怎么做一个中小企业的会计制度设计 企业管理的概念
1）财务管理办法，含审批权限，组织层次，部门之间关系等
2）财务支付（报销）办法和程序，含签署规定（凭证上都由谁签字）
3）工作分工，主要是会计、仓库、销售等，什么事项由谁完成和所付责任
4）资产管理办法
小企业这些基本就够用了，上述制度，1）是顶层制度；剩余的是支持制度，即操作层面的。
中小企业会计制度设计的对策
(一)恢复完善原有的会计制度，使之发挥应有作用
目前，面对日益复杂的经济形势，中小企业在设计会计制度方面，最基本的工作应当是恢复和完善原有的会计制度，以便有效促进企业会计水平逐步还原和改善，逐步带动企业效益的回升。
(二)建立科学稳健的会计制度体系，以便发挥更大的作用
我国中小企业应当在恢复和改善原有会计制度的基础上，对会计制度进行深一层的配套改革，建立一套科学稳健的会计制度体系，并结合企业自身的经营情况，准确掌握外界的发展动态，制定适合自身发展的会计制度。
(三)合理借鉴有利因素，不断探索会计制度设计新模式
我国利用外商直接投资的工作取得了较大成绩，赢得了较好的经济效益。因此，中小企业为了谋求更为长远的发展，应当不断审视外界环境，捕捉外界有利信息，探索出真正适合自己的会计制度设计思路。这种新的会计制度设计思路，能够在今后的发展中有效指导会计制度的完善和革新，必定会对中小企业的发展起到积极的作用。
(四)严格按照中小企业统一会计核算制度运作
中小企业在我国经济发展中的地位日益稳固，已经成为最具潜力的经济增长点。面对中小企业会计机构不健全、管理制度不规范、会计人员不专业素质不高、会计信息不真实等情况，我国于2004年4月27日颁布了《小企业会计制度》，并于2005年1月1日起正式实施。这是我国第一次正式对小企业会计工作提出了规范性的要求。因此，小企业应当严格按照制度标准来实现企业的管理和经营，中型企业也可以广泛借鉴改规范制度的合理因素，完善自身的经营模式，实现健康有序发展。
(五)实行领导人负责制
企业领导应当正视会计制度设计这个问题，在制定会计制度后，要对想法工作负责到底，如果会计工作出现差错，应当落实领导负责制度。这样，领导人就会格外重视会计工作，增强企业领导人的责任感。
中小企业会计制度设计的对策
(一)恢复完善原有的会计制度，使之发挥应有作用
目前，面对日益复杂的经济形势，中小企业在设计会计制度方面，最基本的工作应当是恢复和完善原有的会计制度，以便有效促进企业会计水平逐步还原和改善，逐步带动企业效益的回升。
(二)建立科学稳健的会计制度体系，以便发挥更大的作用
我国中小企业应当在恢复和改善原有会计制度的基础上，对会计制度进行深一层的配套改革，建立一套科学稳健的会计制度体系，并结合企业自身的经营情况，准确掌握外界的发展动态，制定适合自身发展的会计制度。
(三)合理借鉴有利因素，不断探索会计制度设计新模式
我国利用外商直接投资的工作取得了较大成绩，赢得了较好的经济效益。因此，中小企业为了谋求更为长远的发展，应当不断审视外界环境，捕捉外界有利信息，探索出真正适合自己的会计制度设计思路。这种新的会计制度设计思路，能够在今后的发展中有效指导会计制度的完善和革新，必定会对中小企业的发展起到积极的作用。
(四)严格按照中小企业统一会计核算制度运作
中小企业在我国经济发展中的地位日益稳固，已经成为最具潜力的经济增长点。面对中小企业会计机构不健全、管理制度不规范、会计人员不专业素质不高、会计信息不真实等情况，我国于2004年4月27日颁布了《小企业会计制度》，并于2005年1月1日起正式实施。这是我国第一次正式对小企业会计工作提出了规范性的要求。因此，小企业应当严格按照制度标准来实现企业的管理和经营，中型企业也可以广泛借鉴改规范制度的合理因素，完善自身的经营模式，实现健康有序发展。
(五)实行领导人负责制
企业领导应当正视会计制度设计这个问题，在制定会计制度后，要对想法工作负责到底，如果会计工作出现差错，应当落实领导负责制度。这样，领导人就会格外重视会计工作，增强企业领导人的责任感。
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企业管理对企业的重要性~
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。毕度海企业管理公司，通过目标教练全程跟进辅导形式，有效打造学习型自组织，快速将管理者转化 为目标教练®，并打造一套梯队人才培养体系。
中小企业如何做财务筹划?
