管理学中个人决策的优缺点 管理学中决策的作用
析法。它是研究和解决决策中数量关系的一种科学方法，主要是运用数学方法定量化地对决策问题进行分析，以求得最佳方案。（4）实验与模拟方法。决策方案拟定后，通过小范围内的实施，以有形的结果，考察方案的实际效果。（5）智囊技术。就是充分发挥专家、学者的作用，让他们参与决策，以保证决策的科学性和正确性。
个人决策的优点：一是个人决策具有合理性，因为它具有决策效率高、简便、迅速、责任明确的特点。二是个人决策创造性较高，适于工作不明确，需要创新的工作。 个人决策的局限性：一方面表现在个人决策所需的社会条件难以充分具备。其具体表现是社会难以找到杰出的个人决策者，那些具备条件的个人又不一定能成为掌握权力的个人决策者；另一方面表现在决策者受到个人的经验、知识和能力的限制。
个人决策的优点：责任明确，抉择迅速，效率较高。 缺点：有时难免受个人认识水平和经验、能力等的限制，所谓“智者千虑，必有一失”，同时，也容易造成个人专断。
管理学决策 优缺点~
现代最常用的决策方法有：（1）经验判断法。属于定性分析方法。凭决策者经验、智慧，运用正确的思维方法，对已掌握的情报、信息和对未来有根据的综合分析判断，直接选取某一最佳方案。这种方法容易犯经验主义的错误。（2）逻辑推理法。运用事实去证实大前提、小前提的正确性，然后推理得出逻辑结论。这是一种科学的思维方法，决策中常常用到。（3）数学分
析法。它是研究和解决决策中数量关系的一种科学方法，主要是运用数学方法定量化地对决策问题进行分析，以求得最佳方案。（4）实验与模拟方法。决策方案拟定后，通过小范围内的实施，以有形的结果，考察方案的实际效果。（5）智囊技术。就是充分发挥专家、学者的作用，让他们参与决策，以保证决策的科学性和正确性。
决策在管理中的作用
群决策的群体决策与个人决策的优劣性
答：适于工作不明确，需要创新的工作。 较低。适于工作结构明确，有固定程序的工作。 方式 个人决策 群体决策 效率 任务复杂程度决定。通常费时少，但代价高。 从长远看，费时多，但代价低。效率高于个人决策。 风险性 视个人气质、经历而定。 视群体性格（尤其是领导）而定。 优缺点 ...
急急急、、、简答个体决策的缺点分析
答：1、调动不起决策者以外人员的积极性；2、决策者个人一方面权力过大，另一方面责任过重、压力过大；3、决策者个人的素质对决策水平的高低产生致命的影响；4、权力过于集中容易产生决策者个人的腐败问题和下属的阿谀奉承现象。
群体与决策与个人决策的优势在哪里
答：群体决策:①优点:第一，群体决策能较好地保证决策结果的合理性和正确性。第二群体决策具有较好的执行性。第三，群体决策往往更富于创造性。②缺点:第一，决策的时间较长。群体决策有多个人参加，自然其意见也会纷繁多样，群体策要达成统一的意见般要花去较多的时间去统一认识，所以会使决策的时间延长，...
群体决策与个人决策相比较,有哪些优缺点?
答：然而，群体决策的过程往往较为耗时，因为需要成员之间进行充分的沟通和达成共识。在决策的及时性不是首要考虑因素的情况下，群体决策的这一劣势可以被接受。2. 群体决策的缺点：相较于个人决策，群体决策在创造性方面可能不如个人。个人在不受外界意见干扰的情况下，可能更容易产生创新的想法。而在群体中，...
如何评价"群体决策总是优于个体决策
答：但任何个人又都无权单独作出决断，最后的决策则是以集体的决议形式表现出来。这类决策主要适用于某些带有全局性、战略性、长远性问题的决策。它的最大特点是具有广泛而深刻的群众性，通过发挥集体的智慧，弥补个人决策的不足。两种决策各有优缺点，不能一概而论，要合理取舍，正确判断的。
管理学上,定量决策与定性决策的优缺点
答：定量决策方法的优点有：（1）可以提高决策的准确性、最优性、可靠性；（2）可以使决策者从常规决策中解脱出来，把注意力集中在关键性、全局性的重大战略决策方面，这又帮助了领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性。定量决策方法也有其局限性：（1）有些变量难以定量；（2）数学手段本身深奥难懂；（3...
群体决策和个人决策相比,有哪些优点和缺点?怎样发挥群体决策效益
答：1）、从两个以上的可行方案中选择；2）、“决策”过程是一个分析判断过程 2、因此，“决策”的过程只存在于群体之中而不是一个人冥思苦想拍拍脑袋去“决定”一件事；3、另外，需要了解的是——对于正确的决策需要把握以下几个要点：（1）决策要有明确的目标；（2）决策必须具有两个以上有可供挑选...
请简述个体领导和集体领导的优缺点
答：个体领导：优点是决策效率高，不受利益集团左右；缺点是缺乏民主，容易盲目决策，缺乏科学性，片面化决策。集体领导：有利于科学民主决策，兼顾各方利益；缺点是效率低下，决策缓慢。
直觉决策的优缺点
答：直觉决策的优点：快速反应、自然流畅、灵活性，缺点有：可能不准确、可能产生偏见、可能无法应对复杂情况。一、优点：1、快速反应：直觉决策通常可以在短时间内做出，这对于紧急情况或者需要迅速做出决定的情况非常有用。2、自然流畅：直觉决策通常是基于个人的本能和习惯，因此做起来自然而流畅。3、灵活性：...
如何总结个人优缺点
答：9、自己性格急躁。“我性子急，领导布置我工作，本来可以三天完成，我一天就想干完。今后的工作中应该改正”。这个缺点，让人有点哭笑不得，学会把缺点描述的更真实很重要，不要故意显摆自己的优点，小心弄巧成拙。10、个人性格方面的弱点：有时给自己压力过大，急于求成，过犹不及。11、网络占用了我...
