高速公路服务标准要求做到 全国高速公路绿色通道免费标准

作者&投稿:中谈 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
 一、企业文化的概念 企业文化指的是一个企业中所有职工共有的一整套观念、信念、价值和行为准则,以及由此导致的行为模式。企业文化是以人为本的管理哲学,是精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式,良好的企业文化能促进企业全面发展。企业文化不仅强化了一些功能,而且还具有很多传统管理不能替代的功能,如导向、凝聚、激励、规范等功能,通过这些功能的发挥,可以直接或间接地提升企业核心竞争力。
  二、企业文化的功能在文明服务中的作用 导向功能:企业文化使职工有一种归属感和认同感,能引导全体收费员把个人的目标和理想,聚焦在企业的目标管理和理想上,朝着一个共同的方向-不断的提升优质文明服务,创建高速公路文明窗口而努力。
  凝聚功能:企业文化能减少企业内部的摩擦和内耗,形成和谐宽松的人际关系,无形的创造良好的收费空间,增强凝聚力和向心力,使全体收费员能团结一心,把精力花在高速公路收费的生产经营发展上。
  激励功能:企业文化可以增强企业职工的荣誉感和责任感,使收费员能自觉维护收费站的声誉,在工作中不断的自律,努力工作。
  规范功能:企业文化中的价值观念、道德规范、约定速成的行为准则,能约束收费员的言谈举止,从而保证收费站健康、稳定的向前发展。其次,要提高文明服务,在收费站培养高素质的人才队伍是根本。
  马克思主义认为,人是生产力中最活跃的因素,人类智慧的能力发展决定着对物质资源开发的深度和广度。人才问题是关系行业和单位发展的关键问题。好的发展思路确立了,要由人来具体地贯彻执行,由什么样的人来执行,是由高素质的人,还是由低素质的人来执行,结果不一样。为此,要全面提高文明服务,就必须抓紧培养高素质的收费人才队伍。要牢固树立人才资源是第一资源的思想,充分发挥人才资源开发在行业和企业发展中的基础性、战略性、决定性作用,紧紧抓住培养、引进、用好收费人才三个环节,大力实施人才战略,加强高素质的收费人才队伍建设。
  要牢固树立"以人为本"的观念,尊重收费劳动,尊重收费人才,尊重收费工作创造,形成收费人才脱颖而出,人尽其才的良好机制,通过抓好高素质的收费管理班子和收费管理人才的建设和抓好高素质的收费人员队伍建设,来开创收费站人才辈出并能充分发挥各种人才在收费岗位上的积极性和创造性的新局面。抓好高素质收费管理班子和收费管理人才的建设。这是提高文明服务的关键所在。
  收费站的管理班子和管理人员是收费站的"火车头"和"带头羊"。管理班子和管理人员的素质、能力和管理水平如何,直接关系到收费站的发展和收费事业的成败。因此,必须坚持把事业心强、有理论素质、开拓创新、多谋善断、作风务实、真抓实干的人作为收费站管理人员的首选。
  车辆通行费征收工作是一项政策性强、涉及面广的工作,收费站作为交通行业的窗口单位,文明服务始终是收费工作的重要组成部分,可以说,进一步塑造文明服务的窗口形象是十分重要的。因此,要提高收费员的文明服务意识,除了要认真分析在收费过程中存在的各种不良因素,还需要有相应的改进措施。
  三、收费员文明服务状况的分析 高速公路管理单位的大部分员工树立了"车主至上"的服务理念,具备了用服务拓展事业、全力打造高速公路企业服务品牌的思想素质和业务素质,他们能在工作实践中,端正服务态度,提高服务质量。
  但少数收费员由于全心全意为车主服务的意识不强、服务能力不强,存在一些不容忽视的问题:
  一是服务欠周到。有的是使用文明用语不标准,有的是普通话不标准,有的是语调生硬不标准,让人感到语言不规范。
