从性质上说领导者与被领导者的关系是
首先，领导者与被领导者之间应该建立起互信和合作的关系。领导者应该始终保持公正和透明的行事方式，使下属能够理解和信任他们的决策。被领导者则应该积极参与组织的各个方面，尽力为组织的成功做出自己的贡献。只有在互相信任和合作的基础上，领导者和被领导者才能共同实现组织的目标。
其次，领导者应该尊重被领导者的权利和利益。在领导者和被领导者之间的权力关系中，领导者应该尊重被领导者的权利和自主性。领导者应该为被领导者制定合理的工作任务和计划，让他们能够发挥自己的能力和实现自己的目标。另外，领导者也应该尊重被领导者的利益，保护他们的权益，让他们在组织中感到受到尊重和关心。
最后，领导者应该时刻保持开放的心态，愿意倾听和接受被领导者的反馈和建议。领导者应该与下属保持良好的沟通和交流，鼓励他们提出自己的意见和建议，从而更好地了解组织的情况和问题。被领导者也应该积极参与沟通和反馈，为组织的优化和发展贡献力量。
总之，领导者与被领导者的关系应该建立在相互信任、尊重和合作的基础上。只有这样，组织才能够实现其目标，领导者和被领导者才能在良好的工作环境中实现共同进步。
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领导关系,业务指导关系,监督关系怎么区分?
答：1、定义不同 领导关系，是指领导者在进行领导活动的过程中，领导者与被领导者及领导者与领导者相互之间发生、发展和建立起来的一种工作和感情交往的关系，即领导主体在领导活动中与组织系统中的其他成员发生的工作关系和非...
在组织中,是否上级就是领导者,下级就是被领导者?为什么?
答：处理好上下级关系，是人际关系中的重要方面，明智的做法是不卑不亢。不能因为是你上司就一味阿谀奉承献媚讨好，这样既有损人格，也会是正直的领导和同事反感。另一方面，有必须尊重上司，服从领导。领导布置的工作要认真完成...
职场上下级礼仪
答：职场上下级相处须知 1、不能“越位”在职场中，权力是代表着一种威严。领导者与被领导者之间并不存在不可逾越的鸿沟，但是社会客观上却赋予这两者以不同的社会职能。就被领导者来说，在工作上，不能超越自己的一定范围内...
怎样正确处理好与上级领导的关系?
答：(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作...
领导关系的领导关系的分类
答：5.从领导关系存在的空间结构划分，纵向来看，领导关系表现为一个环节，即领导者一被领导者的关系；横向来看，领导关系表现为层次结构上的区别，可以分为宏观领导关系和微观领导关系两大类别。6.宏观领导关系是指存在于不同性...
领导者、成员、组织情境之间如何相互作用
答：但是，领导者不可能控制组织内的所有因素。众多因素中肯定有一种因素在起决定作用，这就是领导者与被领导者之间的关系。领导力即影响力，如果领导者不能产生影响，被领导者不打算服从领导者，那么其他因素就变得没有意义了。...
工作中如何处理上下级关系?
答：在保持独立人格的前提下：你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你从工作出发，摆事实，讲道理。 2.上级处理好与下级关系的方法：以身作则：不管做什么事，作为一名领导者，都必须...
领导伦理的性质
答：1、领导伦理性质的哲学基础 领导伦理性质的哲学基础是领导的交互主体性,现当代领导者与对象之间的伦理关系已经从以前的“领导者→被领导者”的单向主体性转为“领导者←→被领导者”的交互主体性,或称主体间性。主体间性的概念首先由德国...
老板与员工之间的关系,有哪些秘密
答：老板和员工都是为了生计而来到职业场的，老板拥有资本和厂房等生产资料，也有致富的头脑，是企业的法人，相对员工而言，是雇佣者、领导者，在企业中处于主导地位；员工是劳动和技术的有偿提供者，是被雇佣者、被领导者，...
这两个图表如何解读?
答：前面也说了，关系行为高的领导关心人，任务行为高的领导抓组织任务完成度，反之亦然。这里关系取向与任务取向，也就是偏向人情与偏向抓任务完成的取向 这里附上菲德勒模型定义的三项环境内容：1. 领导者与被领导者的关系。这...
