做为生产线长的职责是什么? 线长的工作职责是什么?

作者&投稿:学吕 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
【拉长的职责是什么】
拉长职责、负责流水线全面的管理工作,生产、安全、质量.产量管理的责任人。
1:开好员工早会7:40---8.00【提出前一天出现的异常问题防止员工继续出现影响正常生产】
2:做好员工考勤记录【防止漏打多打考勤】
3:监督员工做好开线前工具.,物料等必备用品的准备工作,确保正常的生产,【防止卡在某个工位无法下机影响出产量】
4:根据生产订单合理的分配各员工的生产岗位,合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率【防止工位堆机或者工位太闲】
5:根据订单换线提前跟物料员做好沟通把物料准备好【防止缺物料无法正常生产导致换线就停线】
6:提前做好生产前所需的技术问题生手必须培训直到检查合格为止同时不能影响正常生产速度【防止生手做出不良品影响不能正常生产或者导致生产速度下降】
7:跟品质部的人员.做好物料的首件确认【防止物料用错导致没必要的反工】
8:监督好员工做好机型的转换,生产,从拉头到拉尾确认无误再打包【防止中途出现一些隐藏问题导致客户验货过不了】
9:每隔20分钟对所有岗位巡视一次【防止某工位出现异常】
10;正确指导员工操作方法【防止简单事情复杂做】
11:随时关注外观检电检旁的不良品,协助维修及时找出不良的原因,解决问题【防止继续生产不良品】
12:做好各岗位的不良品审查,跟踪工作【防止出现不良品】
13:监督好员工严格执行车间流水线的各项管理条例【防止出现没必要的问题】
14:做好工具保养.【防止工具损坏无法正常生产】
15,做好产量的报表工作【防止多做漏做】
16:随时跟电检外观做好沟通工作,保质保量,降低消耗【防止生产不良品影响产出浪费时间】
17:抓好现场工作【防止东西乱丢乱放】
18:下班检查好每个工位卫生垃圾【防止影响生产线卫生】
19下班检查灯,电【防止忘记关闸】
20,监督员工合理使用工具,在操作生产的同时一定要注意安全问题【防止员工出现意外受伤导致无法正常操作】
21,监督好员工请假问题,【防止重要工位员工请假无人补无人员调配导致质量产量下降】
22关注每个员工心态及做事是否有责任心【防止员工带情绪上班想堆机就堆机 可以正常完成的带情绪无法完成的 没责任心只管下机不管质量的】
23 员工辞职问题【明确知道员辞职的原因 身体原因 个人原因 家庭原因 工资原因 管理原因 还是想另谋高就 找到原因做思想工作能留绝不放走一个 】
24处理生产线的所有突发事件。【防止因某工位影响整条生产线无法正常生产】
25让工作操作畅顺【达成目标,准时交货。-- 物料方面摆放位置:对成品,半成品要标识清楚,例如:物料名称,、数量、合格、不合格等状态。】
26完成领导下达的任务。



  生产线长岗位职责:
  1 、作业管理:组织线体作业生产,监控生产目标达成;
  2、效率提升:协助工艺,组织班组开展生产效率提升研究工作,不断提升生产效率;
  3、品质保证:班组过程自错的控制,成品抽检、下线、等指标的达成;
  4、 成本控制:控制物料、工具备件、生产辅料、生产水电等成本的损耗;
  5、 班组现场5S管理工作的推进;
  6、 安全生产:安全无事故;
  7、 协助生产处长开展相关工作。

职责是带好一条线,完成人员的调配按排,完成生管交待的生产任务,最主要还是人员的管理,生产线异常的处理

生产线组长的具体工作职责是什么~

生产线组长的具体工作职责:
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。
3、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
4、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
5、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
7、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线第一手资料的掌握。
生产线是以一定类型的零件组为对象组织的一种多品种生产组织形式。它拥有为完成这几种同类零件的加工任务所必需的机器设备,这些设备和工作地是按生产线上多数零件或者主要零件的工艺路线和工序劳动量比例来排列和配置的。
生产线不象流水线那样严格按节拍进行生产,不能大量采用专用高效设备和工具,不能保证工艺过程的高度连续性,但是它有较大的灵活性,能适应多品种生产的需要。

扩展质料:
生产小组长亦称“班组长”。工业企业中生产小组的负责人。出不脱产的工人兼任。在我国,生产小组长的主要职责是:保证完成车间(工段)规定的生产任务;根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况。
组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
参考资料:生产线-百度百科