答：正如我们说的，只有事前才叫税筹，而在事前就要提前做好四流一致的规划工作。4、合理进行业务配合 “阿米巴模式”前两年在国内很火，所谓“阿米巴模式”，简单理解就是把业务分拆，起到节税的目的。但是分拆可以，但拆的得合理合法合逻辑啊。比如我就知道有些企业，他们在某个税收洼地注册某个贸易公司甲...
怎么做小企业财务分析
答：做中小企业财务分析财务报告分析体系应采取的措施有：1.中小企业会计报表附注分析 (1)中小企业的应收账款分析。应收账款是指在中小企业中一项非常重要的流动资产，如果不实行科学的管理，就很容易形成陈年呆账、坏账给企中小企业造成损失。所以，中小企业必须在财务报告附注中列示应收账款的账龄及坏账政策，...
求高人做一道会计制度设计的题目
答：审计部须从以下途径选择外部评价机构和人员。1．会计师事务所。2．内部审计协会。3．其他组织的内部审计机构。外部评价原则上每4年实施一次，在下述情况下，可以适当延长外部评价的时间间隔。1．自上次外部评价后，审计部的组织结构、规章制度、人员素质以及审计质量控制具有较大的稳定性。2．集团在近期组织...
我刚在一个小工业企业做内部帐会计,但是觉得帐目乱七八糟,怎么办._百 ...
答：建筑企业内部帐目需要做什么 1、企业性质为建筑施工企业集团,管理层次分为集团公司、分公司、项目部三级。 2、本流程设计目的主要是让财务部门相关人员了解本岗位工作内容以及与相关业务部门的工作联系。 3、本流程的设计依据是企业会计制度、公司内部相关制度及规定,其中涉及税金交纳的部分内容,具有该企业的特点,其他企业...
中小企业怎样做税务筹划 中小企业如何做税务管理
答：中小企业应该如何预防和减少风险，避免落入偷逃税的陷阱呢？会计核算是基础 中小企业经营决策层必须树立依法纳税的理念，这是成功开展税收筹划的前提。税收筹划可以在一定程度上提高企业的经营业绩，但它只是全面提高企业财务管理水平的一个环节，不能将企业利润的上升过多地寄希望于税收筹划。因为经营业绩的...
成本会计 怎样核算一个产品的成本
答：您好,会计学堂林老师为您解答成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须降低生产成本,做好成本核算,着力提高利润水平。本文主要分析关于产品成本核算方法。 一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法 中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结...
我刚开的一个企业应该怎么管理注意些什么?
答：中小企业在开办之初最重要的便是管理设计,而管理设计要解决的问题就是: 1、 制定企业的长远发展目标,即企业要做什么? 因为如果没有一个长远的发展目标,企业的经营就没有一个明确的发展方向,投资重点,组织结构、管理方法便无法确立,只能是走一步,看一步,导致投资分散,组织结构和管理方法无法适应经营要求。 2、依据...
...财务室也只有我一个会计,老板叫我建帐,我该做些什么?注意写什么...
答：因此,新建单位的建账过程分为两个阶段:一是筹建阶段的建账,二是转为营业阶段(开展业务活动阶段)的建账。1、单位筹建阶段的建账:单位筹建阶段与营业阶段的业务在时间上是能够分清的。但是,在实际工作中,这些业务往往混在一起。这主要是因为,实际工作中,会计人员的上岗与单位筹建不能同步。特别是中小企业,等到单位...
求一个企业内控的案例
答：从这个案例中,使我知道了人力资源管理对一个企业的重要性,人力资源管理出了问题,那么企业必然也会有问题。 绿色营销案例分析 一、绿色营销的内涵 绿色营销是指企业在生产经营过程中,将企业自身利益、消费者利益和环境保护利益三者统一起来,以此为中心,对产品和服务进行构思、设计、销售和制造。美国威尔斯大学的肯毕提(...
...税税局上做一个财务会计制度备案,只能选企业会计准则和小企业会计准...
答：一般企业都选择的是小企业会计准则。具体参照规定如下：《小企业会计准则》第二条规定，本准则适用于在中华人民共和国境内依法设立的、符合《中小企业划型标准规定》所规定的小型企业标准的企业。下列三类小企业除外：（一）股票或债券在市场上公开交易的小企业。（二）金融机构或其他具有金融性质的小企业。...