  二是帮助欠真诚。有工作不扎实、文明礼貌服务流于形式,车子来了,嘴上说你好,眼睛却看着键盘和电脑,口是心非的举动,让人感觉不到你好,感觉不到你对他的真诚。有时司机问个路、或想请员工给杯水喝,个别员工聪耳不闻让人感觉不到真诚的帮助。三是微笑欠甜美。有的员工重形式而轻内容,让人感觉不到微笑不是发自内心,只注重微笑的形式而不丰富甜美的"内容",为笑而笑,大打折扣的微笑,只做皮笑肉不笑的"表面文章",让人看了恶心,不仅损害了员工自身的形象,更严重损害了文明窗口的形象。
  四、造成文明服务工作不到位现象的原因分析
  (一)社会因素。
  有的员工反映,由于一些司机素质较低,对收费员的文明服务视而不见,不正眼瞧你,甚至用低级下流的语言"回敬"员工的热情,员工满腔热情换来一盆冰水,使部分员工文明服务积极性受到打击,这部分员工在实践中表现为重局部而轻整体,将社会上少数低级下流的司机对自己的不尊重误解为多数司机对自己的不尊重。
  (二)单位因素。
  据了解,有的员工认为本单位对文明服务工作的重视与研究不够,甚至发现个别收费站认为文明服务是小事,在实践中表现为重目的而轻手段,认为收费站的目的是收费,员工收了费就行,不必花过多的精力考虑文明服务问题;有的单位安于现状,认为目前的服务水平过得去,总是与本单位的过去相比,认为比以前更好就OK了,不去作横向比较,没有与发达省份比较或与文明服务工作做得更好的单位比较。有的收费站未能形成文明服务工作体系或文明服务的工作氛围,判断文明服务行为优劣的标准存在一定程度的偏差等。
  (三)个人因素。
  不仅仅体现在有形的外表上,更体现在员工个人的业务素质、思想素质、精神风貌等各方面。有的员工因业务水平不高,操作速度慢,文明服务顾不过来;有的员工对文明服务的意义理解不深刻,服务意识相对缺乏,在实践中表现为重自由而轻纪律,想说文明用语时就说得到位,不想说文明服务时就出现"三欠"现象,即"服务欠周到、帮助欠真诚、微笑欠甜美";有的员工心理承受能力不强,将工作之外不愉快的事情带进收费岗亭,或有过多和过强的挫折感,情绪易波动,甚至低落,工作时精神面貌不佳,影响文明服务质量。
  五、改进文明服务工作的对策、做法与建议 从造成文明服务工作不到位现象的社会因素、单位因素及个人因素的原因分析来看,要加强收费工作中的文明服务管理,可以从以下几点入手。
  (一)加强员工的思想素质教育是搞好文明服务的关键。从对员工文明服务状况的调查研究和造成文明服务"三欠"现象的原因分析以可看出,如果员工思想上有了偏向,必定他的言行也将偏轨,从而导致重形式而轻内容、重局部而轻整体、重目的而轻手段、重自由而轻纪律的现象,进而导致文明服务工作的欠差,因此在员工中牢固树立"车主至上"的服务意识十分重要。在收费管理基层单位,要强化员工对文明服务工作重要性的思想教育。人的言行是自己思想的体现,思想指导行动,只有思想上重视文明服务,员工的每一句问候才能发自内心。
  (二)以实现真正文明服务为目标,创建文明窗口形象。针对高速公路文明服务工作存在的问题应做好"三要三不"、"四美五心六有"的工作思路,这是以实现真正文明服务为出发点来提高文明服务质量的新思考。实践证明,这一新的工作思路对树立文明优质的窗口形象起到至关重要的作用。
  "三要",即"要以双向交流抓好文明用语、要以饱满热情抓好规范服务、要以铁石心肠抓好收费纪律"。
  一是要求全体员工,尤其是所属各单位驾驶员经过收费车道时,要对收费员的文明言行做出回应,实现面对面、规范化的情感互动交流;
  二是针对少数收费员面向电脑说"你好"的"有口无心"的现象,要求收费员以饱满热情面朝司乘人员使用文明用语,同时要求收费工作各级管理人员要以饱满热情抓好收费工作的服务规范化建设,形成服务工作体系;
  三是严格依照公司的规章制度加强文明服务管理,任何无原则的宽容,都是对工作不负责任的表现,必须坚决杜绝。
  "三不",即"瞄准收费目标不放松、加强服务监督不松劲、确保文明收费"不马虎"。做到既重目的又不轻手段,加强监控和督查力度,防止"三欠"行为发生,让文明服务的意识在每位员工心中扎根。 "四美",即"语言美、行为美、形象美、环境美"。
