面试为什么能成为人员要素的有效工具

作者&投稿:荣独 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

面试为什么能成为人员素质测评的有效工具?其理论依据是什么~

有经验的人力资源人员招聘需要回答一些专业问题,没有经验的人员只是看专业,然后靠感觉

中医将就望闻问切,面试也一样
其他东西可以作假
只有面对面的聊天
聊得越多,真实的信息汲取的越多

关于人力资源
答:人力资源管理负责人(经理或主管)肩负着对企业(或组织)人力资源构造与管理的重要职责,掌握着一半生产力要素的控制管理权(甚至是全部的,因为人力资源在某种意义上可以看作是企业(或组织)生存发展的第一资源)。因此,在这个意义上讲,选择什么样的人力资源管理工作的人员,是确保人力资源管理工作有效的重要因素。那么合格的...

要成为一个优秀的销售人员应该具备哪些条件?又应该在现实中做些什么...
答:应当具备相应的能力和素质才可以成为一位成功的销售人员,具体如何做到,请参照下列的说法: 销售人员的四大成功要素 随着市场经济的不断发展,越来越需求优秀的销售人才加入;针对大学生就业形势的不断严峻,毕业队伍中有一大部分的人员加入了销售员的行列。 但身处竞争激烈、颇具挑战性的销售行业,销售人员应该具备什么的...

论文题目:如何实行有效的人力资源管理 选题研究的意义
答:要达到有效管理,首先要从意义上区分人事部和人力资源部两个概念,人事部可以狭义的理解为人员招聘与上岗,人力资源的重大含义在于人力储备、培养与激励。理解这个就好办了。 原来我写过类似的论文,虽然部分由网上收录,但可做参考! 浅论我国现代企业人力资源管理中激励机制的选择与完善 人力资源作为现代企业中的一种最重要...

如何理解管理的有效性
答:二、人员的有效性。人员包括高层员工、中层员工、底层员工。我们都要强调他们工作的有效性,而这种有效性的根本,就是用人的有效性,用人所长,是人员有效性的根本。给每个人以机会,发挥的空间。三、时间的有效性。要事优先,是时间有效性的根本,把有限的时间用在最重要、最值得去做的一件事上,这就...

试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。
答:(3)工作人员很重要的:第一,它是有效的组织保证活动的,人是最重要的资源,以实现组织目标,组织中的管理人员起到了举足轻重的作用。其次,组织发展的人员编制。为了满足该组织的目标和环境的变化,还对主管人员和工作人员,以有效地选择,培训,考核工作,以满足未来需求的组织。 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论...

试分析具体工作能力由哪些要素组成,我们怎么样帮助自己与员工提升工作...
答:以上方面能力的综合,构成一个人的交往能力。如果缺乏这种能力,便无法造就良好的职业群体环境、氛围,也就无法有效地进行职业活动。在实际考察中,根据职业工作要求,其测定还有许多。比如:语言表达能力、书面文字能力、算术能力、空间判断能力和颜色分辨能力等。6、自我开发 (1)强化 通过长期的某种职业...

如何提高绩效考核的作用,如何提高员工的积极性
答:清晰的 绩效标准可以使没达到标准的员工有一个努力的目标,知道自己同其他人的差距,从而激发工作干劲,努力完成工作指标。注意:清晰的绩效标准,必须成为公司薪 酬发放的依据,才能保证激励的有效。 5、及时监控绩效考评。 考评周期可以是一个月、一个季度或者一年。但是,监控应该是随时随地进行的。监控不及时,当然不能...

人力资源经理要具备哪些优势?
答:爱心和耐心等必要的实际工作能力,来保证对人才的品性、能力的正确分析、判定,以此确保对人才的寻找、判定、选择的有效和成功。 (3)亲和力和优秀的人际关系处理技巧。 只有具备亲和力,你才能保持良好的人际关系,才能得以接近和了解他人,能够有机会去倾听不同的声音和发现隐藏在事物表面下的真相,知晓在...

组织行为学在人力资源管理工作中有哪些作用?
答:2 企业可以通过岗位分析实现对组织结构、岗位设置的优化,提升组织职能。 3 人力资源工作更加具有目标性,让人员招聘、培训开发有据可依。 4 可以为更科学有效的绩效考核、薪酬分配等相关人力资源工作提供有效地数据支持。 岗位分析非常重要,一定要认真对待。 人力资源管理与组织行为和组织与人力资源管理哪个好 后者更好...

人力资源管理者需要具备哪些能力
答:人际沟通力,需要有较强的执行力和推动力,并且善于组织、协调,团队合作良好,另外就是要有文字表达能力 2、 从战略人力资源管理角度来看,需要对企业业务运作、经营管理有很深的理解,具有战略高度,同时需要具有较强的影响力、传播力,能够承担教练员的角色,当然高情商也是必备的 ...