线长的工作职责:
  1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
  2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。
  3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
  4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。
  5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线第一手资料的掌握。
  6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
  7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
线长:
工厂管理每条生产线或流水线的一线之长,也可以叫拉长.
主要工作:
  劳动管理——人事调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保健、团队建设等都属于劳务管里范围。
  生产管理——包括现场作业、工程质量、成本核算、材料管理、机器保养等等。
  辅助上级——线长应及时地向上级反映工作中的实际情况,提出建议,做好上级领导的参谋助手。但不少生产线线长目前却仅仅停留在通常的人员调配合生产排班上,没有充分发挥出生产线线长的领导和示范作用。

线长的工作职责和工作内容是什么?
答:7、控制好人力、物力、机器设备,保证整个生产的正常动作。8、充分发挥有人力、物力的潜力,不继提高生产效益。9、接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,指导新员工工作,并审核其工作效率。拉长工作职责:1、熟悉拉线工作的所有工位安排及流程,负责iqc员工的日常管理。2、协助质量工程师完成来料...

假如我是线长
答:1我将首先做到以人为本.公平的制度,让所有员工的工作得到尊重,2、本职工作:线长应依据生产计划要求及相应生产程序在本线范围内合理调配员工,安排组织生产线按质按量的完成生产任务和其他管理工作;3、基本职责:组织员工学习公司方针、目标,贯彻执行公司制度和决议、质量体系和程序文件等;组织试产、量产...

smt生产线长的工作职责是什么?
答:(1)生产日报表 (2)品质日报表 (3)静电手环点检记录表 (4)产线领料单/退料单 (5)IPQC检验日报表 8.对员工进行公司纪律和岗位职责的宣导、培训和巡查 (1)经常利用早会进行公司纪律宣导 (2)不定期组织员工进行岗位职责培训 (3)每日不定时巡查下属员工是否按作业流程作业 (4)对违纪员工要立即纠正...

富士康线组长具体工作是什么?
答:线长主要负责产线的生产,完成当天的产能目标,人员的出勤,纪律管理,机器的保养维护,物料的数量,超时及呆滞等,工作区域的8S环境卫生管理。组长会管几个线长,除线长负责以外的还要多看几步,例如未来一周的物料状况,本周的工作效率状况等。

电子厂组装线线长具体该做些什么,有什么职责
答:电子厂组装线线长,主要职责如下:1、在生产部经理的领导下,全面负责装配车间的生产和管理工作;认真贯彻执行公司的各项规章制度,大胆管理,勇于创新、勤劳务实,认真负责,想方设法做好本职工作;2、根据生产指令,负责拟定本部门生产目标、工作计划,并组织实施,密切配合各部门做好生产调度管理工作,合理...

生产领班、生管、品管的意思
答:c。品管一般分为IQC(来料检验)、FQC(随线检验)、OQC(出货或成品检验)、QA、及品管工程师等,主要负责产品的检验、品质的把关、稽核、发检验报告、及开品质异常会议等。2,它们的职责与区别所在?回答:简单点说,a。领班是在生产第一线的基层管理人员,带十个至百来个作业员(视工厂规模而定)...

如果生产线要换线生产时,移工告知一种物料没有库存,作为线长应该怎么处 ...
答:生产线线长的三个重要职责是:1、质量保证;2、确保交货;3、降低成本;四个管理要求是:1、质量保证和确保交货期为第一位;2、以目视管理使所有异常显现化;3、培养员工和降低库存;4、彻底管好部下的行动。现场是培养人才的最好场所,培养一名优秀的生产线线长,就是培育了企业持续发展的原动力。二...

线长是直属领导吗?
答:是产线上的线长,是车间直属领导。岗位职责:1、每日开班前检查产线准备工作执行情况;2、确认当日出勤状况及生产任务状态;3、严格按照计划部下达的生产计划,按工艺要求,保质保量组织生产;4、严格按照工单管理做好物料管控工作;5、监督产线员工遵守劳动纪律,执行标准作业;6、负责员工操作技能、相关...

厂里的线长一般都有老婆吗?
答:有老婆。线长是生产工厂车间现场管理每条生产线或流水线的现场基层管理人员,也可以叫拉长.主要工作内容包含劳动管理、生产管理、辅助上级等工作内容。线长职责:信息的传达-- 员工培训:(例如一些理论知识和实际操作手法,以及教导员工要按MI文件要求操作。)安排工作:维持生产正常运作,对生产线各工序物料,...

作为产线的线长产品出现报废怎么处理?
答:1、在实际工作当中,生产线的线长一般担负指定生产线的生产、品质方面的专业职责同时兼负管理职责,具体职责范围由内部规章制度设定;2、如题所指情形,作为线长应先检查分析出现产品报废的具体原因(分别从主、客观因素对问题点进行剖析,以作业标准、生产规程、设备设施点检、原料辅料品质以及上下工序交接情况...