  一是通过正确使用例如"请"、"您好",、"请稍候"、"请拿好"、"欢迎下次光临"等规范化的文明服务日常用语,做到"来有迎声,问有应声,走有送声"来创造语言文明。
  二是通过列队上下岗、进出收费亭,进一步规范员工"站姿、坐姿、行姿"来创造行为文明。
  三是通过微笑服务、挂牌上岗和统一着装,给司乘人员留下亲切、热情、大方的好印象来创造形象文明。四是通过优化岗亭、站区环境,为过往车主提供茶水、应急药品,政策咨询服务来创造环境文明。
  "五心",即"微笑服务真心、收费发卡用心、解释说明耐心、判断车型细心、便民服务热心"。要求员工在收费过程中扎扎实实为车主服务,建立与车主共生共荣的观点,形成"五心"服务风尚,使员工每次服务都发自内心。
  "六有",即"思想有规范、行为有准则、服务有标准、业务有规程、制度有落实、工作有考核"。要求员工牢固树立"车主第一,服务规范"的思想,严格按照收费员职责来规范行为,不断提高服务标准和业务技能,不断完善收费管理制度私和考核办法,强化优质服务意识,对司乘人员实行全方位、可操作、规范化和富有力度的服务,"使收费窗口成为高速公路传播文明的亮点"。
  (三)转变服务观念,提倡精细服务。为什么要转变服务观念、提倡精细服务呢?自高速公路开通至今,员工在服务态度、服务方式、服务水平等方面都有一定程度的提高,但随着时代的变化,服务的要求也相应地在不断变化,部分员工与新的要求相比存在一些差距,这些差距的存在既有主观原因,也有客观原因,但很多方面是主观原因造成的。要通过精细服务来克服这些主观原因,使司乘人员对我们的服务工作满意度不断提高。
  在转变服务观念、提倡精细服务的过程中,
  第一,要始终把优质服务摆在首位,端正员工工作作风,改变员工懒散、拖拉、马虎的行为。
  第二,规范服务行为,纠正过去服务过程中存在的随意行为,体现标准化服务的要求;第三,完善服务制度,努力提升服务质量和服务水平。第四,通过精细服务,使员工进一步增强服务观念和服务意识,增强忧患意识,从自身做起,从小事做起,从一点一滴做起,认真做好每一件事,追求每一次服务都使司乘人员满意。
  (四)举办服务培训,提高员工业务素质。为进一步提高服务水平,树立服务车主、奉献社会的文明窗口形象,展现良好的职业道德风尚。高速公路公司应举办以"争当文明窗日使者"为主题的收费人员服务礼仪培训班,
  主要开展"三项培训":
  一是收费文明服务用语培训,要求各站员工认真学习并落实到具体工作中去;
  二是重申收费人员着装规范,纠正日常工作中存在的不规范着装行为,对工作中的仪容仪表进行统一规范;
  三是定期组织规模型军训。加强收费人员交接班列队培训,对收费上下班列队质量提出新要求:班前整队准时、着装整理到位、班长口令标准、列队行进整齐、交接礼仪规范,使收费交接工作更加规范、整齐、有序,展现良好的收费队伍形象。
  通过培训,员工的文明服务从仪容仪表、着装要求、文明用语、坐姿站姿、列队敬礼等方面进行全面规范,使文明服务的形式多样化、文明服务的要求规范化,让收费人员为过往的司乘人员提供全方位的优质服务,进而树立收费窗口优质文明服务的良好形象。在开展服务礼仪培训过程中通过共同总结,形成人人讲礼仪,人人讲文明,人人争当收费窗口文明使者的良好氛围,增强员工服务意识,为车主提供更优质、更满意的服务。 (五)建议组织员工到外单位参观学习。分期分批组织员工到发达省份或比本单位文明服务工作做得更好的单位去参观学习并开展调研活动,有利于帮助员工开阔视野,克服安于现状的不足之处,进一步细化判断文明服务行为优劣的标准,逐步形成具有本单位特色的文明服务工作体系,在单位内部形成重视文明服务的工作氛围,没有横向比较就没有更好更快的发展。 总之,全力打造高速公路企业服务品牌,端正收费人员在工作实践中的服务态度,提高服务质量,进一步塑造文明服务的窗口形象,是一项长期的工作。

