如何计算库房备件的周转率 关于备件仓库的周转率一般是多少？
周转率是表明备件库存使用情况，同时现金管理的一部分；
举个列子：
周转Q区间按七天算；
这7天总得出货数；A
这7天总得进货数；B
平均进货数：B/7
周转率=A/(B/7);
周转天数=7/周转率；
越高越好；
周期内的销售额除以库存。
如何计算库房备件的周转率~
周转率是表明备件库存使用情况，同时现金管理的一部分；
举个列子：
周转Q区间按七天算；
这7天总得出货数；A
这7天总得进货数；B
平均进货数：B/7
周转率=A/(B/7);
周转天数=7/周转率；
越高越好；
公司新来的经理为了压缩成本开了个会。会上说我们公司备件[wiki]仓库[/wiki]的周转率比较低。备件仓库所有备件（包括一些低值易耗的）大概共250万左右，每个月消耗20-30万。对此，他认为周转天数要8个月，时间太长。他觉得一般在2-3个月左右比较合适。但是备件仓库很多备件都是背着以防生产线发生故障更换用的，而且很多都是进口备件（占了备件仓库很大的比例）。机械工程师以及电器工程师要备的备件都认为十分重要，很多备件周转率低。所以我想知道备件仓库的周转率一般是多少？以作参考
4S店配件都有什么概念?比如周转率,库存总量什么的。。。求大神指点...
答：4s：整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈。也有说5S的就是多加了个二手车置换。周转率是个概念，不管是整车和备件通俗讲都是只一定的钱在一定的周期内运转了多少次就是说你的库存是10W一个月出库总额是20W就是说你的钱在这个周期内周转了2次，也就是说这个月你的周转率就是200%。还有什么...
仓库该如何管理
答：一、制造机器的物料管理 1、原材料 1.1 精细管理 1.1.1 帐务管理：所有原材料按照材质类别进行物料编号，然后按编号进行出入库分类帐目管理。1.1.2 实物管理：原材料区域根据材质类型、型号、大小、现有原材料的储存情况、后续生产的发展需求进行规划，分出明确的每个类别的储存区域然后进行储存 1.2 ...
配件周转率多少合适
答：5%到35%一般来说，A类配件的周转率为5%到35%之间，具体数值因具体产品而异。所谓配件周转率,也被称为存货周转率,存货周转率是对流动资产周转率的补充说明,通过存货周转率的计算与分析,可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度,是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。
仓库管理经验总结
答：帐务准确,协助MC控制好库存量,提高库存周转率,及时处理呆滞物料。四是对仓库人员进行培训,提高其工作技能及工作积极性,进而提高工作效率,裁减冗员。降低人事成本。 2。如何提高库存周转率 根据库存周转率的计算公式:库存周转率=本期出库金额*2/(期初库存金额+期末库存金额) 要提高库存周转率就得增大分子,即出库金额...
谁能帮我写一篇关于仓库管理的安全征文
答：仓库于每月初对上月的库存周转率进行计算,当周转率<0.5时,相关部门主管应分原因,缩短采购周期,调查安全库存量,并由各部门相关人员提出改进意见和措施,优化库存周转效率。五、盘点检查:物资盘点检查是指对仓库保管的物资进行数量和质量的检查,以清点库存物资的实际数量,做到账、物、卡三相符;查明超过保管期限、长期积压...
...月初+月末平均库存为42万件,请问库存周转率是多少?
答：不是你这些数据算的，是用他的年存量价值除以当年使用量的价值
如何计算企业资金的周转率?
答：如何计算企业资金的周转率? 资金周转率 反映资金周转速度的指标。 企业资金(包括固定资金和流动资金)在生产经营过程中不间断地回圈周转,从而使企业取得销售收入。企业用尽可能少的资金占用,取得尽可能多的销售收入,说明资金周转速度快,资金利用效果好。 资金周转速度可以用资金在一定时期内的周转次数表示,也可以用资金...
注塑部水口库存分析报告怎么写
答：计算公式：库存周转 = 总领用库存/ 平均库存；平均库存 = (期初库存 + 期末库存)/ 2 库存变量值可以是数量和金额 ● 自有库存量周转率 ● 寄售库存量周转率 ● 总库存量周转率 ● 自有库存值周转率 ● 总库存值周转率 7.收发次数 统计收发的次数，此类指标可以反应库房的工作量 ● 收发总次数...
企业库房允许存储多少三乙胺
答：但是我们知道，要做生意，就得有库存。生意量增加，库存也会增加，但增速应该低于业务增速。比如业务增长了20%，库存增量要低于20%，否则规模效益到哪里去了？而库存的边际周转率呢，就是对业务的单位新增量，新增库存要达到的周转率，这是考核库存控制的一个更有效指标。库存的边际周转率是如何计算的呢...
备件管理都有哪些内容?
答：OTFR（一次满足率）: 衡量不断料程度，确保设备维修需求的即时响应和备件的可用性。ITO（库存周转率）: 无呆料的标准，通过精确预测提高备件使用效率。IA（库存金额）: 控制资金占用, 通过合理的库存管理降低资金压力。MCPU（单车维修成本）: 降低消耗, 优化维护策略以降低成本。主要任务 提供合格备件: ...
