浅谈如何做好企业共青团工作 浅谈如何开展好企业共青团和青年工作
在市场经济条件下,企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。共青团作为党的助手和后备军,在企业发展中如何发挥团组织服务大局、服务企业、服务青年的作用,不断创新共青团工作,成为企业共青团工作者应积极探索研究的问题。现结合自己的工作实践,谈几点粗浅的认识。
一、找准共青团工作定位,把团员青年所需作为共青团工作的选择,增强服务的理念,提升团的工作内涵
把服务作为共青团组织最根本的理念,贯穿于全部工作之中,及时了解掌握青工思想脉搏。把握好服务团员青年这个立足点,竭诚为团员青年服务,了解团员青年,掌握团员青年心态,摸清团员青年心理变化规律,是共青团密切联系团员青年的关键所在。着眼于维护团员青年的切身利益,想团员青年之所想,急团员青年之所急,多为团员青年办实事、办好事;帮助他们排忧解难,沟通思想,增强信心,真正把团员青年的积极性和创造性发挥好。团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考,把服务企业中心工作的理念付诸于实践,积极有效地开展生产活动。加强引导和教育,提高青工思想素质和团员的先进性。在新形势下,团组织要针对新情况、新问题变换教育内容和方式以提高思想教育效果。
二、切实加强自身建设,把建设好班子、培育好干部作为共青团工作的保证,打好服务基础,增强团组织的凝聚力
坚持党建带团建,积极主动争取党政的重视和支持,夯实团的基础建设。做好团的各项工作,关键在于有一支好的队伍,有一个好的班子。团干部要自觉使团的各项工作更好地服务青年,自觉当好党组织联系青年的桥梁和纽带。加强团干队伍建设,着力提高团干素质。真正把一批热爱共青团事业,思想过硬,具有奉献精神和开拓精神,有一定组织领导能力和群众基础,能够在经济工作中有所作为的团员吸收选拔到团的岗位上来。团干部要加强学习,不断丰富自己的精神食粮,进而提高自身的理论素养。
三、抓住工作重点,把重心下移、重点突破作为共青团工作的方法,强化服务功能,激活团的内在活力
发挥好自己的服务功能,把提高青年思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在重要的位置上。培养各种类型的先进典型,通过典型引路来推进工作。加强政治学习,深化主题教育,扎实开展青年思想教育活动。通过理论学习、理论研讨会等载体,开展经常性的思想政治学习和教育活动,帮助广大团员青年深刻理解科学体系,切实提高他们的思想觉悟和认识水平。宣传优秀团员青年的感人事迹,在宣传教育上有针对性的思想教育工作中体现实效。以身边人、身边事感动人、鼓舞人,引导青年在学习中不断提高知识水平;抓住重大节日、重大事件纪念日等有利时机,有针对性地举办知识竞赛、文艺汇演,征文评比等多种形式的教育活动,增强团员青年爱国主义、集体主义观念,增强民族自信心和自豪感。
四、立足长远发展目标,把服务大局、服务发展作为共青团工作的责任,创新服务机制,延伸团的工作领域
共青团要有所作为、有所地位,必须进一步发扬“党有号召、团有行动”的光荣传统,在服务大局中创造新的业绩。在不断创新发展的时代,企业共青团的工作也要结合实际不断创新工作思路、创新活动形式,建立起适应体制改革和市场经济发展以及广大团员青年需要的工作服务机制。建立一套行之有效的运作机制,是干好共青团工作的重要环节,“基础靠机制,机制靠落实”。新的工作思路和工作方法都是在调查研究中发现和找到的,没办法的时候就深入到团员青年中去搞调研,这是解决问题的好办法。
积极探索适应新时期企业共青团发展的新理念,必须结合新时期团员青年的特点和社会发展的趋势。在当前新的形势下,提高团的工作效率,既是企业的客观要求,也是完善团组织的自身运行机制的迫切需要,所以要把团的工作变大规模集中活动为小型分散活动,树立“适应才会发展”的理念,在不断创新中履行职能,发挥作用。
企业的发展,使共青团工作理念发生了根本性的改变,同时也给企业广大团员青年提供了更为广阔的人生舞台和尽情展示自身才华的舞台。在推动共青团工作不断发展的多种因素中,人的因素是第一位的。人才的特征之一是其创造性、开拓性,人才的现实表现就是追求不断发展的心理状态和能力。作为广大团员青年的组织,企业共青团能够从企业发展、青年成才的角度去思考,更好地发挥作用,其自身也必然能够取得更大的发展。要做好青年的工作,结合企业的中心任务,树立全新的服务理念,透彻地理解“服务”的深刻内涵,就一定能团结全体团员青年,为企业的建设与发展发挥更大的作用。