高速公路服务区工作标准化是什么意思~

所谓标注化便是按照统一的标准来进行,每一单位或每一工作都有其工作流程或方式方法,但是对于一些是分单位分公司的话,那对工作进行统一标准不仅可以省下管理的很多功夫,更重要的是对整个集团形象有着很大帮助。高速公路是作为一个整体,所以下属各单位都必须按照统一的一个标准来进行执行,不然就乱套了。一个地方一个样,一个地方一个标准,到时候根本无法进行管理。
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绿色通道是收费站专为鲜活农产品转运车开通的通道,对载货车辆可以不扣车、不卸载、不罚款,并且可以见面过路费,免费的标准是车辆正装载运的都是农产品,其中在绿色通道文件中列明的生鲜水产水果种类占车辆核定载重量或者容积的80%及以上。第一,想要享受绿色通道免费待遇,必须装载的全部是农产品,不能与其他货物如建材、纺织品混装。其次国家列明了可以享受绿色通道的农产品的品类,装在的农产品中,符合规定的必须占车辆核定载重或者容积的80%及以上,如果没有提供车辆的核定载重,只要绿色通道农产品占所运输农产品总量的80%以上,也是可以减免通行费的。第二,享受绿色通道免费通行待遇,需先在网上预约,申报所在的农产品品种及重量,运输车辆可以通过ETC专用通道免停车通过收费站,然后到检疫单位指定的站点进行查验。查验不符合绿色通道政策或者没有网上申报的车辆将不能享受免费通行优惠。农业是第一生产力,速度就是生命,为了给全国人民能享受各地的生鲜果蔬,绿色通道政策已扩展到全国所有收费公路,希望绿色通道农产品品种范围可以进一步扩大,为广大人民群众的健康生活助力。按照交公路发〔2005〕20号文件的有关规定,享受“绿色通道”政策的鲜活农产品是指新鲜蔬菜、水果,鲜活水产品,活的畜禽,新鲜的肉、蛋、奶。为统一政策、便于操作,交通运输部、国家发展改革委经商有关部门,对鲜活农产品具体品种进行了进一步界定,制定了《鲜活农产品品种目录》。各地应严格按照《鲜活农产品品种目录》,落实“绿色通道”车辆通行费减免政策。畜禽、水产品、瓜果、蔬菜、肉、蛋、奶等的深加工产品,以及花、草、苗木、粮食等不属于鲜活农产品范围,不适用“绿色通道”运输政策。

如何做好高速公路文明服务
答:2、不论遇到怎样的非正常情况,都要做到能够主动换位思考,将心比心,对不按标准交钱的司机要循循善诱,耐心解释收费制度和标准,充分发挥微笑服务的优势,以平和的态度,耐心的口气向司机解释,使司机认识到定额交费是他应尽的义务,是维护公路建设的一份贡献,这样才能避免冲突的发生。平时,我们要和各种各样的司机打交道,...

