怎样理解组织的概念及其特点 巴纳德如何对组织定义？他所说的＂组织＂具有哪些要素和基本特点
综上所述，组织的构成要素有三：
1、人：由2个以上的人组成。这些人因为共同目标聚集在一起，所以组织的特征是具有主观能动性的特征。
2、共同的目标：一个组织可能有多个目标，组织的目标会层层分解至员工。所以组织的特征也具有层次性。
3、结构：保证人们可以互相联系、交流的载体，如：部门、岗位、从属关系；
4、管理：即为了实现共同目标而制定的一套流程、制度、方法，指导人们的行为，以实现共同目标的达成，
组织就是在一定的环境中，为实现某种共同的目标，按照一定的结构形式、活动规律结合起来的，具有特定功能的开放系统。简单来说：组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系构成的群体。
多细胞动物是由不同形态和不同机能的组织构成的。组织（tissue）是由一些形态相同或类似、机能相同的细胞群构成的。在组织内不仅有细胞，也有非细胞形态的物质称为细胞间质（如基质、纤维等）。每种组织各完成一定的机能。在高等动物体（或人体）具有很多不同形态和不同机能的组织。通常把这些组织归纳起来分为四大类基本组织，即上皮组织、结缔组织、肌肉组织和神经组织。
组织是指依据既定的目标，对成员的活动进行合理的分工和合作,对组织所拥有的资源进行合理配置和使用以及正确处理人们相互关系的活动.(动词)
组织是管理的一项重要职能.简言之,组织是指为了达到一定的目的经由分工合作及不同层次的权力和责任制度而构成的一种权责结构.
组织是一个群体，群体中的人为实现共同的目标按照一定形式结合在一起。组织包括纪律性和权责分明等特征。在不同的环境下，就有不同的组织，身处组织中的个人也要遵循纪律、担起自己的职责。组织是一种松散联结系统:组织的规范结构和行为结构的关系是松散的. ?组织是一种等级系统:这里不是强调地位和权利的登记,而是强调类群和层 次上的等级。
怎样理解组织的概念及其特点~
多细胞动物是由不同形态和不同机能的组织构成的。组织（tissue）是由一些形态相同或类似、机能相同的细胞群构成的。在组织内不仅有细胞，也有非细胞形态的物质称为细胞间质（如基质、纤维等）。每种组织各完成一定的机能。在高等动物体（或人体）具有很多不同形态和不同机能的组织。通常把这些组织归纳起来分为四大类基本组织，即上皮组织、结缔组织、肌肉组织和神经组织。
:巴纳德认为，正式组织实体，都是由物质、技术、人和社会关系等方面或部分组成的协作系统。它没有简单地把组织理解为人的集团，而是将组织界定为"由意识地协调两个以上的人的活动或力量的一个系统"。其基本特点:
（1）组织是由人的活动或效力即人的行为构成的系统，即巴纳德的组织概念所探讨的不是组织的形式而是组织的实质——人的行为。
（2）组织是一个系统，即按照一定的方法进行调整人的活动和行为的相互关系。
（3）组织是动态和发展的，即当系统中的一个部分同其它部分的关系发生变化时，作为整体的系统也要发生变化。
（4）组织是协作系统的一个组成部分，但两者揉和在一起，有时界限不太明确。协作系统包括四个组成部分，其中组织是一个核心子系统；物质子系统是机械设备、材料等物质手段的系统；人员子系统指管理者和工作人员组成的集团；而社会子系统则是指一个协作系统同其它协作系统交换效用的系统。协作系统以组织为核心，把物质子系统、人员子系统和社会子系统连接成为一个复合的整体。
（5）组织工作决不仅限于所谓"组织内部"，对于一个组织来说，其"内部"协作关系和"外部"协作关系同等重要。在它看来，作为管理者，不仅要注意内部问题，而且要注意外部问题，维持和加强种种协作关系是组织工作的核心之一。
不论哪一级别的组织，全都包含着三种基本要素:
（1）协作意愿:其含义是自我克制，交付出个人行为的控制权以及个人行为的非个人化。巴纳德认为，组织是由人组成的，但真正组成为一个协作系统的组织的，不是人，而是人的服务、动作、活动和影响，所以人们向协作系统提供服务的意愿是必不可少的。
（2）共同的目标:它是协作意愿的必然推论。巴纳德认为，组织成员协作意愿的强弱在很大程度上取决于组织成员接受和理解组织目标的程度，如果组织成员不了解协作的目的和结果，就不可能诱导出协作意愿来；同时，一个目标如果不被组织成员接受，它自然也不会导致良好的协作活动。所以，对组织目标的接受几乎是和协作意愿同时发生的。
（3）信息交流:指的是意愿、情报、建议、指示和命令等信息的传递。在巴纳德看来，上述两个基本要素只有通过信息交流巴它们沟通起来，才能成为动态的过程；组织的共同目标即使存在，如果不通过信息交流使组织成员对此目标有所了解，则没有意义；而为了使组织成员有协作的意愿，能够合理地行动，也必须由良好的信息交流。所以，他指出，作为组织的基本要素，信息交流是不可缺少和无法取代的，组织的一切活动都以信息交流为基础。
简述组织文化的定义以及其主要特征
答：1.组织文化的概念 组织文化（organizational culture）是指一个组织在长期发展过程中所形成的价值观、群体意识、道德规范、行为准则、特色、管理风格以及传统习惯的总和，属于管理的软件范围。2.组织文化的特点 （1）文化性：是组织文化区别于组织其他内容的根本点，也是最明显、最重要的特征之一。组织文化是...
