财政预算绩效指标三级指标怎么填

财政预算绩效指标三级指标填写如下：

1、预算执行率。即实际预算执行数/预算资金总和。

2、年度总体政策绩效目标完成情况。对照年初设定的年度总目标，填报全年实际完成情况。

3、政策各项绩效指标的完成情况对照各指标的年度指标值，逐项填写全年实际完成值。其中：定量指标，资金使用单位填写本部门实际完成数。

定性指标，完成情况分为：基本完成预期指标、部分完成预期指标、未完成指标三档，分别按照100％-80％（含）、80％-60％（含）、60％-0％合理填写分值。

作用

在企业绩效预算管理的执行过程中，目标利润及由此分解的各个分预算目标是考核各部门工作业绩的主要依据及准绳，通过实际与预算的比较，便于对各部门及每位员工的工作业绩进行考核评价，有利于调动员工的积极性，使他们在今后的工作中更加努力。

在绩效预算管理模式下，企业将奖金、利润分享及股票期权计划同业绩目标的实现相联系，而业绩目标正是来自于企业及部门预算中的数据。

绩效预算管理在为绩效考核提供参照值的同时，管理者还可以根据预算的实际执行结果去不断修正、优化绩效考核体系，确保考核结果更加符合实际，真正发挥评价与激励机制在企业中的具体应用。

绩效预算运行具有以下的框架体系：

1、年度绩效计划。年度绩效计划通常在编制年度预算时根据部门的战略目标确立，详细阐述部门在特定年度内拟提供的公共服务数量和水平。

包括以结果为导向的绩效目标，实现绩效目标需开展的详细活动和需动用的资源，衡量绩效目标的具体指标以及按照正常条件能够达到的绩效标准等，如新西兰的绩效声明报告，美国的年度绩效计划等。

2、提交绩效报告。为跟踪部门年度绩效计划的进展情况，一般要求部门管理者定期或者不定期提交绩效报告，通过绩效指标详细描述绩效目标的完成程度。

除少数国家（如澳大利亚、新西兰等）需提交月报和年中报告外，其他国家都仅需在预算年度结束后提交年度绩效报告。类似于上市公司的财务报告，为保证其合法、真实和准确性，部门绩效报告一般也要经过独立机构进行审计。