浅谈如何做好企业共青团工作~
一、加强自身建设,把建设好班子、培育好干部作为共青团工作的保证,打好服务基础,增强团组织的凝聚力
(一)加强思想帮教和转化。
1.学政治理论,提升团青政治素养。
2.学道德品质,修炼团青道德情操。
3.学形势任务,增强团青责任意识。
(二)加强人才队伍建设。
(三)加强业务素质教育。
二、深化团组织凝聚力建设,夯实团组织生力军和突击队的根基。
(一)以实实在在的主题实践活动凝聚青年。
(二)以具有亲和力的群体活动凝聚青年。
三、构建有效的奖惩机制和保障机制,加强和改进共青团的机制建设
四、找准工作定位,增强服务理念,建设服务型团组织,把团员青年所需作为共青团工作的选择。
(一)强化服务意识。
(二)改进服务方式。
(三)提升服务能力。
五、立足长远发展目标,把服务大局、服务发展作为共青团工作的责任,创新理念、机制和载体,延伸团的工作领域
(一)要在理念上创新,提升团的工作内涵。
(二)要在机制上创新,延伸团的工作领域。
(三)要在载体上创新,激活团的内在活力。
(四)要在方法上创新,增强团的工作效果。
企业共青团是共青团的一个重要组成部分,是企业与青年之间的桥梁与纽带,肩负着塑造、培养青年的重责,更是领导企业青年员工服务企业、创造效益的关键所在。作为企业最具活力和潜能的组成,青年员工常常在企业各部门和环节中扮演不可或缺的角色,是企业赖以生存与发展的骨干力量。然而,在国际化现代化的新形势下,企业共青团如何发挥自身的作用,使团组织融入企业良性循环产生共鸣,已成为一个至关重要的课题。
一、企业共青团存在的问题
在市场经济竞争日益激烈的新环境下,尤其是国有企业,随着改革的不断深化,团组织要想转变职能,积极发挥带头作用,势必会面临越来越多的新问题和新挑战。因此,要建设符合新时代要求的企业团组织就必须弄清目前存在的问题。
(1)企业团组织职能定位不明确
共青团是中国共产党领导下的一个由信仰共产主义的中国青年组成的群众性组织,其历史重责是为了加强党的领导,为党输送新鲜血液,培养后备人才,对于大多是团组织而言,这也一直是他们工作的重点。然而,时代在发展,传统的工作重心已不合时宜,发展经济才是目前社会的主旋律,对于企业共青团组织,服务企业,提高企业效益才是其第一要务。
(2)企业团组织服务意识和能力较弱
受到传统团组织的影响,企业团组织对时下多变的社会环境和经济环境缺乏灵敏的触觉,从而造成服务意识和能力的薄弱,包括以下几点:
①管理模式的落后与不协调
面对企业内形形色色的团组织成员,很多企业团组织不知道如何管理和引导团员们为企业共同的目标奋斗,故沿袭了传统的团组织管理模式,再加上国企改革的深化,不断呈现出新的问题和情况,原有的模式已不再适应新形势的要求。值得一提的是,在现代企业制度下,企业团组织并不是一个非常明确的机构,其设置也面临了较多的尴尬处境,有些企业有团员存在,但未必有团组织存在,更不必说团组织管理模式了。
②团干部能力“弱化”
团干部作为企业团组织的领导者,其能力在一定程度上决定了整个团组织好坏,但是有些团干部自身不注重学习,业务水平和专业能力弱,不仅不能起到带头作用,甚至还带来了不务实的影响和气氛,为企业团组织的工作带来严重阻碍。同时,企业改革、就业形势严峻、工作压力大等多方面的因素,加剧了某些团干部思想的动荡,他们或感到前途迷惘,或顾虑甚多,或无暇顾及团组织的工作,从而弱化了整个企业团组织的能力。
③上级机构和领导的支持力度不强
作为企业领导,其最关注的莫过于企业的经济效益,对于能促进企业效益的人、物、机构等自然是重视有加,反之则淡然处之,而企业团组织由于种种原因,在提高企业效益方面的作用明显不突出,故而获取企业领导支持的力度亦不强。而作为上级机构的地方团委、党委,在企业团组织遇到困难和窘境时都未能及时伸出援助之手,在一定程度上导致企业团组织能力不强,服务意识弱的局限。
(3)企业团组织经费不足
团组织经费的主要来源是团费,企业团组织也是如此,绝大多数都是来自企业内部团员缴纳的团费,但企业团组织的团费经常出现无法及时、足额收缴的现象。在很多企业中,其团员流动性较大,有的单位每半年或一年收一次,待收缴团费时团员已经离开单位,甚至有些团员不愿意交团费,他们认为交团费就要组织活动,反之没有活动就不交团费;有些团干部认为团员人数少,收缴一点团费只是杯水车薪,远不能解决问题,超龄团员多。此外,有些团员组织关系遗失或不确定,不便管理,更不便收取团费。
