目标管理有什么特点？

1、参与管理。

客观管理提倡民主、平等、参与的管理思想，不提倡管理者孤立行动。目标的实施者也是目标的设定者，倡导由上、下两层共同讨论确定目标。因此，组织应该有一个宽松的组织氛围和民主、平等、参与的文化。

2、自我控制。

目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”，让管理者能够控制自己的绩效。这种自我控制可以成为一个更强大的动力，推动他们做到最好，而不是仅仅“过得去”。

3、代表权力。

实施目标管理有利于权力的分散，有利于调动员工的想象力和创造力，发挥员工的主观能动性，使情况在保持有效控制的同时更加生动、高效。

4、关注的结果。

目标管理注重结果至上，重视实际贡献。组织实施目标管理，是因为有一套完善的目标考核体系，从而可以根据员工的实际贡献对一个人进行诚实的评价。企业目标是企业凝聚力的核心，它体现了员工工作的意义，能够激励全体员工在层次上的理想和信念。

扩展资料：

目标设定是目标激励的重要组成部分。在工作中可以设定目标来实现目标和绩效的最佳结合，目标的设定与个人的切身利益密切相关。因此，管理者和员工在目标设定过程中要注意以下几个问题：

1、首先，目标的设定必须满足激励对象的需要。激励对象的工作成果应与其合法的预期取得相联系，使激励对象表现出积极的目的性行为。只有当员工真正认识到目标与自己的期望和需要是一致的，他们才会在实现目标的过程中付出大量有效的努力，否则不会刺激员工的工作。

2、第二，注意目标设定的特殊性。目标的内容要具体、明确。最好有一个具有定量要求的目标。应该避免一般和抽象的目标。明确的目标更接近员工自身的利益，使员工在不断的反馈中体验到成就感。

但过于具体的目标也显得杂乱无章，造成管理困难，不利于目标的宏观调控。因此，只有在总体目标的指导下，企业才能制定适当的具体目标，从而提高工作绩效。

3、第三，注意目标的各个阶段。实现一个短期目标可以让一个人更快地看到进步，看到自己的努力和成就之间的关系，并有继续前进以达到下一个目标的愿望。如果时间表太长，就很难达到，从而阻碍人们工作。因此，在设定目标的时候，短期目标和长期目标应该是集。

应该分解为阶段目标，长期目标和长期目标应该是有机结合的阶段目标，和长期的理想应该结合近期的需求，以便掌握工作节奏和分期实现预期的目标。

4、第四，目标的难度要制定适当，过高的不用力，过低的不需要努力，容易得到，不能收到良好的激励效果。设定既现实又鼓舞人心的目标。同样的目标对于不同的人会有不同的困难，所以员工可以根据不同任务的困难程度来调整自己的努力。

根据不同岗位员工和能力的差异，将目标难度与员工的能力水平和目标承诺水平相结合，制定合适的目标。换句话说，当员工有足够的能力和高水平的目标承诺时，就可以设定困难的目标。否则，应作出适当的调整。

5、第五，合理利用反馈机制。从心理分析，确认结果后，他们反馈给员工，这样他们就可以产生积极的情感反应，并激励个人继续工作以更高的热情：结果形成一个正反馈的连锁反应和生殖周期，所以这两个终端与能源互补。

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目标管理的特点主要包括( )。
答：目标管理的特点主要包括：它是一种系统化的管理模式；要求有明确完整的目标体系；更富于参与性；强调自我控制；重视员工的培训和能力开发。

标杆管理的特点有
答：标杆管理制度的特点有学习借鉴、适应性强、持续改进、注重结果导向等。1、学习借鉴 标杆管理制度的核心是通过学习和借鉴行业内优秀企业的管理经验和模式，从而提升自身的管理水平和竞争力。2、适应性强 标杆管理制度不仅适用于不同行业不同类型的企业，也适用于企业内部的各个部门。每个企业可以根据自身的特...

什么是目标管理?它有哪些优点与缺点
答：优点：1、强化激励，目标管理的一个最显著地特点是体现了参与管理的意识；2、实现有效管理，目标管理师一种结果式管理；3、形成有效控制，目标管理不仅提高了计划工作的有效性，而且有利于形成有效地控制。4、促进组织沟通和交流，目标管理明确了各类人员的角色，十分重视向下级之间的协商和意见交流。缺点：...

目标管理有哪些特点
答：4、评价绩效。MBO寻求不断地将实现目标的进展情况反馈给个人，以便他们能够调整自己的行动。也就是说，下属人员承担为自己设置具体的个人绩效目标的责任、并具有同他们的上级领导人一起检查这些目标的责任。每个人因此对他所在部门的贡献就变得非常明确。尤其重要的是，管理人员要努力吸引下属人员对照预先设立...

目标管理法的优点包括
答：目标管理的一大特点在于其管理过程实现自我控制。目标体系组织实施过程中，组织的各个部门，各个成员明确了自身的目标，明确自己的职权，职责和工作的具体任务，可以通过比较实际结果和目标来评估自己的绩效，以便做进一步改善，在工作中实现自我控制。用自我控制的管理代替上级主管压制性的管理，能充分发挥组织...

简述目标管理的含义、特点与意义。
答：目标管理特点：1、员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标，便于激活员工的主动性。2、以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。3、强调自我...

什么是目标管理?它有何特点?
答：目标管理特点：1、以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。2、强调自我评价：目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结，经常自检自查，不断提高效益。目标管理指导思想 目标...

目标管理具有哪些特点
答：目标管理的特点主要表现在以下几个方面： 1：参与管理。目标管理提倡名主、平等和参与的管理思想，不提倡管理者闭门造车而独断专行。目标的实现者同时也是目标的制定者，主张由上下级在一起共同商讨确定目标。因此，组织应该具备民主、平等和参与的宽松的组织氛围与文化。 2：自我控制。目标管理的主旨在于...

目标管理的四个特点?
答：③重视成果目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法，上级并不过多干预。所以，在目标管理制度下，监督的成分很少，而控制目标实现的能力却很强。④强调高层...

简述目标管理的含义、特点与意义。
答：简述目标管理的特点 1、明确目标。 研究人员和实际工作者早已认识到制定个人目标的重要性。美国马里兰大学的早期研究发现,明确的目标要比只要求人们尽力去做有更高的业绩,而且高水平的业绩是和高的目标相联络的。人们注意到,在企业中,目标技能的改善会继续提高生产率。然而,目标制定的重要性并不限于企业,而且在公共...