计划的三要素 计划的三要素是什么？

1、目标 （做什么）

2、措施 （怎么做）

3、步骤 （分几步做完）

根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。

扩展资料：

应用于整体组织的，为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为战略计划。规定总体目标如何实现的细节的计划称为作业计划。战略计划与作业计划在时间框架上，在范围上和在是否包含已知的一套组织目标方面是不同的。

特点：

1、针对性。计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，目的明确，具有指导意义。

2、预见性。计划是在行动之前制定的，它以实现今后的目标，完成下一步工作和学习任务为目的。

3、首位性。计划是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动再后。

4、普遍性。实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工，一个组织的总目标确定后，各级管理人员为了实现组织目标，使得本层次的组织工作得以顺利进行，都需要制定计划。

参考资料来源：百度百科——计划

写计划书的三要素是：目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步做完）。

按照不同的分类标准，计划可分为多种类型。

按其所指向的工作、活动的领域来分，可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。

按适用范围的大小不同，可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等。

按适用时间的长短不同，可分为长期计划、中期计划、短期计划三类，具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。

按指挥性的强弱不同，可分为指令性计划、指导性计划。

按涉及面大小的不同，可分为综合性计划、专题性计划。

扩展资料：

一、计划书结构

工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

（2）正文。由前言和计划事项构成。

1）计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。

2）计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

二、计划的标题写法

计划的标题常规写法是由单位名称、适用时间、指向事务、文种四个要素组成。如《××建 筑工程安装公司2000年工作计划》、《××大学××学院2000－2001年第一学期教学工作计 划》。

除常规写法外，还有一些变通的写法。变通一方面表现在要素的省略上，一方面表现的文体 名称的变化上。

先说要素的省略。有些计划，省略单位名称，由适用时间、指向事务和文种组成，如《1999 年度全民义务植树造林工作计划》。有的计划，省略适用时间，这在专题计划中比较常见， 如《××大学第二期教师安居工程工作计划》。

有的计划，省略单位名称和适用时间两个要素，由指向事务和文种组成，如《科研工作计划》。也有只用文种做标题的，不过这种写法因太不正规不值得提倡。

省略要素时要注意，越是基层单位的计划，省略要素的情况越普遍 ，因为涉及范围小，有些要素不说大家也明白。越是大单位的正规的计划，要素越不可省略 。

再说文种名称的变化。由于每一份计划所强调的重心各有侧重，其指挥性、约束性的强弱程 度也有较大不同，计划不一定都用本名做标题，可以根据自身的特点和需要变换名称，如《 ××大学党委宣传部1999年度工作要点》、《党委中心学习组1999年理论学习安排》。

参考资料来源：百度百科－计划书

构成计划的基本要素有三个，即目标、措施和时限。

目标是计划的前提，是计划的出发点和最后归宿。目标不仅告诉人们要“做什么”，而且本身就隐含着动机“为什么”。

措施则是目标的引申和具体化，是达到目标的条件和手段，是计划实施的过程，也就是“怎么做”的过程。

时限体现出计划进程，每个计划都可以按其内部关系划分为若干阶段，分别规定各阶段和总体完成的时间，这就保证计划做到统筹安排、有条不紊以及按时进行。

科学的预见性

任何计划都是对未来一段时间预期目标的确定，这种确定既要符合方针政策，又要符合发展方向，具有未来发展的预见性。所谓预见性是指计划具有前导性，是对将来一定时期内各类因素和可能性的估计和推断，如果缺乏预见性，计划就不能成立。

计划建立在调查研究、核查上一个计划的执行情况基础之上，通过总结经验教训，充分掌握全局与局部、历史与现实的情况和内在联系，深入洞察事物发展的规律与趋势，进而对工作的目标、任务、措施、步骤等做出正确的设想。

为了确保计划的科学性与成功率，写作前应对该项计划在数量、质量、时间、步骤、措施、内部与外部的工作条件等诸方面作出成功与不成功因素的分析，对所能达到的目标和可能出现的问题作出科学的预见。

目标、步骤、措施

时间（完成任务的最终期限），目标（完成何种程度算完成，最好是量化，越细责任人越清楚如何达成目标也越利于考核），责任人（谁去做，谁对最终结果负责，责任人只能是一个，否则责任除以二等于零）。简单一句话：什么时间，向什么人收取什么样的成果。至于如何做的步骤和保障措施是责任人需要思考的，不是必然要素。布置工作的人（通常是领导）只要最终的结果，至于你怎么做的他不管。

写计划书的三要素~

写计划书的三要素是：目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步做完）。
按照不同的分类标准，计划可分为多种类型。
按其所指向的工作、活动的领域来分，可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。
按适用范围的大小不同，可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等。
按适用时间的长短不同，可分为长期计划、中期计划、短期计划三类，具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。
按指挥性的强弱不同，可分为指令性计划、指导性计划。
按涉及面大小的不同，可分为综合性计划、专题性计划。