(4)团组织活动与现代生产的不协调
由于市场竞争过于激烈,大部分企业都致力于企业盈利,尤其是一些国有生产企业一味追求生产总值,使得很多团组织员工受其影响,将较多的精力都放在企业日常生产中,而减少了团组织活动的时间。有些活动的开展,也只是受上级机关或领导的被动安排,疲于应付了事,没有创造性,故而要想开展大型的集中活动难度很大。
二、加强企业共青团自身建设的建议与措施
面对当前的状况和问题,企业青年团组织必须认清形势,努力调整工作方式方法,积极探索新的工作思路和机制。
(1)加强理论知识学习,提高团组织自身水平
知识是人类进步的阶梯,只有通过不断地学习,才能用先进的知识和思想武装自己,紧跟时代的步伐。企业团组织区别于一般的团组织,它既是企业中的一个机构,也是一个先进的青年组织,必须掌握相关的组织与管理理论,与时俱进,才能对团组织成员们的价值观、行为方式、思维、能力等作出反应,从而因势利导,更好地为企业服务。
(2)创新企业团组织的理念、机制与活动
第一,从理念上创新,提升企业团组织的工作方式、内容。随着企业改革的不断深化,企业共青团的工作被赋予了更多的内涵,因此企业共青团组织必须突破传统的模式,从单一简单的工作内容和形式中分离出来,努力转变观念,多从企业改革、经济发展等新时代要求的角度考虑问题,创造性地完成企业中的各项工作。例如,可以把上级机构和领导安排的工作任务与企业实际情况结合起来,充分发挥企业共青团组织和企业的各自优势,联合一切可用的力量(包括各个部门、机构),以任务为中心,围绕共同的目标开展活动。
其次,从机制上创新,将团组织的工作延伸到每一个成员身上。青年员工在企业各个环节中都有担当重要角色的存在,如果可以把团组织的工作转移到他们身上,必然会起到事半功倍的作用,而且更具客观性,能更好地为企业服务。然而,企业共青团并不包含所有的青年员工,团组织就必须集中尽可能多的青年员工,或者成立下属青年员工组织,以最大化地实现团组织的影响力,为企业发展作出贡献。
第三,从活动上创新,丰富企业团组织成员的活动,增强企业团组织的凝聚力。传统的团组织是以为党组织输送人才为准则,但是适应新时代需要,企业共青团组织应该积极围绕提高青年员工素质和企业经济效益这一新主题,深入开展各种活动,助推企业经济发展,这也是共青团组织和企业工作的最佳结合点。丰富团组织活动,不仅为青年员工工作之余,放松身心,而且为企业青年员工的培养提供了一种载体,让他们有学习新知识、新技能、新思想的机会,更重要的是可以借组共青团这个“品牌”, 发挥群众组织的优势,为企业宣传、服务。
(3)加强团干部素质建设并积极吸收优秀的青年人才
21世纪,企业之间的竞争,实质上是人力资源的竞争。企业中不乏技术过硬、有思想、有素养、有能力的青年员工,而这些人因为种种原因并没有加入共青团组织,那么企业团组织完全可以为他们提供这样的机会,将他们吸收到团组织中,为企业培养更多更好的可用之才,同时也提升了企业共青团组织的先进性。
然而,企业团组织毕竟还是由团干部所带领,所以加强团干部素质,不断提高他们的知识水平和思想觉悟,是非常有必要的。所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,如果团干部不具备一定的素养和知识,那整个团组织可想而知,这样的团干部就更加无法起到带头模范作用。总之,团干部代表了一个企业共青团的形象,要想真正地为管理好团组织,为企业服务,那么加强自身素养,努力塑造自身形象,势在必行。
(4)做好监督反馈,为团组织与企业的同步发展保驾护航
任何组织机构都可能犯错,任何工作也会出现差错,而企业共青团正式处于新形势下的转变期,其开展工作的过程中必然无法面面俱到,难免会与预想情况发生偏差,必须及时做好监督反馈工作,保证团组织工作朝着有利于企业发展的方向迈进。再者,企业共青团作为一个先进的青年群众组织,有着广泛的群众基础,如果工作经常出现差错,势必影响团组织在企业中的形象和地位,企业团组织就无法带领广大青年员工更好地为企业服务。
三、总结
企业团组织的工作好比一项工程,只有紧密结合企业、青年员工和新时代三方需求,同时加强团组织自身能力,才能更好地服务于企业。总之,企业共青团只要能走上学习、服务与效益相统一的道路,必然会在企业改革和发展中提现出组织的优势与价值,取得更大的成绩。
如何做好公司团支部工作?
