零售行业的采购与生产企业的仓管,哪个岗位好 仓管属于哪个部门好?

作者&投稿:金霄 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
两个我都做过,在礼品公司,文化公司,和会务公司做过采购,在家具厂做过库管。建议你从事采购,采购接触的产品多,市场信息多,做过几年采购之后,对经济,商品的了解是一笔无形的财富,对于你以后想从事其它职业或创业也有帮助。而且平时能多于人打交道,也锻炼了交际能力。而库管守着一个仓库,5年前只认识这个仓库。5年后还是只认识这个仓库,获得不了太多新的知识。从未来发展的角度,建议你从事采购。

采购员更有发展前途。

现在零售行业中什么工作福利最好?~

零售行业中销售哪类产品的公司待遇会最高?
国际顶级品牌的奢侈品的零售从业人员待遇较高,因为要求具有良好的专业素养和良好的个人形象。顶级消费名牌专卖店,一般设在800万人口以上的区域中心城市,服务的对像是富豪。例如顶级名表,名车,服装。。。

这个可以分在好多部门了
生产部,采购部,财务都可以分的! 追问: 我公司的仓管既属于生产部,又财于属于财务部。假如说一个主管既管生产部又管品管部,能同时管好吗?? 回答: 可以
因为那两个还是有很大关系的!
但是你那个仓管啊,我觉得生产部的要和财务的分开。如果仅仅是财务一段时限来盘库,对账的话那就没有必要了分开了! 追问: 按正常的管理来说,仓管应该在一个独立操作的部门,生产与品质始终是对立的. 回答: 是这样,但是你让两个人去做的话,是不是他们之间会弄矛盾,但是你让一个人去做,他就会去自动协调,不会让矛盾激化,再一个还可以少一个人的工资降低成本! 追问: 在生产的角度上来说,生产是要产量的,在品质的角度上来说,生产出来的产品要质量,如果让一个人去做,虽然说没有矛盾,但心理压力很大.有了产量就没有质量,有了质量就没有了产量,里外都不是人. 回答: 这个我也知道啊
那就是他的事了,如果没有那个能力就不要把他按在那个职位上
领头羊是很关键的一个角色!
你可以给他们设置奖励啊,设置一个标准,
如果这个月生产出来的产品的品质合格率达到这个上限以后,每人奖励多少钱,反之则罚!
我想没有人会和钱有仇吧
墙头草才能适宜公司的发展啊
有的时候不是自己想做而是现实逼迫啊! 追问: 正所谓人在江湖,身不由己。

生产企业怎样管理好仓库
答:如何管理好仓库 仓库管理的基本任务:1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督...

仓管员工作职责
答:简介:仓管员全称仓库管理员,仓库管理员(storekeeper)。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括: 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资...

我现在一家效益不错的公司做仓管,以后想调到采购部做采购,我应当怎么做...
答:我认为你现在所任的职位对于以后在内部调岗是有很大作用的,首先是你可以了解该公司需要采购哪些物料,物料的规格型号等信息,另外也有机会接触采购人员,对供应商也有些了解。另外空闲之余,网上学习些采购流程知识,也差不多了。自己的本职工作先做好,出色了,老板才会提拔你吧。

库存管理
答:存货的取得有诸如外购、委托加工或自行生产等多种方式,企业应根据行业特点、生产经营计划和市场因素等综合考虑,本着成本效益原则,确定不同类型的存货取得方式。该环节的主要风险是:存货预算编制不科学、采购计划不合理,可能导致存货积压或短缺。主要管控措施:企业存货管理实务中,应当根据各种存货采购间隔期和当前库存,综合...

仓库管理部门的岗位职责
答:4、及时根据生产和销售要求,做到及时发货,也要保证做到“同规格同型号、先进先出”原则; 5、完成上级交办的其他工作。 岗位要求: 1、学历中专以上, 2、1年以上仓储工作经验。熟悉物流管理业务流程;有医疗器械相关行业经验有限考虑; 3、熟练掌握相关办公软件。熟练操作ERP系统优先 仓库管理部门的岗位职责 篇2 职责...

作为生管(采购/物制)要像仓管一样每个月都盘点吗?
答:ps:生管有义务配合仓管月底盘点的(至少我之前的公司是这样),比如一些在产品,生产损坏的产品,完成品等等只有生管最清楚。根据生产情况预计下个月的资金计划也是需要的,公司都是每个部门都紧紧关联的,只有部门间的良好配合,企业才会运营的更加合理与完善。外企都是这样,希望员工【全面发展】,哪怕...

仓库、采购的岗位职责
答:仓库的岗位职责:做好原料仓、成品仓的物品进出库记录,以及产品、原料存放管理。采购的岗位职责:通过询价、比价或招标形式找到适合公司要求的原料、行政用品、IT用品、设备等,洽谈合同、签订合同、下达订单、预付款、货物送达验收入库,办理余款。2、供应商管理。 3、按预算进行采购、通过各种渠道降低采购...

生产企业的管理流程
答:6.2与顾客有关的过程管理程序 6.3制程管制程序 6.4过程和产品的监视和测量程序 6.5仓库管理办法 7.相关表单: 7.1生产计划表 7.2 BOM表 7.3各工序不良控制比例表 7.4生产日报表(各工序) 7.5 生产日报表(总表) 7.6 退料单 7.7 补料单 7.8 联络单 7.9 领料单 生产企业的管理流程2 一.工作流程:接受业务订单…...

采购入出库流程是怎么操作
答:商品出库管理流程:1、生产领料出库:企业日常生产领料,领料人应按照生产任务单领料,严禁超限额领料,仓管应严格审核领料规格、数量、用途等。2、商品正常销售出库:仓库应根据生产等部门签字的产品完工单进行出库,实际操作中,若出现产品完工后直接装车出库着,应出具仓管开具的产成品出库单方可出库,仓库...

仓管员岗位职责目的
答:仓管员岗位职责目的4 1.服从上级安排,遵守公司和仓库各项规章制度;2.按照各店铺及业务部门的相关申请,按照先进先出原则配备货物及包装贴标发货,并在系统上做好数据录入;3.按照采购入库单验收产品的数量及质量,并进行系统数据录入;4.负责管理物料在各仓库之间的调配,库位的筹划与正确合理的摆放。