管理能力中的计划职能是什么，核心内容是什么，重要性，和其他职能之间关系 计划在管理中的地位如何？与其他管理职能的关系又是怎样的
计划职能的核心内容是：（1）对企业外部环境和内部条件的现状及未来的变化趋势，进行分析和预测；（2）根据上述市场需要、企业内部条件的分析以及企业自身的利益，制定企业中长期的目标;(3)拟定现实目标的各种可行方案，通过综合评价，选择满意方案，即进行决策；（4）编制企业的综合计划和各项专业计划，以便落实决策方案；（5）检查计划执行情况，及时发现问题，采取措施予以解决，这是计划职能和控制职能相互交叉的一项工作。
管理计划职能在公共管理中相当重要的，辐射面也很广泛！
在此肯定三言两语很难说清楚！
我有一份华中科技大学管理学院关于管理计划职能的文稿！！
你可以看看，看了想必你就理解了！
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管理学中，计划职能和其他管理职能的关系~
计划职能是指管理者对将要实现的目标和应采取的行动方案作出选择及具体安排的活动过程，简言之，就是预测未来并制订行动方案。其主要内容涉及：分析内外环境、确定组织目标、制订组织发展战略、提出实现既定目标和战略的策略与作业计划、规定组织的决策程序等。任何组织的管理活动都是从计划出发的，因此，计划职能是管理的首要职能。
计划职能是首要职能，因为管理活动首先从计划开始，而且计划职能渗透在其他各种职能之中，或者说，其他职能都是为执行计划职能即实现组织目标服务的。为了实现组织目标和保证计划方案的实施，必须建立合理的组织机构、权力体系和信息沟通渠道，因此产生了组织职能；在组织保证的基础上，管理者必须选择适当的领导方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，解决组织内外的冲突，最大限度地提升组织效率，于是产生了领导职能；为了确保组织目标的实现，管理者还必须根据预先制订的计划和标准对组织成员的各项工作进行监控，并纠正偏差，即实施控制职能。
计划在所有的管理职能中是首要职能,具有重要的地位
计划职能是指管理者对将要实现的目标和应采取的行动方案作出选择及具体安排的活动过程，简言之，就是预测未来并制订行动方案。其主要内容涉及：分析内外环境、确定组织目标、制订组织发展战略、提出实现既定目标和战略的策略与作业计划、规定组织的决策程序等。任何组织的管理活动都是从计划出发的，因此，计划职能是管理的首要职能。
计划职能是首要职能，因为管理活动首先从计划开始，而且计划职能渗透在其他各种职能之中，或者说，其他职能都是为执行计划职能即实现组织目标服务的。为了实现组织目标和保证计划方案的实施，必须建立合理的组织机构、权力体系和信息沟通渠道，因此产生了组织职能；在组织保证的基础上，管理者必须选择适当的领导方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，解决组织内外的冲突，最大限度地提升组织效率，于是产生了领导职能；为了确保组织目标的实现，管理者还必须根据预先制订的计划和标准对组织成员的各项工作进行监控，并纠正偏差，即实施控制职能。
计划管理的任务是什么?
答：请问管理学中计划职能的职能任务是什么? 计划职能。 计划职能是对管理进行预先筹划和安排的一项活动。 计划职能的特点:预先性;预测性;评价性;选择性;调整性。 计划工作主要包括的内容?研究活动条件 制定业务决策 编制行动计划 1) 研究...
在十大管理实务中,计划职能包括的主要实务是监控和()
答：⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.3,要正确理解各管理职能之间的关系.一方面,在管理实践中,计划,组织,领导和控制职能一般是顺序履行的,即先要执行计划职能,然后是组织,领导职能,最后是控制职能.但...
在整个管理过程中处于首要地位的管理职能是
答：在管理实践中，计划是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中，列宁指出过：“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。” 它是管理过程的中心环节，因此，计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。1、计划是...
人力资源管理的核心职能是什么?
答：人力资源管理核心：招人、育人、用人和留人。核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能，从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制。1、人力资源战略、体系：根据公司...
计划的主要作用是什么
答：计划是管理的首要职能,是组织实现目标的依据,对于企业,是降低风险,掌握主动的手段。通过计划的制定,可以减少组织活动的盲目性,面对未来存在的不确定性。 问题二:生产计划的作用是什么? 生产计划是生产管理中的核心工作,或许很多人不同意...
管理的四大职能:计划、组织、领导、控制,哪个最重要?
答：再者说一下自己的感受。你说什么重要也是要看时机，人和他所处的位置的。比如说公司的高层，侧重于计划。因为他们做出来的计划是否富有前瞻性和可行性，关系到公司的发展前途。而中层，重要是分解和转化，把计划转化成一个个...
什么是计划工作?它具有怎样的性质?
答：虽然计划工作的特点和范围随各级主管人员职权的不而不同，但它却是各级主管人员的一个共同职能。所有的主管人员，无论总经理还是班组长都要从事计划工作。人们常说，主管人员的主要任务是决策，而决策本身就是计划工作的核心。
有关计划职能的管理学案例
答：2.专业职能(functionalcompetency)[1]指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。3.管理职能(managerialcompetency)是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等...
管理的核心是什么.
答：管理的核心是人，管理活动应该在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代管理的核心，服务于人事管理的根本...
管理的核心是什么
答：管理的过程包括6个环节：管理规则的确定（组织运行规则，如章程及制度等）、管理资源的配置（人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配）、目标的设立与分解（如：计划）、组织与实施、过程控制（检查、监督...