答:三、建设一支高素质的团干队伍 要做好团的工作,同样需要“天时、地利、人和”。然而,天时,不可强求,只要我们善于把握;地利,不可改变,只要我们善于适应;而人和,却是完全由我们自己来决定。如同一场战役,要想取胜,既需要一支纪律过硬、骁勇善战的队伍,更需要一位有勇有谋的将领。正所谓:兵熊...
浅谈团组织如何在非公有制企业中发挥作用
答:三是部分党员存在雇员心态,认为工作不稳定,不愿意暴露党员身份,成为“口袋党员”“隐性党员”。(二)党务工作人才匮乏。非公有制企业里许多党务工作者来自社会各个方面,个人经历、文化程度和思想觉悟差别较大,对如何围绕非公有制企业特点灵活多样地开展党建工作、协调好与业主的关系等缺乏相应党务知识和工作经验,造成党组织...
如何做好企业团员青年思想政治工作
答:下面,就如何围绕企业发展,做好基层团员青年的思想政治工作谈一点粗浅的认识:一、长抓不懈,增强思想政治工作的渗透力思想政治工作是一切行动的保证,只有经常性、持续性的抓下去,才能实现新形势和新任务的要求,也才能有效的调动团员青年的积极性,达到思想政治工作服务于企业发展的目的。为此,要做到思想政治工作长抓不懈,...
要做好企业共青团工作 做什么 怎么做
答:企业共青团工作最重要的就是能够取得企业负责人的支持,要取得支持就要知道企业负责人需要什么。一般讲企业需要的是员工团结向上,有进取心,努力工作,积极为企业谋利益,取得更好的效益。员工需要什么?员工需要一个和谐的工作氛围,能激发工作热情的激励机制等等。起初可以在员工业余时间,组织一些经费投入低...
怎么把团工作做好
答:企业基层团干工作不好做,酸甜苦辣什么都有,要想把工作做好,要付出很多艰辛的努力,这是我从事基层团干两年来的感受,也是当前企事业共青团干部的一个普遍感受,如何摆正位置,高效地做好团的工作,是我们广大基层团干应该认真思考的问题,这里我结合企业实际情况,谈谈个人粗浅的看法。 供你参考一下吧...
怎样搞好企业团支部工作
答:新时期如何引导企业青年员工,投身现代企业建设,开展好团组织的活动,是企业团组织面临的重要课题: 一要摆正团的地位和作用。 作为现代企业团的组织,首先应摆正位置,将自身定位在一定的高度,加以认识,组织和引导团员青年参与企业建设,发挥青年员工的突击队作用。青年团员是现代企业经济建设中的主力军,...
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答:内容预览:改制后企业共青团工作的几点思考 随着企业新型管理模式和运行机制的逐步建立,企业制度改革不断深入,面对新的体制,企业共青团工作如何更好的服务于企业经营,服务于青年职工,笔者有以下几点思考。一.传统团的工作方式已不适应改制后的经营、管理的需要。 1.基层组织设置多样化。多年来企业始终...
浅谈国有企业如何发挥团员青年生力军作用
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怎样发挥企业共青团的作用
答:团组织主要是带领团员青年积极向上,围绕企业的发展战略,,贡献聪明才智,助推企业持续发展。企业团组织的工作宗旨就是更好地为企业的发展服务,为青年的需求服务。随着市场经济的发展以及宏观调控等影响,企业的发展面临很多变数,这给企业团工作提出新的课题,只有围绕宗旨不断开拓团工作的形式和内容,团组织...
如何组织青年,凝聚青年,发挥青工生力军作用
答:笔者结合在基层多年的工作实践,谈一谈对调动团员青年积极性的几点粗浅认识。一、准确把握团员青年的群体特征,做到有的放矢只有深入了解和准确把握群体特征,才能有的放矢地做好对青年团员的管理。目前,在建筑施工企业员工构成中,“80后”“90后”员工已经占居了很重的比例,而且他们大部分集中和活跃在...