高速公路施工项目中标准化管理内容?
答:要求其地基平整度、压实度等必须满足施工标准和规范内容,提高技术使用效率;②针对高速公路进行砌筑、锚固、养护等必须根据公路等级及施工标准等制定具体施工方案,选择最优的施工技术,遵循规范标准的同时加强对技术的应用,提高施工质量和管理效率;③如施工时存在隧道施工,则必须加强对地下水位等的勘察工作,并提高初步...

浅谈高速公路收费站如何构建便民服务体系
答:只为迎合上级要求和检查,认为只要设立便民服务亭,摆放一些“六常备”用品就可以了;主动服务意识不强,服务的对象一直都有意无意中强调着对客车的服务,而对货车的配套服务措施则相对比较缺乏;便民服务用品工具管理不规范,无使用台账,物品谁爱用谁用,未对地图、药品、行车指南进行适时更换。 便民服务使用新技术手段的推...

公路养护工作的基本要求是什么
答:1、贯彻预防为主的方针,努力消除导致公路损毁的因素,增强设施的耐久性,提高抗御自然灾害的能力。2、重视日常检查、定期检查和特殊检查,积累技术资料,加强科学分析,针对病害产生的原因,采取正确、有效的技术措施。3、因地制宜,充分发掘原有工程设施的潜力,以达到适用、经济的目的。4、尽量采用国内外...

高速公路建设确保工程质量和工期的措施?
答:把好技术交底关,各分项工程均实行书面技术交底,做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关,严格控制原材料质量,各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单,并进行规定的抽样试验,否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关,严格按操作规程施工,工序交接检查要按标准进行,上道...

如何做好高速公路项目的质量控制?
答:既要做到工作中的严格、公正和廉洁,又要做到协调合作、宽严适度、巧妙批评和指导。 4 结束语 质量是工程建设的永恒主题,质量是工程的生命,更是一个行业的生命。当前国家对基础建设投资,毕竟会对国内市场起到一定的刺激作用,同样对于高速公路建设行业带来了很大的挑战和机遇。广大高速公路建设单位应该以当前为契机,...

如何做一个合格的高速公路收费员
答:收费站作为高速公路的主要窗口,每位收费员的服务态度、工作效率都会直接影响到公路行业的形象,因此我们要全面加强思想政治学习和职业道德方面的培训,增强窗口服务意识,做到爱岗敬业、无私奉献,把收费工作同文明服务紧密结合起来,做到应征不漏、应免不征,用优质服务来塑造良好的窗口形象。作为收费员,深切...

如何做好高速公路养护工作
答:七、高速公路养护管理 必须实行“预防性养护、机械化养护为主,防止中断交通”的原则,它比一般公路养护管理要求标准高、管理严。高速公路养护,主要是保持或恢复公路原有技术状况和技术标准,对原来达不到要求的设施进行完善和提高,增强公路抗灾能力,延长公路使用寿命,保证公路畅通。高速公路养护按其工程性质、规模大小、...

高分求答:做高速公路养护工作的要求
答:补充:最主要的还是看关系,下面的任职要求仅供参考:(一)任职条件:1、国家正规高中、中专、技校以上学历;2、无传染性疾病,无色盲。3、无违反国家计划生育政策行为。4、无违反国家法律法规行为。(二)任职资格:1、具有良好的服务意识,爱岗敬业,勤奋好学。2、具有较强的工作责任心,团结同事,关心...

高速公路养护工程质量控制措施?
答:例如对高速公路建设有关的养护材料在验收前,相关人员应按照相关制度,对养护材料的质量进行检查,以确保质量符合标准要求,为高速公路的养护与施工质量提供保障。专业的养护人员,应抓具体工作内容,并设置对高速公路日常养护的具体责任人和负责人,真正做到将责任落实到部门、负责人、职工手中。此外,还应...