型项目和复杂事务的管理。3. 然而,集权的缺点也包括对下级管理人员和员工的积极性和创造性有一定的压制作用,可能导致他们的...

集权与分权的优缺点有哪些? 管理学考试用
答:集权优点有利于上级进行严密的监控,有利于构建稳定的组织秩序,有利于集中组织资源完成组织的重点目标,有利于大型项目和综合性事务的管理,也有利于组织纪律缺点是抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥,容易使下级意志消沉,还可能损害决策的效率。分权的优点是灵活性和适应性,因而容易收...

试比较集权与分权的优缺点?
答:1. 集权制的优点包括规模经济效应、确保总部战略决策、高级人才的广泛利用、降低组织成本等。2. 集权制的缺点则体现在可能产生官僚主义、降低工作效率、抑制创造力、高层管理者能力对组织影响过大以及下属可能产生抵触情绪等方面。3. 分权制的优点在于能够充分激发下属的积极性和创造力,实现1+1大于2的效果...

集权制组织与分权制组织的特点
答:一.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。特点是:1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。2、对下级的控制较多。3、统一经营。4、统一核算。优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动。2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率。二.分权是把企业的经营管理权适当的...

组织集权与分权的优缺点及实现途径
答:虽然我们没有公司的内部资料,但是我们可以肯定费希尔分部的收益率不会低于其他实行分权管理的分部。如果采取分权模式,费希尔分部能够获得效率上的提高吗?集权管理的缺点又是什么?雪佛兰分部的经历提出了同样的问题。它的规模也很大,生产效率也很高,对通用汽车公司的发展也同样功不可没。但是雪佛兰分部也没...