组织形象是指什么?
答：组织的总体特征与风格是指组织最为显著的、能代表整体情况的一些特点,是社会公众对组织及其行为概括性认识。组织的总体特征与风格分为内在总体特征与风格和外在总体特征与风格。 组织的内在总体特征与风格指组织的精神风格、组织的价值观、组织的凝聚力、办事效率和组织的实力,如组织的人才、技术、资金、企业等级等。
管理学的常识
答：概念技能(conceptual skills),概念技能是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。尤其对于高层管理者来说,这种技能是非常重要的。 我是学这方面的 管理学学士 管理者的技能 通常可以理解为那些知识 这三方...
人的基本结构是什么样的? 越详细越好!
答：4、系统：概念、人体的八大系统（名称及功能）5、结构层次：细胞→组织→器官→系统→整体 （三）人体是统一整体：1、从结构方面看 2、从功能方面看 本章重难点提示：1、人体的基本结构。重在使学生学会正确的观察方法、认知顺序和使用术语正确表达的能力。2、人体四种基本组织的结构特点、分布及功能。
有人学过《管理学:原理与方法》(第四版)周三多著 这本书吗?能不能给...
答：计划工作的特征 在学习的时候,不仅要掌握计划具有目的性,主导性,普遍性,效率性四方面的特征,而且要对每一特征有正确的理解.(详见学习指导书)第四章目标管理重点概念目标 目标是期望的成果.这些成果可能是个人的,部门的或整个组织的努力方向.企业目标 是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的...
管理学问题,急需。
答：许多的管理学家都对决策的概念进行过探讨，基本内涵单质相同，区别只要是于对决策概念作狭义的理解还是广义的理解。狭义的说，决策是在几种行动方案中进行选择。广义的说，决策还包裹在作出最后选择之前必须进行的一切活动。所以，抉择就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向，...
简述组织设计的基本原则
答：环境特点及其变化对企业组织的影响主要表现在以下3个方面:1.对职务和部门设计的影响 2：对各部门关系的影响 3：对组织结构总体特征的影响 二：经营战略对企业组织设计的影响 1：“保守型战略”的企业领导可能认为，企业面临的环境是较为稳定的，需求不再有大的增长变化。在组织设计上强调管理和...
试述维管束的概念、组成类型及其特点。
答：是存在于初生根中的一种类型。维管束类型的变化是长期进化的结果，因此，维管束类型也反应了植物特征和大类群的亲缘及演化关系。维管束在茎中的排列因植物不同而异。裸子植物和双子叶植物茎中的维管束沿茎周成环状排列，单子叶植物茎中的维管束多呈散生状态或少数呈环状排列。
行政组织文化有何特点?
答：行政组织文化的类型包括：1、传统和当代行政组织文化。2、主文化和亚文化。3、强文化和弱文化。4、统治型、社会管理型和社会服务型行政组织文化。行政组织文化的特点包括：1、民族性：组织成员的价值观念和行为准则受到本国民族文化的影响。2、无形性和潜在性：文化是看不见摸不着但又真实存在于组织核心...
企业管理的优,缺点?企业管理概念及特点?
答：以及管理学的形成过程和发展趋势.(泰罗科学管理理论要点,法约尔管理过程理论要点,韦伯理想行政组织体系特点,霍桑试验的结论,人际关系学说的主要内容,了解掌握现代管理理论各学派的特点以及管理的新思想等) 重点 管理的性质,管理职能的理解;管理理论的形成和发展过程,每一阶段的代表人物,主要理论观点,对管理学的贡献;管理...