扩展资料：
一、计划书结构
工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
（2）正文。由前言和计划事项构成。
1）计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。
2）计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
二、计划的标题写法
计划的标题常规写法是由单位名称、适用时间、指向事务、文种四个要素组成。如《××建 筑工程安装公司2000年工作计划》、《××大学××学院2000－2001年第一学期教学工作计 划》。
除常规写法外，还有一些变通的写法。变通一方面表现在要素的省略上，一方面表现的文体 名称的变化上。
先说要素的省略。有些计划，省略单位名称，由适用时间、指向事务和文种组成，如《1999 年度全民义务植树造林工作计划》。有的计划，省略适用时间，这在专题计划中比较常见， 如《××大学第二期教师安居工程工作计划》。
有的计划，省略单位名称和适用时间两个要素，由指向事务和文种组成，如《科研工作计划》。也有只用文种做标题的，不过这种写法因太不正规不值得提倡。
省略要素时要注意，越是基层单位的计划，省略要素的情况越普遍 ，因为涉及范围小，有些要素不说大家也明白。越是大单位的正规的计划，要素越不可省略 。
再说文种名称的变化。由于每一份计划所强调的重心各有侧重，其指挥性、约束性的强弱程 度也有较大不同，计划不一定都用本名做标题，可以根据自身的特点和需要变换名称，如《 ××大学党委宣传部1999年度工作要点》、《党委中心学习组1999年理论学习安排》。
参考资料来源：百度百科－计划书

一个计划的落地执行，离不开制定清单、明确流程、做好预演、核对结果。

休闲体育服务营销策划原则的三要素是指
答：需求、竞争和顾客满意度。1、需求：通过研究目标客户群体的喜好、兴趣以及消费习惯等方面信息，确定对休闲体育服务产品或活动的实际需求，基于此制定相关策略。2、竞争：了解竞争对手所提供的优势与不足能够帮助更好地定位自己，在价格、品质、推广方式等方面寻找差异化点，采取适当措施来应对激烈竞争环境。3...

在策划选题时可以采取的技巧不包括
答：在策划选题时可以采取的技巧不包括集体论证。选题策划工作一般包括以下基本步骤:①信息梳理。这是选题策划最基础的工作内容。②选题设计。它是选题策划工作的核心。③选题论证与立项。策划选题时可以采取的技巧：捕捉新的选题生长点、总体构思出版物和拟订出版项目的运作方式。策划三要素都有: 目标清晰、规划...

计划书怎么写
答：完成计划指标有什么意义。2．主体。即计划的三要素：目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步做完）。“计划三要素”繁简可以不同，但缺一不可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。3．结尾。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的希望或者号召。

会计三要素包括什么?
答：会计三要素是资产、负债和所有者权益。三要素在资产负债表中列示，反应企业财务状况。1、资产，指企业过去的交易或事项形成的、企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源，预期在未来发生的交易或事项不形成资产。2、负债，是指过去的交易、事项形成的企业的现时义务，履行该义务预期会导致经济...

项目管理的核心三要素
答：第六，重新策划项目计划。.项目三要素为铁三角 三角形是一个最稳固的结构，无论在架桥还是其他的工程建筑中，经常会使用三角形来增加企业的稳定性，在项目管理中也有一个很经典的理论基础，那就是项目管理的铁三角，经典的项目管理铁三角，包括时间、成本、质量。时间成本和质量是项目管理中的三个互相制约...

会计三要素是?并解释说明。
答：会计三要素是资产、负债和所有者权益。三要素在资产负债表中列示，反应企业财务状况。1、资产，指企业过去的交易或事项形成的、企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源，预期在未来发生的交易或事项不形成资产。2、负债，是指过去的交易、事项形成的企业的现时义务，履行该义务预期会导致经济...

项目管理三要素
答：项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目中，客户往往关心的是质量；而老板掌控...

区域要素的分类及表现
答：区域有三要素：系统性、区域性、综合性 区域是指土地的界划；地区区域自治。指国家管辖范围以外的海床和洋底及其底土。语出《周礼·地官·序官》“廛人” 汉 郑玄 注：“廛，民居区域之称。”、陈康祺 《郎潜纪闻》卷三：“咨其风土，考其区域。”等。

会计要素的要素划分
答：台湾会计划要素分为资产、负债、业主权益、损益计算四大类。海峡两岸会计要素划分的共同点：资产、负债、所有者权益三要素的含义和内容是完全相同的。海峡两岸会计要素划分的主要区别：中国大陆明确划分有收入、费用、利润动态三要素，台湾仅以损益表示动态要素在一定时期变化的结果，并参与静态三要素的平衡。

我国气候区划主要依据哪些指标
答：根据气候三要素划分：纬度（秦岭——淮河为界或北回归线为界）、降雨量、气温（等温线）。