从管理角度,目标管理有何特色? 从管理学的角度上看,激励的特征是什么？

1、强调员工参与。目标管理实际上是一种全员参与的管理，使企业管理民主化。在制订目标时，尽量尊重目标制订者的愿望，使人们增强责任感和提高工作的兴趣，而非自上而下地摊派工作任务。这种管理方法能在一定程度上缓和上、下级之间的某些矛盾，有利于调动职工的积极性和创造性。 2、强调团队合作。目标管理将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标。在目标分解过程中，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标，整个企业的总目标才有完成的希望。3、强调对结果的考核。目标管理强调公司成果，重视目标的实现，该管理方法对目标的实现和成果的评定比较客观、公正。对于成果评定的结果，不仅应该给予相应的奖励和表彰，还应把个人成果反映到人事考核上，作为晋级、提升的依据。这种把企业业绩的提高和职工个人晋升等个人利益结合起来的做法必然会激励员工积极性。 4、强调目标的激励作用。目标管理注重人性，以目标激励着人们，使之把隐藏的潜力尽量发挥出来，并以自我控制实现组织和个人的目标。这种主动自觉的管理法比以往的管理方法更能适应现代化工作的发展，更能使企业在激烈竞争中立于不败之地 ——华恒智信提供

我在公司从事目标管理与绩效考核工作四年了。1、概念：目标管理是公司的一种管理战略。使用目标管理工具可以推动公司的管理进步。2、作用：目标管理可以通过量化数据分析公司经营状况，各部门任务完成情况，问题产生的原因，成为绩效考核依据。按目标完成情况对管理者和员工奖罚分明。3、目标管理方法：A）编制“公司年度预算”、“公司年度目标总任务”B）将公司目标分解至各部门，要求各部门编制“部门年度目标任务”，也可以签订“目标责任制承包书”C）将年度目标任务分解至各月，每月对目标完成情况对照计划核算目标完成率、进行问题分析；D）要求每月召开经营分析会议：对目标完成情况出具数据化、图表化的汇报文件；E）绩效考核部门可依据目标完成情况对干部员工进行绩效考核。以上供你参考，有问题可继续提问。

管理学有什么特点~

《管理学》第1讲：管理学是什么

从管理学的角度看，激励的特征就是以团队需要的力量跟团队需要的方向多多鼓励鼓励团队的每一个成员。

目标管理的优点有()。
答：目标管理的优点有：有利于提高管理水平；有利于调动人的积极性、责任心；有利于长期目标的实现。在实际操作中，目标管理也存在许多明显的缺点，主要表现在：目标难以制定；目标管理的哲学假设不一定都存在；目标商定可能增加管理成本；有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标...

简述目标管理的特点和基本思想。
答：【答案】：一、目标管理是一种综合的以工作为中心和以人为中心的管理方法。其指导思想是以Y理论为基础，认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责，实行自我控制。在具体方法上是泰勒科学管理吸取行为科学成果之后的进一步发展。目标由上下级共同商定，是自上而下和自下而上的结合，能够有效地把组织的...

目标管理有什么特点?
答：2、自我控制。目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”，让管理者能够控制自己的绩效。这种自我控制可以成为一个更强大的动力，推动他们做到最好，而不是仅仅“过得去”。3、代表权力。实施目标管理有利于权力的分散，有利于调动员工的想象力和创造力，发挥员工的主观能动性，使情况在保持有效...

...从组织管理的角度看,目标具有哪些特性?目标管理的优势和局限性有...
答：从组织管理角度看，目标的特性有：目标的层次性；目标的网络性；目标的现实性；目标的多样性。目标管理的优势表现在：（1）职责、任务明确，能集中每个部门的力量保证组织目标的完成。（2）便于量化考核，克服分配上的平均主义，真正起到按劳分配、奖勤罚懒的作用。（3）便于创造一个培养管理人才的环境...

什么是目标管理?它有哪些优点与缺点
答：优点：1、强化激励，目标管理的一个最显著地特点是体现了参与管理的意识；2、实现有效管理，目标管理师一种结果式管理；3、形成有效控制，目标管理不仅提高了计划工作的有效性，而且有利于形成有效地控制。4、促进组织沟通和交流，目标管理明确了各类人员的角色，十分重视向下级之间的协商和意见交流。缺点：...

目标管理有哪些特点
答：4、评价绩效。MBO寻求不断地将实现目标的进展情况反馈给个人，以便他们能够调整自己的行动。也就是说，下属人员承担为自己设置具体的个人绩效目标的责任、并具有同他们的上级领导人一起检查这些目标的责任。每个人因此对他所在部门的贡献就变得非常明确。尤其重要的是，管理人员要努力吸引下属人员对照预先设立...

目标管理的特点有哪些
答：特点 （1）员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。（2）以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。（3）强调自我评价：目标管理强调自我对...

管理学内容:何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施...
答：(1)概念:指先由企业的高层管理者提出企业的总目标,然后通过管理者和下属共同协商的方式,将企业的总目标由上到下进行层层分解,最终分解为员工的个人目标,各级管理者积极为下属创造条件,努力实现目标的一种系统的管理方法。(2)特点:目标管理是参与管理的一种形式,强调“自我控制”,促使下放权力,注重成果第一的方针 ...

目标管理的特点是什么?
答：(2)强调重点管理，它不代替由标准、制度或计划(如生产计划)所规定的业务职能活动，它不代替日常管理，只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项。其他则纳入到按职能划分的日常管理中去。重点目标主要指营销、能耗、效益、安全、质量改进、考核等。(3)注重措施管理，管理的对象...

目标管理的特征有哪些
答：目标管理的特点主要有以下四点:1、强调“自我控制”。2、促使权力下放。3、注重成果第一的方针。4、力求组织与个人更密切地结合在一起，以增加员工的工作满意感，这对于调动员工的积极性，增强组织的凝集力起到了很好的作用。